檢修四車間班組建設“向內看”找短板

檢修四車間在2014年的12月中旬開展了向兄弟車間優秀班組學習的觀摩活動，經過借鑒提升、取長補短不斷提升自身班組建設能力和水平。新年伊始，在車間內也開展了比進度、談成效、展亮點。探討班組建設中的熱點、疑點和難點問題。不僅敢於走出去“向外看”，相互媲美、相互學習，更有勇氣“向內看”、“回頭看”，查找短板。

2015年，檢修四車間班組建設“向內看”全過程梳理、檢查各項班組建設製度是否落實。讓班組員工明白班組建設不是擺花架子，而是通過凝聚班組員工集體智慧，創新方法，優化流程，夯實基礎，從而取得最佳的管理效益。首先，車間檢查班組建設分工是否目標明確，是否落實好“按製度管理、按流程辦事”的要求，不斷盤點安全漏洞，強化日常管理工作流程化意識。其次，檢修四車間看全體員工是否具有責任意識，從強化安全責任、服務責任、效益責任、管理責任、穩定責任的高度入手，引導員工為班組建設作出應有的貢獻。始終堅持高標準、嚴要求，不能抱著“應付過日子”、“臨時抱佛腳”的思想，努力做到管理精益化、工作標準化、執行常態化。第三，在日常管理中，還要檢查是否具有創新增效意識，通過嚴、細、實的過程管理，達到創新班組管理、提高工作成效的目的。

通過定期開展對安全管理機製和流程的“回頭看”活動，不僅能夠使班組員工及時發現自身工作中取得的成績和存在的不足，還能有效提升班組員工的技能水平，還能有效提升班組員工的技能水平，使班組建設群策群力、推陳出新。