中山煤業公司提高職工幸福指數

中山煤業公司提高職工幸福指數

近年來，川煤集團達竹中山煤業公司采取多項措施，提升職工幸福指數。

首先，該公司從維護穩定入手，“穩民心”。組立調研小組，通過職工座談等形式，對一線職工進行思想動態專項調研，並及時地對相關問題給予解決、解答。該公司將形勢任務教育融入到調研中，鼓勵職工樹立戰勝困難的信心和決心，讓職工在教育中找到“幸福感”。

其次，以健全製度為切入點，“順民心”。該公司加強對獎金分配、福利待遇等方麵的廠務公開，暢通職工利益訴求表達渠道，理順職工思想，使職工真正當家作主;大力實施企業買單，職工充電的工程，努力提升職工的理論水平和技能水平，緩解職工的工作壓力。

再次，將對職工的關懷作為落腳點，“暖民心”。該公司對作業現場職工進行定期或不定期健康體檢，積極做好信訪工作，認真接待每一名職工，正麵引導，解惑釋疑，解決問題，化解矛盾。同時，還建立職工動態管理台賬，將職工的家庭情況等個人信息進行了備案，以便隨時關注困難職工，對其開展幫扶，體現組織的人文關懷。(何永興)