任樓礦新年念緊安全緊箍咒
皖北煤電恒源股分任樓礦認真吸取朱仙莊礦“1.30”02manbetx.com 教訓，抓重點、把關鍵，落實安全生產責任製、強化幹部責任意識，推行質量標準化工作，多措並舉，嚴格安全管理，確保安全生產。
案例警示，打好“預防針”。該礦認真吸取周邊礦井安全02manbetx.com 教訓，積極開展安全生產02manbetx.com 警示教育活動，組織員工學習集團公司《02manbetx.com 案例警示教育手冊》，觀看案例視頻，吸取典型事故教訓，剖析事故原因，狠抓教育引導工作，保證安全宣傳落實到每一名員工。開展“遠離違章、我要安全”大討論活動，員工從個人安危、違章危害、經濟損失不同角度，細算“安全賬”，進行反思改進，堅決消除“三慣”思想，做安全有心人。
狠抓重點，繃緊“安全弦”。該礦著力做好安全管理重點工作。把防治水做為重中之重，召開防治水專題工作會議，嚴格落實“一麵一策”水害綜合治理措施和“防、堵、疏、排、截”防治水措施，進行防治水專項檢查，發現問題及時處理，嚴防水害事故的發生。堅持問題導向，引導員工思考工作麵如何安全收作?周期來壓如何應對?各種保護是否可靠，確保斜巷人車、猴車運輸、供電安全;無極繩運輸方麵要保證運輸距離，提高插繩技術，保護要可靠;認真落實安全生產責任製，做到依法管理、依法行政、依法生產。
轉變作風，把好“責任關”。該礦強化幹部責任意識，要求管理幹部主動作為，不能被動執行任務，嚴格執行礦上的各項製度，做到令行禁止、雷厲風行;用心工作，對礦裏安排的工作不推諉、不扯皮，不折不扣地完成，切實轉變作風。嚴格執行集團公司“三條紅線”、“十條禁令”、“十五條規定”。強化幹部跟帶班、現場交接班製度，狠反“看慣了、幹慣了、習慣了”三慣行為，夯實安全基礎。基層各單位加強周末安全管理工作，單位正職周末跟值班，加強薄弱時段的安全管理。
現場管理，控製“過程鏈”。該礦強化現場管理，重點加強開工前、收工前、重大工序轉換前、吊拉起重前等環節的管理，對排查出來的隱患先消除、後作業，規範安全管理程序，提升員工防範風險的能力。推行關鍵工序“安全工作票”製、出台《任樓煤礦停止作業規定》，不斷消除安全管理“盲區”，加大安全處罰力度，確保安全生產。
