馳騁煤海鑄豐碑——記銅川礦業公司下石節礦作風唯實的聚力團隊綜掘一隊

馳騁煤海鑄豐碑——記銅川礦業公司下石節礦作風唯實的聚力團隊綜掘一隊

在蛇山腳下的下石節礦有這是一支年輕的礦山掘進隊伍，他們常年奮戰在千米井下，一次次圓滿完成礦井掘進工作任務，連續多年實現安全生產“零”目標，用汗水與智慧鑄就出新時期礦工攻堅克難、勇於創新，無私奉獻的時代風采。他們就是被礦授予作風唯實的聚力團隊的綜掘一隊。

唱響安全之聲，提升隊伍戰鬥力

企業安全生產的主體是人，人素質的高低直接影響著安全工作的好壞。綜掘一隊深刻認識到這一點，以創建“學習型、安全型、效益型”區隊為目標，大力開展安全文化建設，凝聚力量，拓寬思路，不斷完善《區隊建設管理細則》和各項技術培訓製度，充分利用班前安全學習時間，開展崗前儀式“十步曲”活動，唱響安全之聲，增強班前安全教育的針對性和時效性。組織職工認真學習安全生產法律法規和安全技術措施，業務技術知識。常態化開展“每日一題，每周一課”和“班組長上好一堂技術課”案例03manbetx 、安全知識問答、技術革新、崗位練兵、技術比武等活動，完善激勵機製，進一步提高班組職工的安全技術操作水平，通過全方位、不間斷的教育引導，營造濃厚學習創新氛圍，增強全隊職工安全意識和責任意識，提升隊伍的向心力和戰鬥力。

班組爭當“主角”，激活細胞活力

班組是企業發展中最具活力的“細胞”。該隊著力打造“兩型四化”班組，著力積極探索自主管理的新途徑，讓班組爭當“主角”。通過推行民主管理，實行班務公開，增強班組管理的透明度，讓職工心中都有一本明白帳。按照“承諾，責任，追究，獎懲”四條原則，實行人人安全抵押，將安全抵押與工資掛鉤，進一步規範班組職工安全行為，引導職工改善心智，達到自我約束和相互約束的“雙向管理”目的。按照“重獎重罰，獎罰對等，層次考核”的原則，當月考核兌現，形成自我檢查、自我整改、自我落實的自主安全管理模式。班組定期對班組提要求、交任務、壓擔子，讓人人心中有目標，個個肩上有擔子。推行班組“2333”安全流程控製體係，落實班前、班中、班後隱患自查製度，設立紅黃綠三色安全、質量競賽平台，督促職工改進不足向先進看齊。在施工現場懸掛實現安全倒計時牌等方式，激勵和引導班組職工主動抓安全，持之以恒的搞好礦井安全生產，不斷增強班組的凝聚力、戰鬥力、執行力，實現班組安全、質量、進度、效益齊頭並進。

現場精細管理，安全生產有保障

在實際工作中，該隊根據礦井安全工作的階段性特點，深入現場抓管理。圍繞礦井安全生產重點環節，突出頂板、錨杆支護、連網工藝、巷道成型等重點工作，集思廣益，共同研究解決方案，做到安全有措施，工作有標準，質量有保障。班組廣大職工立足本職，抓“三違”、查隱患、堵漏洞，做到現場管理精細化。堅持“三直一淨兩暢通”和“五點六線”的作業標準和和評優評差獎罰製度，按照“班評估、旬檢查、月驗收”考核的原則，每月進行獎勵。同時，嚴格執行30%的安全質量標準化結構工資製度，用經濟杠杆調動了職工搞好安全質量標準化工作的積極性，嚴格質量控製，高標準，嚴要求，提升工程質量，建立安全質量問題整改台帳，定人、定時、定則，實現隱患限期整改，確保質量標準化工作真正落到實處。積極落實現場作業精細化管理，打造精品亮點工程，實現工作麵施工質量優良品達到100%，安全生產形勢保持平穩發展勢頭。

親情凝聚合力，打造和諧團隊

該隊在提升職工綜合素質的同時，以親情、溫情、熱情凝聚人心為切入點，不斷增強安全教育的針對性，時效性。在學習室懸掛安全全家福和安全囑語，組織職工積極參與礦組織的安全宣傳教育活動，用親情呼喚職工搞好安全的信心和決心。班前對職工的思想、健康狀況和精神狀態進行重點排查，確保每一位入井職工精神飽滿無思想包袱。並利用安全活動和班前班後時間，組織班組職工對以往02manbetx.com 案例進行03manbetx 研究，引導職工安全行為。同時，堅持對職工進行家訪談心，了解職工的思想動態，幫助他們解決後顧之憂。內部開展一幫一活動，以老帶新，以先幫後，提升職工安全責任意識，打造和諧高效團隊，築牢礦井安全生產的每一道關口。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。經過一次次水與火的鍛造，汗水與意誌的磨練，造就了綜掘一隊這支和諧穩定、團結奉獻、爭創一流、勇於創新的的團隊，這裏先後走出了感動中國十大礦工、奧運火舉手徐群賢、全國勞動模範、九屆人大代表居林華、集團公司勞動模範馬新民和全國煤礦優秀安全班組等一大批傑出個人和團隊代表，他們常年奮戰在千米井下，為企業創造了效益，為祖國的發展建設貢獻著黑色能源——煤炭，用無悔的青春搏擊煤海，留下了一座座閃光的豐碑。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