小班組抱團就有大力量——記河東礦回采準備隊郝連生班組
在山焦汾西兩渡煤業河東礦回采準備隊，郝連生班組是一個非常抱團的集體。在日常的工作中，他們緊緊圍繞安全生產這個中心，注重加強自身建設和內部管理，嚴格落實各級安全生產責任製，全班12個人在班長郝連生的帶領下，每次都能保質保量地完成隊裏交給的生產任務。
小班組抱團就有學習的大力量。讓每一位班組成員都學有所長，是班組建設的重要環節之一。為此，郝連生班組十分注重每一個成員的學習教育工作，製定了詳細的教育培訓計劃，利用班前班後會、 周五安全活動日等，安排學習理論知識和崗位操作技能。通過學習，一方麵努力提高班組成員思想政治覺悟、理論文化水平及業務操作技能;另一方麵加強安全教育，引導班組成員從思想上、行為上提高控製不安全因素的能力。與此同時，通過形式與任務教育，大家清醒認識到當前麵臨的嚴峻安全生產形勢，時刻保持“三個敬畏”的心態，紮實學習落實集團公司安全一號文件，引導班組每位成員算細、算透安全賬，使案例剖析、現身說法等警示教育在班組成為常態化，讓大家感知安全壓力、明確努力方向、獲取工作動力。
小班組抱團就有安全的大力量。一個好的班組離不開嚴謹的製度和規範的管理。郝連生班組結合井下實際情況，利用《煤礦安全01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》等一係列製度，規範班組成員的日常行為和操作，使班組的各項工作做到有章可循、有法可依、獎罰分明。為提高班組每一位成員對安全生產重要性的認識，班組推行了以“五個突出”為出發點的管理措施，即突出抓好大家“安全第一”的意識、突出提高大家“我要安全”的覺悟、突出掌握“我會安全”的技能、突出履行“我管安全”的責任、突出完成“我保安全”的任務，做到安全生產責任到人，確保班組成員人人懂安全、人人重安全、人人講安全，從而最終實現對井下安全生產的承諾。
小班組抱團就有進步的大力量。在回采準備隊，郝連生班組是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛和團結的人心得益於班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組都做到了公平、公正、公開。在業餘時間，郝連生班組還利用多種形式開展了符合形勢、符合礦井需要的思想教育活動，幫助班組成員認清當前的形勢，排除各種不良因素的幹擾和影響，保證班組成員始終有良好的精神狀態，積極投身於企業生產之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一位成員在生活、工作上遇到困難，大家都會圍坐在一起促膝交談，商討解決對策;對新進班組的班員，班組還專門結成了師徒對子，幫助新成員快速適應崗位要求。(高偉)
