恒泰煤業礦井水害應急救援預案

為排除水害給礦井生產和建設帶來的不利影響和災害，進一步加強礦井安全生產02manbetx.com 應急救援工作，保障職工的生命和財產安全，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。根據《煤礦防治水規定》第一百一十五條要求，結合我礦實際生產情況，特製定礦井水害應急救援預案及現場處置方案。

一、礦井基本情況：

河南省新密市恒泰煤業有限責任公司前身為鄭州市新密任崗煤礦，屬地方國有企業。礦井始建於1988年，1996年12月正式投產。礦井設計生產能力30萬噸，核定生產能力42萬噸，礦井井筒為兩斜一立，采用單水平上下山開采，開采二1煤，傾角8o～16o，平均厚度5.74米，井田麵積5.3115km2，現有可采儲量587.591萬噸。井田北部以魏寨斷層為界，南部以宋大鐵路線為界，西以任崗滑動構造為界。

二、水文地質情況

本井田主要含水層是奧陶係灰岩，含水較豐富，距煤層底板80m左右，對開采造不成大的威脅。

礦井11采區、12采區水文地質條件簡單。井田北部有小煤窯存在，並且與11采區相連通，11采區老空水可通過底板泄水巷自流入-150大巷，對礦井生產影響不大。根據12采區掘進時提供資料，12采區煤層頂板砂岩中有少量積水，煤層底板L7~L8灰岩含水性較差，對12下山采掘生產影響不大。

13采區水文地質條件依《河南省新密市恒泰煤業有限責任公司煤炭資源儲量核實(分割)報告》，認定東溝斷層南部地段水文地質類型為中等，北部水文地質類型為簡單。

三、水害02manbetx.com 應急處置基本原則

防範水害發生，避免人員傷亡，控製水害範圍，減少經濟損失，積極組織救援，盡快恢複生產。

四、組織機構及職責

(一)水災處置應急組織體係

(二)指揮機構

1、公司成立水害應急救援工作領導小組：

組 長： 崔鴻偉

副組長： 王觀傑 寇元武 丁石滾 申留彬

成 員： 劉水池 高建偉 張玉峰 李超平 王宏利

賈遂義 樊建莊 楚鬆燦 鄭峰超 馬進才

李延壽 趙誌安 韓宏偉 呂建勳 李國亮

高景圈 李來根 於宏偉

2、機構組成：

(1)調度聯絡組：劉水池任組長，司保卿、呂建勳任副組長，成員由調度室全體人員組成。

(2)生產技術組：高建偉任組長，成員由地測科、總工辦人員組成。

(3)供電排水組：韓紅偉任組長，成員由機電科、機電隊人員組成。

(4)打鑽注漿組：聘請有資質的專業注漿堵水隊伍。

(5)物資供應組：鄭峰超任組長，供應公司全體人員為成員。

(6)後勤保障組：賈遂義任組長，服務公司全體人員為成員。

(7)搶險救援組：於紅偉任組長，成員由02manbetx.com 發生區隊、安全科、救護隊人員組成。

3、救援機構下設六個小分隊：

各部門組建水災救援小分隊，具體要求人員數量及領導

采煤小分隊40人，隊長於宏偉, 副隊長李國亮、李軍辰;

掘進小分隊30人，隊長楚鬆燦，副隊長牛紅軍、李延壽;

機電小分隊30人，隊長張玉鋒， 副隊長馬進軍;

服務公司小分隊10人，隊長賈遂義， 副隊長趙誌安;

銷售公司小分隊10人，隊長李根長，副隊長張超喜;

礦直小分隊20人，隊長樊建莊， 副隊長鄭峰超。

(三)職責劃分

1、指揮部的主要職責：

1)確定指揮部的機構設置和人員組成，明確分工。

2)全麵部署搶險救災方案，並根據水情變化和工程進度適時調整搶險救災方案。

3)督促搶險救災方案的落實。

2、下設機構的主要職責：

1)調度聯絡組

(1)按照指揮部的決定，緊急召集搶險救災指揮部成員按分工快速進入各自的工作崗位。

(2)快速傳達指揮部的搶險救災指令。

(3)做好水情變化和搶險救災進度的記錄。

(4)做好指揮部搶險救災專題會議的記錄。

(5)做好搶險救災過程中各小組提出的問題及指揮部的處理意見的記錄。

2)技術組

(1)對突水水源、導水通道等進行03manbetx 判斷，編寫治理方案。

(2)同時，報指揮部同意，召開有關技術人員進行突水03manbetx 與搶險救災論證。

(3)按每小時一次的頻率對突水點的湧出量、水文觀測孔的水位、礦井水位等進行觀測、記錄(根據現場實際情況可加密觀測次數)

