澄合礦業二礦分公司促使班組長由“生產型”向“安全型”轉變

澄合礦業二礦分公司促使班組長由“生產型”向“安全型”轉變

為夯實安全基礎，築牢安全防線，激發班組活力，實現班組長由“生產型”向“安全型”轉變，今年以來，澄合礦業二礦分公司加大對班組的管理力度，通過抓班組長走動式管理、抓班組內不放心人、抓班組存在的突出問題，提高班組自主管理水平，促進各項工作有序推進。

該公司要求班組不定時開展拉網式思想隱患排查，對生產中的不放心人列出清單、建立台賬，強化安全思想教育，深入開展家訪談心活動，做好不放心人的思想工作。

為了加大班組長隱患排查力度，該公司要求班組長做到班前檢查、班中巡查、班後複查，對查出的問題當班整改，當班整改不了的上報隊裏，並填寫隱患排查卡，交到井口信息站。該礦安檢隊每班都要對班組長走動式管理進行監督檢查，對不按要求排查隱患的班組長進行罰款。

同時，還要求各班組製訂班組隱患排查計劃，做到責任明確，落實到位，對查出的問題緊盯不放，一抓到底，確保安全生產穩步開展。（澄合礦業二礦分公司 周軍）