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班組民主管理製度及細則

作者:狗万manbet官网 2015-02-04 21:09 來源:狗万manbet官网

班組民主管理製度及細則

一、班組職責:

1)認真貫徹執行職工代表大會的決議。〈企業職工守則〉、〈獎懲條例〉和企業各項規章製度

2)嚴格執行01manbetx 01manbetx ,搞好安全教育,精心維護保養設備,

保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工

作,做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。

3)建立健全各項規章製度,及時準確認真地填寫各種原始記錄,統計台帳和管理圖表。

4)積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質。

5)搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,

遵守社會公德和職業道德,履行公民義務。搞好互助互濟和

計劃生育工作,開展有益的文體活動。

二、班組有以下權力

1)根據隊組領導安排的生產工作指標,具體安排工作進度。

分配本組織職工工作,組織完成任務。

2)在作業現場存在重大隱患下,有權停止作業,撤出危險崗位,並及時向有關領導彙報。

3)班組有權拒絕任何幹部的違章指揮,製止任何人的違章作業。

4)班組對確有成效的技術革新,合理化建議和有重大貢獻的職工,有權向上級建議給予記功嘉獎。

5)班組對嚴重違犯勞動紀律,規章製度而造成重大設備質量,人身02manbetx.com 的職工或嚴重違法亂紀的職工,有權向上級呈報給予處分。

6)班組對企業的大政方針,發展規劃及一切生龍產經營活動有參與建議權。

7)班組有權對企業各級幹部實行民主監督和評議,有權向

職代會和上級領導提出對幹部的獎懲意見。

三、班組長主要職責

1)班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及

其它一切工作的第一責任者。

2)大力推動班組民主管理,深化班組內部改革,自覺運用

目標管理、全麵質量管理、定員定額管理等辦法,最大限度

的調動全班成員的積極性和創造性,全麵完成上級下達的各

項經濟技術指標。

3)主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學習,經常進行家訪談心活動。

4)與工會小組長一起擬訂班組升級規劃,帶領全班組成員積極參加班組升級賽,同時,組織好班內部的競賽和崗位練兵,技術比武活動。

5)始終不渝地貫徹安全第一的方針,認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監員的安全監督的同時,支持群監員搞好崗位監督。

6)經常檢查班組各類台帳的記錄情況。

四、 工會小組長主要職責

1)配合和協助班組長搞班組各項工作。

2)運用多種形式組織好班組的民主管理活動。關心班組工人生活,同時搞好互助互濟,幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關部門的領導反映工人的意見要求和建議。

3)負責班組各種競賽的發動和評比工作,大力宣傳報導本班組先進事跡先進人物。組織班組文體活動。完成礦工會布置的各項任務。

4)做好班組的勞動保護工作,支持配合群監員搞好崗位安全監督檢查。

五、 班組五大員主要職責

⒈政治宣傳員:

① 協助兩長做好思想政治工作,經常組織職工學習時事

政治。

搞好班組園地、表揚好人好事,做好宣傳報道工作。

組織班組的文體活動,豐富職工的業餘文化生活。

⒉民主管理員:

① 積極組織班組合理化建議活動,廣泛征求認真聽取班

組織工人意見,不定期向工會小組和職工代表反映。

② 參與班組內部分配方案和崗位責任製的製訂,做好經

濟分配“三公開一上牆”(出勤、分數、工資獎金)。

協助兩長開好民主生活會,做好班組的民主評議,民主推薦、民主評比等工作。

⒊群監青崗員:

①參與製定本班各種質量責任;

②配合班組長把好安全質量關,開安全質量03manbetx 會,做

好本班安全質量記錄。

六、台帳和園地

1):及時準確,完整地記錄班組台帳,不僅是班組管理

需要,而且能為企業管理提供原始資料和數據,是一項重要

的基礎工作,必須認真對待。第十七條:每個班組設物質文

明台帳,精神文明台帳,安全合格班組台帳各一本。

(一)物質文明台帳的主要內容有:

(1)產量計劃完成記錄;

(2)產品質量記錄;

(3)安全生產記錄;

(4)材料消耗記錄;

(5)小組活動記錄;

(6)崗位練兵;

(7)合理代建議記錄;

(8)勞動競賽記錄。

(二)精神文明台帳的主要內容有:

(1)政治及業務學習記錄;

(2)家訪及談心記錄;

(3)民主管理記錄;

(4)好人好事記錄;

(5)表彰獎勵記錄;

(6)文體活動記錄;

(7)計劃生育記錄;

(8)生活福利記錄。

2)班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。

辦好班組園地,對於增強班組引力,積發職工積極性有非常

重要的意義。主要內容有:班組自然情況;班組規劃和目標

管理圖;目標完成情況(產量、質量、安全、出勤)好人好

事表揚欄;班組主要榮譽等。可用表格示意圖、曲線圖、座標圖等不因圖表簡單表示。

七、獎勵辦法

1)

礦每月對班組進行一次考核,年終組織檢查評比。

2)全年每月均被考核為優秀班組的,年人均獎勵30元;被公司評為優秀班組的;年人均獎50元;評為市紅旗班組的,年人均獎勵80元;評為省先進班組的,年人均100元。獎勵費用從企業獎勵其餘中列支。

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