(4)建立突水點湧水量觀測台帳、礦井水位觀測台帳等。

(5)作突水點湧水量、礦井水位變化情況曆時曲線圖。

3)供電排水組

由機電科對排水設備、管路、供電係統進行檢測、校驗，保證排水係統、供電係統滿足水災02manbetx.com 搶險救災的需要。

4)物資供應組

供應公司負責配備足夠數量的工具與物資，保證數量與質量。

5)後勤保障組

(1)保障搶險救災的交通運輸和通訊。

(2)安排搶險救災人員的食宿。

(3)考慮搶險救災人員的防暑等問題。

6)搶險救援組

當發生水災時，由調度室立即組織人員撤退及清點工作。當水災造成井下人員被困時，報請新密市礦山救援中心組織救援。

7)醫療診治組

當發生水災造成井下人員被困時，負責協助上一級醫療救援組織對搜救出來的人員現場進行緊急救治，穩定傷員病情和情緒，然後視其情況送醫院進行康複治療。

(四)注意事項

1、指揮部成員必須全天候保持手機開通，隨時待命。

2、保衛部負責救災過程的治安保衛工作，維持好礦區秩序。

3、妥善保管搶險救災過程中的文字、圖表、台帳、記錄和音像資料等，不得塗改。

4、做好搶險救災的安全工作，避免在搶險救災過程中次生事故的發生。

5、搶險救災結束後，在恢複生產過程中，要做好積水探放和淹損巷道的修護，確保安全恢複生產。

五、防治水基礎工作安排

1、井下水倉、水溝清挖

通風維修隊負責井下運輸大巷水溝、12采區水倉、13采區水倉、井底中央水倉等各個水倉的清挖工作。機電隊負責設備保養、維修及各采區主排水管路暢通，保證各個水倉處於最大容量狀態，水溝管路流水暢通。

2、通訊及供電線路

機電隊負責平地通訊線路的暢通，以及井下通訊電話的維護工作，必須保證主要泵房、硐室及各主要工作地點的井上、下通訊暢通無阻，杜絕通訊不暢通現象並保證井上下各種提升設備的有效運行。

3、水泵聯合試運轉

機電科負責對井下中央泵房大泵及其排水管路、閘閥等進行全麵檢修，並對每個泵房的工作水泵、備用水泵進行一次聯合排水試驗，檢修水泵的有效排水能力;其能力必須達到規定要求，發現問題及時處理。

4、地表水、小煤窯治理

(1)地測科負責對礦區及生活區的地表水、地表塌陷、地表裂縫調查清楚。若發現地表水通過河床塌陷、裂縫及小煤窯，直接或間接流入井下時，立即向調度室彙報。

(2)在夏季汛期到來之前，組織有關職能科室、區隊對井口、工業廣場、辦公樓、職工宿舍的排水溝渠進行全麵清挖修理，保證暢通無阻，對礦區內容易積水的地點要修築溝渠，排泄積水。特別低窪地點無法利用溝渠排水時應填平壓實或者安裝水泵排水。每次降雨時和降雨後，必須由調度室組織專人檢查礦區及其附近的地麵情況，發現異常要組織有關人員處理。

