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開展安全生產月活動的安排意見

作者:狗万manbet官网 2015-02-04 21:15 來源:狗万manbet官网

為進一步宣傳黨的安全生產方針,落實集團公司、煤業公司關於開展“安全生產月”活動的安排部署,普及安全法律法規安全生產知識,營造“科學發展,安全發展”的輿論氛圍,提高全員安全意識,促進本質型安全礦井建設,決定6月份組織開展“安全生產月”係列活動。具體安排如下:

一、活動時間

2012年6月1日至30日

二、活動主題

科學發展 安全發展

三、活動目標

杜絕重傷及二級以上非傷02manbetx.com ,實現零傷害。

四、活動主要內容及形式

(一)認真開展安全生產法律法規安全知識宣傳教育活動。

各單位要緊密結合公司安全生產實際,圍繞“科學發展,安全發展”的主題,積極組織多種形式的宣傳教育活動。充分發揮班前會、廣播、網絡等宣傳陣地的宣教作用,認真組織《安全生產法》等法律法規、黨和國家安全生產方針政策以及《公司2012年安全管理辦法、規定、製度》、《公司工傷管理規定》和《三無員工幸運抽獎活動實施細則》及其它安全生產措施的再學習工作。對此,重點開展好以下幾項工作。

1.開展安全知識學習考試和競賽活動

一是各級領導和管技人員重點進行安全生產法律法規知識、安全質量標準標準、企業製定的安全管理製度的學習考試;

二是組織班組長現行01manbetx 措施學習考試;

三是組織操作員工安全基礎知識、危險源辨識知識、安全技術01manbetx 01manbetx 煤礦安全01manbetx 的學習考試。在公司統一組織考試的基礎上迎接集團公司和煤業公司組織的考試。

四是層層組織開展安全生產法律法規和安全技術01manbetx 01manbetx 知識競賽活動,公司於六月中旬組織基層單位開展一次以落實規程標準製度規定為主要內容的安全知識搶答賽,營造全員參與安全生產的濃厚氛圍。

責任部門:安全管理部、工會。

2.開展安全掛圖和板報展覽活動

公司安管部、工會、團委、科協等部門要牽頭抓好多種形式的宣傳教育活動,采取員工喜聞樂見、易於參與的形式,搞好安全掛圖和板報展覽(側重安全警句、格言、安全漫畫)。工業廣場、員工會議室、井口都要懸掛開灤安全理念標語和安全宣傳掛圖,井下單位要普及和完善安全視覺識別係統。要充分運用宣傳欄、文化櫥窗等陣地,宣傳黨和國家在安全生產方麵的法律法規。大力營造安全生產氛圍,形成強大宣傳聲勢,著力提高廣大員工對安全生產的認識,增強安全生產責任意識。在此基礎上,要做好此項活動的督導檢查與評比工作,為參與集團公司最佳安全宣傳教育陣地評選活動做好準備。

責任部門:安管部、工會、團委、科協。

3.組織開展領導下基層講安全活動

2012年6月份是全國第11個安全生產月,在此重要時期,公司將組織開展領導下基層講安全活動。黨建部組織編發安全專題宣傳提綱。由機關各部室負責,按照公司聯係點工作製度規定的對應關係,協調安排好公司領導下基層講安全有關事宜,包括講安全的時間、班次、地點等,並將有關事項提前通知相關公司領導和基層單位。

責任部門:機關各部室

4.開展多種形式的愛心助戰活動

為了豐富安全教育形式,進一步增強安全教育效果,在安全月期間各基層單位可組織開展多種形式的愛心助戰活動。包括致員工家屬的一封信、礦嫂講安全、老職工介紹安全經驗、退休職工談工作體會等活動。

責任部門:黨建部、工會、安全管理部。

5.開展安全02manbetx.com 案例03manbetx 和係統追問活動

安全管理部將公司建礦以來25起傷亡02manbetx.com 原因、經過整理上網,供基層單位學習。各單位對照02manbetx.com 案例舉一反三,開展全員安全深度會談,從根源上進行係統追問和防範,更好地改進安全管理,堵塞工作漏洞。在深度會談的基礎上,各單位要製定出保證下半年安全生產的措施,於6月20日前上報安管部。

