柴裏煤礦運轉工區“六個到位”打好新年開局仗
柴裏煤礦運轉工區“六個到位”打好新年開局仗
·石磊
一季度以來，柴裏煤礦運轉工區把安全生產做為各項工作重中之重，以“六個到位”作保障，全員參與，凝聚安全生產合力，堅決打好新年開局仗。
該工區要求幹部職工加強“紅線”意識和“底線”思維，增強憂患意識、責任意識和緊迫意識，做到現場管理到位、監督檢查到位、安全宣教到位、幹部作風轉變到位、責任追究到位、技術支持到位，以高度的責任感、使命感與危機感，紮紮實實搞好首季安全工作。
一是利用廣播、班前班後會、周一安全學習，采取集中、輪訓等形式組織幹部職工對煤礦三大01manbetx 及質量標準化進行再學習，提高思想意識、提升自身素質、規範行為標準。二是加強現場管理，針對關鍵環節、關鍵地點嚴格現場督導，做到層層設防、處處把關，使每個班次、每個崗位、每台設備都明確責任人、巡查人、考核人、落實人，做到人人有責任、崗崗有標準、處處有考核。三是完善監督檢查製度、隱患排查治理製度和隱患閉環管理製度等各項安全製度，綜合運用全麵督查、專項檢查、跟蹤檢查、突擊檢查、回頭複查等動態檢查方式，開展各項安全檢查活動，做到腳要走到、眼要看到。四是細化管理人員安全責任及“包保”製度，嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查責任製，同時，發揮群安員、安監員、青崗員等安全監察監督作用，加強現場走動式管理力度，對不遵守規章製度、不落實安全責任以及“三違”現象，發現一起，處理一起，決不姑息，對於排查出的安全隱患，嚴格“五落實”的原則，做到不整改不放過、整改不徹底不放過、不驗收考核不放過，堅決杜絕同類隱患問題重複發生。五是完善責任追究考核辦法，對隱患排查不認真、整改不徹底的，從嚴處理相關責任人，並追究分管領導責任，做到隱患排查治理全方位、全過程、全覆蓋，為礦井首季開局好打好堅實基礎。
