河東礦深化管理促提升

河東礦深化管理促提升

新年伊始，山焦汾西兩渡煤業河東礦以集團公司五屆二次職代會精神指導;結合礦井實際，深化、細化安全管理措施，加大安全管理力度，打牢安全生產基礎，全力推進新年安全管理再上新台階。

深化安全培訓教育，提升職工按章操作能力。該礦不斷突出安全教育的針對性和實效性，把培訓重點落實到區隊、班組和現場，加強區隊長、班組長、安監員、調度員、技術人員、特殊工種崗位人員“六支隊伍”建設，有針對性地組織集中性、專題性培訓，著力提高現場安全質量管理，切實提高一線人員的整體素質。強化全員崗位培訓，突出新《安全法》《安全一號文件》、《作業01manbetx 措施》、《安全技術措施》、崗位操作技能、職工應知應會學習培訓，著力提高員工現場安全操作技能。針對礦井當前點多麵廣、條件複雜、威脅安全生產的因素增多等不利形勢，紮實開展大討論活動，引導幹部職工充分認清抓好當前工作的複雜性和重要性，著力激發幹部職工工作熱情，打好安全生產主動仗。

深化“三基”建設，提升安全保障能力。該礦不斷深化“金牌班組”和“優秀班組”創建活動，強化班組長動態化管理，定期對班組長進行安全業績考核。把安全質量標準化作為安全環境要素建設的核心，完善檢查驗收辦法，推行質量標準化與工資掛鉤考核，明確創建責任，堅持用係統理念抓創建，嚴格“係統查、查係統”，確保各工作麵安全設施齊全、質量標準化建設、現場動態管理達標。同時，鼓勵技術創新和小改小革，要求各專業和基層區隊圍繞施工質量、安全管理、現場環境進行技術創新，做到經常都有金點子、新亮點，使安全質量標準化真正服務於安全生產。

深化安全責任落實，提升安全職責履行能力。該礦牢牢抓住安全管理責任落實這一核心，實行層級管理、分口負責、責任共擔。在各區隊、班組製定了具體的工作規劃措施，嚴抓安全生產責任製的落實與考核，保證各項製度措施執行有力。同時，深入開展万搏manbet体育官网 檢查，通過每周周檢、零點查崗、安全巡檢等多項綜合檢查，認真落實各級管理人員的安全生產責任，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造出職工保班組、班組保區隊、區隊保礦井的人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

深化隱患排查治理，提升落實整改能力。積極完善安全隱患礦井月排查、專業周排查、區隊日排查、班組班排查製度，確保井上下安全管理全天候、無死角、無間隙。建立健全各類隱患管理台賬，全麵推行“隱患升級管理”和預罰款製度，從而對礦自檢及上級部門檢查所查出的所有隱患全部對標記賬，明確整改措施、整改時間、相關負責人及督辦人，將隱患整改力度、質量與相關隊組負責人安全績效工資掛鉤。對到期整改完成並銷號的，取消記賬不罰款，對到期未處理或重複出現的隱患將上升一個級別進行管理，對相關隊組負責人的考核處罰都將加倍。突出重點隱患治理，強化頂板管理、“一通三防”、機電運輸、防治水等重大係統性隱患排查治理，確保係統安全運轉，真正做到查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com 。(高偉)