(3)進入雨季要做到：①加密監測點。②縮短監測周期。發現異常，立即報告礦調度室及時組織人員及財產撤退和轉移，保證職工生產安全和國家財產安全。

(4)對周圍生產的小煤窯，應調查小煤窯的位置、開采範圍、充水情況、隔離煤柱、與我礦的空間關係、是否存在越界開采現象，以及與我礦之間的水害關係。

地測科負責對井田範圍內的小煤窯的分布情況以及對我礦的危害情況進行詳細調查，並將上述調查、收集的小煤窯資料標注到采掘工程平麵圖上。

(5)對於矸石山，要在雨季到來之前進行一次徹底檢查，避免矸石漬塌衝毀附近的建築物。

(6)對目前我礦使用的鑽孔在雨季到來前，要逐一進行排查，以便及時處理，避免給生產帶來不利的影響。

5、避災路線牌的懸掛

通風維修隊負責在井下各交叉地點的明顯位置設置貼有反光膜的巷道名稱牌和避災路線牌。

6、水泵排水能力

礦井正常湧水量為160m3/h，最大湧水量為300m3/h。現中央泵房配有D450--60×7水泵三台，排水管路為DN325無縫鋼管2趟;1台正常工作、1台備用、1台檢修，單台排水能力為340m3/h ，總排水能力達到1025m3/h 。12下山采區泵房配有MD155-30×5水泵兩台，排水管路為DN150無縫鋼管1趟;13下山采區泵房配有MD155--30×5水泵兩台，D46—30×7水泵各兩台，排水管路為DN200無縫鋼管1趟，DN100無縫鋼管1趟。若礦井發生突水事故，井下現有的排水設備，完全能滿足排水需要，可有效的控製水害事故。

7、值班和彙報

礦領導值班人員和調度室人員要堅守崗位、盡職盡責;同時，安全科檢查員和生產科地質人員要加強對井下湧水情況的觀測，發現有異常情況時要及時彙報調度室和礦值班領導。

六、雨季“三防”具體工作安排

雨季到來之前，在公司範圍內，利用廣播、黑板報、宣傳欄等工人喜聞樂見的形式，廣泛、深入、全麵地開展“三防”宣傳工作。為公司安全度汛，真正從思想上、組織上、行動上做好準備工作。具體安排如下：

(一)排查隱患，主動整改

對地表塌陷區及河道進行全麵調查，防止暴雨彙流後經井口或地表塌陷帶灌入井下，造成淹井事故;確保礦井排水設備可靠，運行正常，溝渠管路暢通，保證礦井排水能力;檢查避雷裝置及接地保護裝置，校驗性能保證可靠，確保地麵建築及礦井供電係統不受雷電危害。

1、各搶險小分隊隊長要具體落實搶險救災人員，保證搶險隊伍召之即來，來之能戰，戰之能勝。

2、供應公司負責配備足夠數量的“三防”工具與物資，保證數量與質量，具體工作由供應公司經理鄭峰超負責。

3、公司調度室安排人員對工業廣場範圍內及井下的溝渠、水道要及時組織疏通。井下水倉要在雨季到來之前組織清挖完畢，保證水倉有效容量。

4、由機電科對排水係統進行全麵檢查，水泵、管路、電控等設備要保持完好，並進行聯合試運轉，在試運轉期間要做好現場檢測、檢驗，收集有關數據，並編製聯合試運轉報告。如有隱患必須在最短的時間內整改完畢，確保係統安全運行，順利度汛

5、采煤隊、維修隊負責在主、副井口附近配備足夠圍築護堤所需物資，圍築護堤高度不得低於0.8米，寬度不得小於1米,以預防洪水流入井下。

6、機電隊負責對地麵建築物、變配電所、供電線路、井架等設施的避雷裝置要進行全麵效驗，保證性能良好;主變壓器、下井電纜等供變電設施要按規定做預防性試驗，供電係統繼電保護等要進行整定效驗，保證靈敏可靠。

7、各采掘工作麵要嚴格按照《關於加強煤礦水害防治工作的指導意見》、《煤礦防治水工作條例》、《河南省煤礦水害防治水若幹規定》的要求，認真貫徹“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後采”的探放水原則，把老空水作為防治重點，強化現場管理，確保安全生產，