責任部門:安全管理部。

6.開展“安全管理大家談”征文活動

公司全體管技人員要以“科學發展,安全發展”為主題,圍繞公司、本單位、部門安全文化、安全機製建設等方麵開展安全生產征文活動。基層單位上報3-5篇,機關部室上報2-4篇,征文於6月25日前上報安管部、黨建部。一方麵將優秀征文在公司網頁進行刊發,供大家學習交流。另一方麵還將對優秀征文進行表彰獎勵。

責任部門:安全管理部、黨建部。

7.開展安全宣傳教育谘詢日活動

公司定於6月12日為集中安全生產宣傳谘詢日。

(1)活動當天公司集中組織“科學發展,安全發展”安全簽名和安全宣誓活動;

(2)組織法律法規和安全理念等知識的問答和安全政策解答活動;

(3)組織開展安全漫畫展;

(4)組織為民服務活動。

責任部門:安管部、黨建部、工會、團委。

8.開展“四個一”最佳安全文化宣傳陣地創建活動

公司黨建部、安管部、工會、團委要以集團公司實施安全文化宣傳“四個一”陣地創建活動為導向,結合公司安全工作實際和“五個一”工作規劃,有重點地在基層會議室、上井口、井口走廊、-400行人通路製度巷道和暗立井通路戰略巷道抓好“四個一”選樹與培養工作。並積極參加集團公司“四個一”最佳安全文化宣傳陣地評選活動。

責任部門:黨建部、安管部

9.開展青年安全生產動漫大賽和安全語絲征文活動

公司團委要圍繞“科學發展,安全發展”這一主題,組織各團支部和青年員工以安全警示、宣傳教育為選材對象,以礦山運輸、危險化學品、交通運輸、消防火災、應急救援等安全教育為主要內容,開展青年安全生產動漫大賽,並開展好作品展播工作。同時在廣大團員青年中開展安全語絲征文活動,進一步激發青年礦工的安全熱情,展示青年風采。“安全語絲”團委負責集印成冊,於6月12日“安全生產宣傳谘詢日”當天發放到員工手中。

責任部門:團委

10.準軍事化班前會評選活動

進一步規範班前會程序,增強班前會安全管理第一道防線作用,特組織優秀準軍事化班前會評選活動,要求員工上崗前不少於30分鍾的班前安全教育,講評上班安全質量,提出本班安全工作注意事項和要求,灌注安全理念,教育麵達到生產出勤的100%,有簽到、有記錄。各單位將班前會製作成課件於6月22日前上報黨建部。黨建部郵箱:lncdjb@kailuan.com.cn

責任部門:黨建部

(二)組織開展提高安全執行力專題培訓講座

6月初,由煤業公司總經理劉雙勇親自擔當講師,組織公司全體管技幹部,參加題為《嚴格製度 強化責任 提高執行力》的專題講座。

責任部門:人力資源部

(三)做實隱患排查和整改落實工作,創造安全的生產環境

1.專職安監人員,對分管區域進行全覆蓋走動管理,全麵排查隱患,杜絕出現盲區盲巷,做到隻要有人工作的地方就有檢查人員,確保檢查覆蓋率達100%;

2.各專業、各單位按照全員、全方位、全過程的要求和係統追問、閉合管理的原則,堅持每周一次隱患排查,對排查出的隱患問題按照“五定”要求跟蹤進行整改解決。對於B級以上隱患和一時難以解決的問題,由安全管理部提交公司安全辦公會研究解決方案,直至隱患消除或實現安全可控;

3.深入做實安監員、群監員、青年崗、民兵哨、職工代表聯合特班安全大檢查活動。由公司領導帶頭,深入一線,查隱患、堵漏洞,依托安全信息站,形成“檢查、整改、完善、反饋、評價”閉合管理,促進安全生產。

責任部門:各專業副總、安全管理部、工會、團委、武裝部

(四)組織開展職業健康專題培訓

為了切實維護職工身心健康,進一步增強廣大職工職業健康意識。公司在6月份組織開展關於高血壓和粉塵危害健康知識講座,通過專題講座,培養職工健康工作、生活習慣,積極構建和諧健康的工作環境。

