河東礦推動質量標準化提檔升級

河東礦推動質量標準化提檔升級

“照明線、軌道、皮帶、風水管路、風筒吊掛、監控線、電纜線‘七條線’吊掛整齊;工作環境得到明顯改善。一些製約安全生產的難題有了解決方案。在這種環境下工作，我的幹勁兒更足了。”2月9日，河東礦質標辦主任光建鋼麵對整潔的工作環境高興地說。新年以來，山焦汾西兩渡煤業河東礦堅持把做好質量標準化工作作為安全生產的重中之重，把質量標準化工作抓緊、抓細、抓實，充分調動每名職工做好質量標準化工作的積極性，推動質量標準化工作提檔升級。

強化思想引領，推動質量標準化提檔升級。這礦堅持規劃先行、分步實施的原則，製定了《河東礦2015年標準化操作規劃》，明確了標準化的治理範圍、工作重點、質量標準、責任單位和階段目標。在此基礎上，把質量標準化責任落實到人、具體到崗，建立了“幹部任務細化分解、各隊區域分片包幹”雙軌負責製，各區隊任命專人負責人力組織、工期安排和材料供應，製定技術規範和質量標準，進行動態檢查和竣工驗收。打破以往工作麵質量標準化“吃大鍋飯”的模式，實行層次化管理，“鏈條式”考核，將責任一級級分解到班組、個人，構建了一級抓一級，層層抓落實的良好格局，實現了搞好質量標準化工作人人抓、人人管，人人都有“責任田”。同時，積極利用班前會、安全例會等，引導職工樹立“質量標準化是管出來的”的理念，向廣大幹部職工介紹先進區隊在質量標準化創建工作中的亮點和經驗，以區隊安全文化為引領，以強化內部管理為重點，突出解決現場隱患問題，改善生產作業環境。

強化機製建設，推動質量標準化提檔升級。為實現質量標準化工作的全麵推進、整體提高，該礦改變傳統的“命令式”工作方式，采取標準化任務“招標”的形式，鼓勵各隊在保障安全生產的前提下，積極參與到質量標準化工作中來。把標準化工作的重心放在現場，建立了《質量標準化專項獎勵製度》，引導職工自覺幹標準活、上標準崗，用正激勵的手段，激發職工的工作熱情和積極性。通過組織各級管理人員開展質量動態達標檢查、專項質量檢查，發現問題並積極組織整改，全麵構建集主管領導監督檢查、專業技術人員監督檢查、各區隊責任人自查整改於一體的全方位、多層次、多形式的監督檢查網絡。通過製訂《河東礦工程質量考核辦法》，對生產中可能出現的違章違紀行為，從嚴從細製訂考核驗收標準，加強督查管控，使每名職工都能自覺、規範的搞好質量標準化工作，他們進一步完善了考核辦法，對生產中每一個環節的考核標準都進行了細化量化，現場管理及職工操作的執行力有了較大進步，推進了質量標準化工作的落實。

強化管理提效，推動質量標準化提檔升級。該礦狠抓操作規範，分專業、分工種為職工配發“崗位操作標準手冊”，製定了定期考核計劃，嚴格規範職工操作行為。狠抓現場，突出抓好“采、掘、機、運、通”等重點環節的安全管理，強化作業源頭控製，加強過程監管，嚴格質量驗收。建立全過程、全方位的考核體係，對各區隊負責管轄區域內的文明施工、物料碼放、機電設備等全部實行“零盲區”管理，確保現場管理規範化，實現安全質量標準化工作動態達標。同時，按照分級管理、重在基層的原則，突出區隊、班組安全質量標準化建設主體地位，堅持以落實崗位安全責任製為核心，以提升班組管理水平和隊伍素質為重點，健全完善各生產環節、工序的精細標準。在巷道成型、電纜吊掛、風水管路布置、鋪軌道等方麵，嚴格按照設計方案“上尺上線”，使得每項工程施工中實現“零缺陷”目標。(高偉)