8、各部門要嚴格執行公司雨季“三防”工作領導小組的命令，立足做好搶險救災工作。“三防”領導小組要正確行使指揮權，做到情況明、決策快、指揮得當、處理災情及時果斷。

9、井下遇到特大險情，有危及職工生命安全時，“三防”領導小組要及時通知生產調度、迅速撤離井下人員，確保礦工安全。

10、搶險救災行動信號：工會廣播或電話、人工通知，公司調度室為搶險救災集合點。

11、調度室調度員必須熟悉掌握暴風、暴雨、雷電等自然災害造成礦井停電、停風、淹井事故的應急救援預案，在遇到險情時正確調度指揮和上情下達。

(二)加強管理，落實責任

1、公司水害應急救援領導小組對全公司汛期工作安全負責，要切實加強領導。及時收聽收看天氣預報，隨時掌握天氣變化情況，為“三防”工作提供第一手資料。

2、地麵以部門居住地和辦公場所為主，分片包幹，實行管理，部門黨、政一把手為區段“三防”工作主要負責人。

3、“三防”工作領導小組要加強對井上、下“三防”及防治水工作的全麵領導，經常組織排查、解決事故隱患，確保雨季“三防”工作萬無一失。

4、按照公司領導值班安排，堅持執行24小時值班製度，各部門必須保證24小時至少有一人值班，其他未值班領導電話要求24小時暢通，做到隨叫隨到。

5、生產調度室要及時觀測井下水倉水位、水量增減。生產技術科要及時了解地質變化情況，為搶險救災及領導決策提供準確信息。機電技術科對井下司泵工人員加強教育和檢查，保證水倉內的水及時排出，經常保證一空水倉，防止積水多，排水不暢。

6、對於雨季“三防”工作湧現出的好人好事、動人事跡要大力進行宣傳，提出表揚或獎勵;對工作不認真、行動不積極，影響“三防”工作的單位和個人要進行批評教育，對造成重大影響或損失的要追查責任，給予黨紀、政紀處分。

七、礦井遭受水害時彙報處理程序

水害事故

事 故 區 隊

領導小組辦公室(調度室)

1 1 2 2 3 3 4

通 通知順序 了解查詢 分03manbetx 判斷 決定與命令

1、 1.當班值班領導;

22.救護隊;

33.總工程師;

44.公司領導;

55.公司衛生所;;

66.發生事故區隊;

77.有關科隊;

88.副井口、車房;

99.市煤炭局

1、突水時間、地點、

水源、湧水量，受災範

圍，巷道支護情況;

2、受災區域人員分布

情況;

3、可能受災變威脅人

員分布情況;

4、排水陣地情況; 1突水發展的趨勢

2有無巷道衝垮或

有無巷道衝垮的可

能;

3.波及區域有無

被淹的可能;

4.遇險人員所處

位置和撤退路線; 1.請示是否啟動公

司應急救援預案，

若啟動，下達啟動

命令，盡快通知有關人員單位參加搶險

2.請示是否請求啟動

上級應急救援預案。

八、人員撤退路線：

1、13040采麵發生水害：

(1)13040采麵及回風巷→13040回風巷→13軌道下山→13采區軌道大巷→井底車場→副井→地麵

(2)13040運輸巷→13040一聯巷→13040回風巷→13軌道下山→副井→地麵

(3)13采區下山人員，要盡快沿13軌道下山→13軌道巷→副井→地麵

2、12150運輸巷或12150回風巷掘進工作麵發生水害：

(1)12150運輸巷→12150運輸巷回風繞道→12軌道下山→-150軌道巷→主井→地麵

(2)12150回風巷→12150回風繞巷→12軌道下山→-150軌道巷→主井→地麵

3、12160采麵出水：

(1)12160采麵及回風巷→12160回風巷→12軌道下山→-150軌道巷→主井→地麵

(2)12160運輸巷→12軌道下山→-150軌道巷→主井→地麵

(3)12050采麵及回風巷→12050回風巷→-150軌道巷→主井→地麵(4)12050運輸巷→12050回風繞道→-150軌道巷→主井→地麵

(5)12下山工作人員，要盡快沿12軌道下山→-150軌道巷→主井→地麵

九、出現水害後采取措施

井下突水時，當出水量不大於各地點的排水能力時，立即向調度室彙報，同時安排專人觀察水情。當出水量逐漸增大時，司泵工加開備用水泵及時排水，如果出水量大於各地點的排水能力時，應通知本區域工作人員撤離受災區，並立即通知調度室啟動應急預案。

