山能集團棗礦集團柴裏煤礦滕東煤礦高舉從嚴大旗,夯實安全基礎,提升安全管理水平
安全作為各項工作的重中之重,具有一票否決權。在2015年柴裏煤礦職代會上,徐礦長提出要“持續高舉從嚴管理的大旗不動搖”。對此,我們必須時刻保持清醒的頭腦,按照上級要求,堅持常抓不懈,加強從嚴管理,規範人的不安全行為,完善物的不安全狀態,強基礎,促提升,塑品牌,確保實現全年安全生產。
一是要強化安全責任落實。要加強對“人”的本質安全行為的有效控製,落實“安全管理真認真、安全措施真落實、安全檢查真較真、02manbetx.com 責任真追究”的四真管控措施,始終高舉從嚴管理大旗,完善監督機製,明確主體責任,嚴格監督考核,加強安監隊伍建設,強化安全履職,嚴格安全生產責任製落實。嚴格管理幹部值班、跟班、帶班管理考核,誠信履職,勇於擔當,重獎重罰、獎不心疼、罰不手軟,從嚴抓好各項工作落實。
二是要強化安全質量管理。要加強隱患排查問題整改閉合落實,抓好防衝擊地壓、機電運輸、一通三防等管理。創新工作落實,提高科技裝備水平,增強安全保障能力。要堅持質量標準化管理製度,開展安全質量、樹優抓尾評比活動,本著“少投入、見成效、靠標準、促提升”的原則,深化樸素質量標準化創建,以點帶麵、整體推進,每月保持不少於2個樸素亮點頭麵,對取得較好成績的,要給予嘉獎;反之,給予處罰,實現由管結果向管過程轉變、由靜態達標向動態達標轉變、由點線達標向全麵達標轉變。
三是要強化安全文化建設。充分利用班前會、安全學習時間,開展好業務技術、崗位規範學習,加強對職工的安全培訓教育,在注重理論培訓的同時,突出實際操作技能培訓,提升職工整體素質,做到應知應會。深刻接受各類02manbetx.com 教訓,深入開展案例剖析,堅持做到警鍾長鳴,加大對各類薄弱人物排查力度,增強人員自主保安、相互保安意識。充分發揮黨政工團齊抓共管的作用,通過舉辦各類行之有效的安全活動,使職工達到潛移默化、耳濡目染的作用,營造強大的安全聲勢。
滕東煤礦:梁猛
2015年2月7日