山西省煤炭工業局機關工作人員績效考核辦法（試行）

山西省煤炭工業局機關工作人員績效考核辦法(試行)

第一章 總則

第一條 根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導幹部考核工作暫行規定》、《山西省人民政府關於改進機關作風優化政務環境全麵提高政府公信力和執行力的決定》等有關法規性文件要求，為正確評價機關工作人員的德才表現和工作實績，加強對機關工作人員的管理和監督，激勵和鞭策機關工作人員盡職盡責，努力提高自身素質，爭創一流業績;為機關工作人員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別工資提供依據;使機關工作人員為建設依法規範、高效優質、民主公開、清正廉潔行政和人民滿意的政府機關努力工作。結合我局實際，製定本辦法。

第二條 本辦法所稱機關工作人員是指機關處長以下(含)職務的公務員和借調、聘用人員。

第三條 機關工作人員的績效考核分為平時考核和年度考核，年度考核以平時考核為基礎。

第二章 平時考核

第四條 平時考核堅持客觀公正、求真務實的原則;突出業績、引導激勵的原則;組織管理與工作人員自我管理相結合的原則;科學合理、簡便易行的原則。

第五條 平時考核的內容：

1、工作任務的完成或進展情況。包括本崗位職責規定的各項任務完成或進展情況，參與局中心工作或完成領導交辦的任務的完成進展情況。

2、完成工作任務的質量及影響。包括工作中的效率、創新情況及影響;受全國、國家部委、省委、省政府及省有關業務部門表彰的情況;受局領導、處室領導肯定和表揚的情況;服務對象和工作對象肯定、表揚的情況等。

3、工作中出現差錯及相應的糾正、彌補情況。

4、遵守黨的紀律和廉政建設要求的情況;參加政治理論學習和培訓的情況等。

第六條 平時考核的實施步驟：

1、個人登記。結合半年工作總結和年度工作總結，機關各處室幹部按平時考核內容要求，將有關情況填寫在《平時考核登記表》上，《平時考核登記表》的填寫內容要實事求是、重點突出。

2、處室審核。各處室領導要通過聽取彙報、檢查工作任務完成情況等方式，及時全麵地了解掌握本處室工作人員的有關情況。在此基礎上，在半年總結和年度工作總結時，在處務會上， 對每名幹部填寫的《平時考核登記表》進行審核把關，然後由處長(主任)簽字並留存。處長本人的《平時考核登記表》由分管領導簽字後報人事科教處備案。

3、人事科教處、機關黨委、監察室要經常深入各處室，通過與處室領導、幹???本人交談或工作情況介紹等方式，掌握每位幹部的思想動態、工作態度及完成工作任務等情況。三部門要經常溝通，對幹部思想、工作中存在的突出問題要及時向局領導和處室領導提出改進的意見和建議。

第七條 平時考核情況的使用：

平時考核是年度考核的重要依據。年度考核時，各處室要將本處室人員平時考核情況在處務會上進行通報。同時，平時考核情況也是局、處領導，人事部門了解機關工作人員的重要途徑。選拔任用幹部時，考察組可以調閱考察對象近年來的《平時考核登記表》，並將考察對象平時考核的情況在考察材料中進行反映。

第八條 平時考核工作的管理：

平時考核工作在局黨組的統一領導下進行，人事科教處、機關黨委、監察室負責監督指導和抽查檢查。

各處室領導及處務會負責具體組織實施好本處室平時考核工作，保證本處室平時考核工作的客觀、公正和連續，把平時考核工作作為加強處室內部管理、激勵工作人員工作積極性的重要手段。通過平時考核促進處室的全麵建設。

第三章 年度考核

第九條 機關工作人員的年度考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方麵，重點考核工作實績。

1、德：主要考核思想政治素質和道德表現。

2、能：主要考核業務知識和工作能力。

3、勤：主要考核工作態度和勤奮敬業的情況。

4、績：主要考核工作的數量、質量、效益和貢獻。

5、廉：主要考核遵守黨和國家有關廉潔自律的規定的情況。

年度考核標準以規定的本人崗位職責為基本依據。

第十條 機關工作人員年度考核的結果為優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。各等次的基本要求是：

1、優秀：在德、能、勤、績、廉等方麵都表現出色，圓滿地完成了各項工作任務，成績顯著。

2、稱職(合格)：在德、能、勤、績、廉等方麵都達到任職要求，很好或者比較好地完成了工作任務。

3、基本稱職(基本合格)：在德、能、勤、績、廉等方麵勉強達到任職的要求，勉強完成工作任務。

4、不稱職(不合格)：政治、業務素質較差，達不到現任職務的要求，或在某一方麵存在突出問題，不能按要求完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

第十一條 年度考核要嚴格標準。符合實際，被確定為優秀等次的人數，一般為機關總人數的百分之十，最多不超過百分

之十五。

第十二條 年度考核程序：

1、各處室處長(主任、專職副書記)和附屬事業單位主要負責人在機關全體公務員和附屬單位班子成員參加的大會上述職述廉，爾後進行民主測評。根據述職述廉、民主測評和平時考核的情況，結合分管領導的意見，先由局考核委員會提出初步建議，提交局黨組綜合各方麵的情況研究確定考核等次。(附屬單位主要負責人的考核等次，要綜合局機關大會上的測評結果，本單位的測評結果以及分管領導的意見，先由局考核委員會提出初步建議，提交局黨組根據??評情況和平時工作表現研究確定)。

2、局機關其他公務員提交書麵述職述廉報告，由人事科教處收集裝訂後發各處室傳閱，爾後在機關全體公務員和附屬單位班子成員參加的大會上進行民主測評(和處長同時進行)，根據民主測評的結果，結合處室領導、分管領導的意見，先由局考核委員會提出初步建議，提交局黨組根據測評情況和平時工作表現研究確定考核等次。

3、機關借用、聘用人員在本處室進行述職述廉並進行民主測評，由處室領導和分管領導研究確定考核等次，並由人事科教處向原工作單位反饋。

第十三條 被考核人在已認定考核等次的《年度考核登記表》上簽字後，由人事部門裝入本人檔案。

第十四條 年度考核結果的使用按有關規定執行。

第四章 考核機構

第十五條 局機關成立考核委員會，在局長、黨組書記的領導下，負責機關和直屬事業單位的績效考核工作。考核委員會的日常事務由人事科教處承擔。

第十六條 考核委員會職責：

1、根據有關規定製定績效考核實施辦法;

2、組織、指導、監督績效考核工作;

3、提出考核初步的考核意見;

4、受理被考核人對考核結果的異議。

第五章 附則

第十七條 局機關省管幹部的績效考核辦法按省委組織部的要求執行。

第十八條 局直屬事業單位局管幹部的平時考核參照本辦法對機關工作人員的要求進行;其他人員由各單位參照本辦法自行組織。

第十九條 直屬事業單位領導班子和班子成員的年度考核，由局考核委員會派員參加;其他人員的年度考核由各單位參照本辦法自行組織。

第二十條 本辦法由局人事科教處負責解釋，自2006年9月1日起施行。