責任部門:黨建部、安管部、工會

(五)組織開展準軍事化集中抽查驗收工作

按照年初《準軍事化職業行為訓練工作安排意見》要求,6月份是準軍事化管理工作的關鍵月。對此,公司將重點加強對準軍事化管理相關工作的檢查驗收。

1.組織開展準軍事化實戰5項技能人人過關抽查驗收。

2.組織開展準軍事化班前會抽查驗收。

3.組織開展準軍事化井下項目的抽查驗收。

4.組織開展“井下應急救援演練周”活動。於6月18日至6月22日集中一周時間,模擬650透水、-400主井井底車場著火事故開展應急救援演練。演練開始前,要製定科學、細致、周密的演練計劃,由公司經理親自組織指揮。演練結束後,要拿出演練情況報告,抄報煤業公司備案。

責任部門:安全管理部、生產技術部、人力資源部、黨建部。

(六)組織開展安全質量標準化再提升活動

1.以“三按”管理為抓手,深入開展井下安全質量達標工作。落實推廣煤業公司在1112“三按”現場會成功經驗,抓好2228、1119、650係統等工程“三按”管理,結合集團公司、煤業公司安全質量標準化“五位一體”檢查驗收,認真做好整改、完善。各基層單位要對照河北省新標準深入開展標準化“五個一”創建活動,家家創建精品達標部位,安全管理部牽頭開展好“尋標、對標、定標、落實檢查”活動,不斷鞏固公司安全質量標準化基礎。

2.以文明創建工作現場會為契機,深入開展地麵安全質量達標工作。在公司《2012年文明創建工作實施意見》指導下,結合4月份文明創建提升月活動,繼續深化地麵安全質量達標工作。6月份要嚴格按照《河北省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中地麵部分標準進行治理整頓,在抓好環境衛生治理的基礎上,對基層單位地麵質量標準化基礎資料、現場落實方麵進行重點治理。

責任部門:安全管理部、黨建部

五、組織領導

為保證安全月各項活動按計劃開展並取得預期效果,公司成立活動領導小組。

組 長:李國儒 李玉明

副組長:張 鵬 趙春景

成 員:公司安全健康環境委員會成員

領導小組下設辦公室,辦公室設在安管部,辦公室主任趙中平(兼),負責活動的具體組織協調與實施。辦公室成員由安管部、黨建部、工會、團委、綜合辦公室等相關部門組成。

六、考核和獎勵

(一)公司實現安全月活動目標,對各單位按如下標準獎勵:

采掘開準等單位的操作員工按每人100元標準獎勵;

井下輔助單位的操作員工按每人80元標準獎勵;

地麵操作員工(含機關工人)按每人60元標準獎勵;

所有管技人員(含安管部安檢員)按安全風險抵押金標準獎勵。

(二)安全月期間發生輕傷及以上事故,取消事故單位安全月活動所有獎勵;出現輕微傷(未上報工傷)的每人次扣減采掘開準等生產單位安全月活動所有獎勵的三分之一,輔助單位和地麵單位扣減安全月活動所有獎勵的二分之一;安全月活動期間員工出勤未達到法定出勤天數不得獎;各單位、部室於7月3日前將操作員工得獎名單上報安全管理部。

(三)此項活動開展情況納入各單位、部門年度責任目標考核。

七、幾點要求

(一)公司各單位、各部門要對此項活動高度重視,基層各單位黨政正職和機關各部室負責人為此次活動的第一責任人,要對公司和本單位各項工作做到提前謀劃、縝密部署、嚴密組織、認真落實,務求安全月活動真正起到提升公司安全管理水平的目的,為公司安全生產工作健康發展做出應有的貢獻。

(二)做好安全月信息反饋工作

1.各單位要及時報送、反饋活動信息。活動辦公室將通過公司網絡對各單位好的做法和經驗進行推廣,促進安全生產係列宣教活動取得更大的成效,確保安全月活動目標的實現。

2.各專業組和基層單位每天向公司全生產月活動辦公室彙報當天活動情況,由活動辦公室負責整理上報煤業公司。各基層單位、機關部室於6月24日前把 “安全生產月”活動總結上報到安全管理部。

3.各單位要把安全月期間創新安全教育、建設安全成果的好方式、好做法和先進典型及時向黨建部做好信息反饋。

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