金黃莊礦業實行輪值隊長製度煥發班組活力

金黃莊礦業實行輪值隊長製度煥發班組活力

為了幫助年輕大學生盡快成長成才，金黃莊礦業在由清一色大學生組成的金鷹防突隊積極推行輪值隊長製度，讓12名防突隊員每人擔任一個月的輪值隊長，並要求他們在擔任輪值隊長期間，除完成正常的瓦斯預測預報、抽采效果評價、瓦斯解析試驗等防突任務外，重點圍繞防突方案設計優化、鑽孔施工工藝優化、提高瓦斯抽采效果、完善瓦斯抽采設施等方麵開展技術創新和小改小革活動，且必須帶領隊員完成兩項技術創新和小改小革，對超額完成者進行獎勵，反之對等處罰。

輪值隊長製度的實行，不但給每一名隊員提供了展示自己才華、鍛煉自我管理能力的平台，更是給他們注入了工作動力，進一步激發了他們的幹事創業熱情和創新創效意識。他們在擔任輪值隊長的實踐中，相互學習、相互競爭、相互促進，通過總結別人的工作經驗和創新成果，不斷地發現問題解決問題，完善自己的工作方法和創新思路，形成了比、學、趕、幫、超的生動局麵。他們激動地說：這項製度的推行，不但讓我們在實現自己夢想的征程上得到了砥礪和磨煉，更重要的是使我們享受到了體現人生價值的樂趣。

這項製度自實行以來，金鷹防突隊已經完成了瓦斯抽采觀測牌板U型壓差計統一著色、負壓抽氣筒單向閥改造和防突預測MD-2儀器懸掛等三項小改小革工作。

(高永軍 範懷建)