1、由調度室通知所有防治水領導小組成員立即趕赴調度室投入工作，安排組織各職能部門和區隊展開工作。

2、調度室立即通知所有受水害威脅的人員，沿所在區域避災路線撤離，所有人員撤到井底後，在井底集合待命，並由本隊負責人清點人數，向調度室彙報。

(1)由調度室通知有關部門及各區隊值班人員對井下受災人員人數進行統計，做到下井出井人員相對照。對未撤出者及時確定其人員、位置，及時上報，並進行一切有效的救援工作。

(2)由技術、地測部門提供水文地質資料，展開水害救護技術工作。

(3)由調度室安排衛生所，充分組織人力、物力，做好一切救護準備工作。

(4)由調度室安排協調救災設備及物資及時入井，準確及時運到指定地點。

3、如發生人員被水堵在井下，由調度室負責通知新密市礦山救護隊對井下受困人員實施救援工作，對井下受災區域進行排查工作。

4、水害應急救援領導小組成員在搶險救災期間，應堅持24小時現場跟班，指揮協調搶險救災各項工作迅速有效的開展。

5、利用出水點一切可利用的空間盡量多安裝排水泵、排水管，加大排水能力，力爭在最短時間內救出被困人員，早日恢複正常生產。

6、根據出水點03manbetx 水源，采取“防、堵、疏、排、截”等措施，對水害進行治理，以減少出水地點的出水量。

7、如出水量大於中央泵房工作水泵能力時，要立即開啟其它備用水泵，以最大努力確保不發生淹井事故，如水位繼續上升，中央泵房積水使電機無法正常運轉時，要立即關閉電機，人員從管子道撤出。

8、搶險救災期間，應經常與指揮部保持聯係，彙報搶險救災進度，認真落實指揮部的指示精神。

十、水害應急救援預案的演練

(一)演練的目的及及任務

通過演練，進一步提高各應急救援小組、各部門應對突發災害的應急反應能力，提高廣大幹群的防災避災意識，檢驗水害應急救援預案的科學性和可操作性，一旦啟動水害應急救援預案，所存在的問題和漏洞，進一步對本預案進行補充和完善。

(二)演練的背景

礦井保持正常生產狀態，人員配備與往常一樣。

(三)演練的時間和地點

預演練時間：暫定於2011年元月上旬，發生水害的地點：12采區某一采煤工作麵發生底板出水。

(四)演練參與人員

井下各崗位所有人員，水害應急救援工作領導小組所有成員，各科室、部門負責人及工作人員，調度值班人員。

(五)演練的實施步驟

要保持本次演練的嚴密性，按本《礦井水害應急救援預案》開展此次演習，演練跟蹤人員負責全程跟蹤本次演習。

(六)演練的總結

演練結束後，由總工程師負責組織各職能部門對本次演練進行評價，並明確存在的實際問題，並提出整改措施和方案。

附：通知參加處理水害事故人員名單順序表

序號 單位 辦電號碼 負責人 手機號碼 通知時間

1 調度室 劉水池

2 公司值班室 值班副總

3 局辦公室 值班人

4 總經理 崔宏偉

5 總工程師丁石滾

6 安全副總 寇元武

7 生產副總 王觀傑

8 機電副總 申留彬

9 總經理助理 於宏偉

10 安全科 王宏利

11 通風科 李春鋒

12 地測科 高建偉

13 總工辦 趙國芳

14 機電科 常樹根

15 綜合部 鄭春智

16 工 會 劉丙離

17 供應公司 鄭峰超

18 衛生所 高景圈

19 服務公司 賈遂義

20 內部銀行 劉迎春

21 保衛部 李來根

恒泰煤業礦井水害應急救援預案會簽表

會審地點 會審時間

主 持 人

參加會審人員簽名

總

工

程

師

審

批

意

見

補充說明：

供應公司負責配備足夠數量的雨季“三防”工具與物資，保證數量與質量，具體工作由供應公司經理鄭峰超負責。為確保搶險工具、物資裝備按要求的數量和質量及時到位，並建立雨季“三防”物資儲備倉庫，必須派專人並掛牌管理，不得挪做它用。(詳見下表)

雨季“三防”物資設備台帳

物資設備名稱 數量 備注

鍁 60把

钁頭 60把

膠衣 60件

編織袋 1000條

各種排水管子 500m

水泵 3台