發耳煤業公司“暖心工程”疏心解困注曖流

麵對煤炭市場持續下滑的嚴峻形勢，為堅定員工戰勝困難的信心，今年以來，兗礦集團貴州能化發耳煤業公司在企業經營壓力異常大的情況，仍然想方設法加大“暖心工程”力度，關心、關愛、關懷員工，提高員工家屬的幸福指數。

該公司圍繞“兩堂一舍”等職工熱點、難點問題，不斷加大“暖心工程”力度。加強食堂 管理，致力於星級服務 標準，細化食品加工、銷售及服務流程，積極為職工提供一流就餐服務，為滿足職工不同飲食需求，針對南北飲食懸殊實際，堅持推出南北飯菜窗口，增設小炒窗口，並結合氣候特點不斷調節飯菜品種，增加花樣和質量，做到物美價廉，色、香、味、形俱佳，切實讓職工感受到家的味道。強化澡堂工作 管理，提高工作人員服務意識和服務質量，始終堅持每個班不低於3次衛生清掃、每班進行1次全麵消毒、每8小時進行一次浴池水更換的“318”澡堂衛生 管理模式，同時時刻保證 24 小時供水充足，做到澡堂內窗明幾淨、水清池淨、水溫適宜。對員工宿舍嚴格做到“旅館化” 管理，配備專人每天對宿舍走廊、樓道、洗漱間進行流動式打掃，時刻保持衛生清潔幹淨，配齊配全室內空調、電視等設施，並及時進行檢查、維修和更換，全麵保證設施功能發揮正常，真正給員工提供一個幹淨、整潔、舒適的住宿環境。

該公司以一年一度的濟困“送溫暖”活動為切入點，加大幫扶力度，黨政工團多次深入一線，深入職工身邊對困難職工進行摸底調查，和困難職工交友談心、拉家常，換位思考。春節前夕，為確保職工度過一個快樂祥和的節日，黨政工團組織對困難職工進行走訪慰問，每到一處，給困難職工噓寒問暖，用真情為他們疏通心結，鼓勵他們要勇敢站起來麵對困難。當來到采煤二區困難職工祝順忠崗位慰問時，現年50歲的他按捺不住激動的心情：“我的家庭一直得到你們領導的關心和照顧，如今公司的經營情況也不好，可是你們對我們這些困難戶還是這樣的不離不棄，將它當成大事來辦，真是太感謝了。”

據悉，該公司此次共走訪慰問困難職工83戶，發放慰問金33800元。圖為慰問現場。（楊寶海）