二礦分公司新年安全先行促發展

二礦分公司新年安全先行促發展

新年伊始，陝西陝煤澄合礦業二礦分公司緊緊圍繞安全管理“八零”目標，注重全員思想觀念轉變，強化安全保障體係、嚴抓工作落實，確保生產經營穩步運行。

該公司認真健全安全生產管理和安全監督管理兩個安全責任保障體係，按照“誰主管、誰負責”的原則，注重本質安全體係建設中人的不安全行為、現場的風險預控管理和隱患排查治理，形成“一級監督一級，一級對一級負責”的全員安全管理防控體係，切實加強作業現場的隱患治理和過程管控，確保每一項工作、每個人的行為都在公司安全管理的可控範圍。

在日常安全管理過程中，該公司嚴格安全要素分解，圍繞“人、機、物、環境”進行全時段、全方位、立體式動態安全檢查，公司領導和安全生產科室注重現場安全管控，黨群各科室注重氛圍營造和輿論引導，積極宣傳公司（局）兩會精神，開展02manbetx.com 案例學習督導和班前會質量督查。公司安全管理部門注重領導幹部的跟班、帶班和走動巡視工作質量和效率提升，嚴格礦井係統、采區和各工作麵現場的隱患排查工作，通過對全員作業行為的規範管理和周一安全隱患的大排查，旬安全重點工作檢查和重點時段的安全工作督查，紮實做好危險源辨識工作，消除安全隱患，確保現場安全生產的每一個環節都處於可控、受控狀態。

同時，該公司還重視“三違”、不文明行為和冬季三防、交通安全管理的查處和隱患的查處力度，對未嚴格落實公司有關管理製度的情況進行嚴格考核，對重複出現的“三違”人員加重處罰，對不安全行為頻發區域及不文明行為人員，落實其所在區隊的連帶責任，不斷強化員工安全責任。通過廣大幹部職工一月時間的努力，杜絕了“三違”行為和不安全02manbetx.com 的發生，創造本質安全作業環境，實現首月開門紅，為全年“零目標”的實現開一個好頭。