陝西陝煤澄合礦業二礦分公司“三個注重”引領安全發展
陝西陝煤澄合礦業二礦分公司“三個注重”引領安全發展
新年伊始，陝西陝煤澄合礦業二礦分公司“三個注重”（即：注重全員安全意識培養、注重安全技能提升和注重安全行為規範，以全新的安全管理新理念，提升公司綜合管理水平，引領安全工作平穩發展。
注重全員安全意識培養。進入2015年，該公司注重全員安全意識培養，緊緊圍繞安全管理工作，突出超前預控，過程預控，通過公司廣播、新聞網絡和區隊班前會、職工學習會等形式，大力宣傳公司1號安全文件及相關配套措施，以新常態下的安全教育引導幹部職工安全意識的轉變，由他律型安全管理向自律型安全管理的轉變。通過“區隊自治、班組自理、員工自律”的政策的全麵實施，培養員工“知工作環境安全隱患，能主動發現”的意識，在工作中始終把搞好安全生產貫穿始終，在潛意識中自覺遵守國家法律法規、行業安全標準和公司有關安全管理規定，確保自身行為規範，班組安全生產，區隊、礦井安全無02manbetx.com 。
注重全員安全技能提升。麵對越來越嚴格的安全管理新規定、新設備、新標準，該公司以實現個人行為和現場安全管理的精準化為目標，不斷在“人、機、物和環境”管理中尋找突破口，以更加細密的標準、更加嚴格的標準來落實安全質量標準化工作，讓每一個人、每一件事的管理過程中都能實現精準化該公司還通過現場培訓、專業培訓、崗位培訓，實現安全培訓效果的最大化。培養職工“知工作流程易錯環節，能主動避免”的能力，培養職工“知個人意識薄弱環節，能主動預防”的習慣，培養職工“知個人思想壓力狀態，能主動排遣”的方式。讓每一個職工能熟知崗位作業標準和安全紅線要求，讓每一名技術人才更好的發揮技能優勢，以精湛的技能服務安全生產，讓技術支撐礦井礦井科學發展。
注重全員安全行為規範。進入2015年，該公司把規範人的行為貫穿於全年的安全工作之中，以人性化管理不斷規範全員行為，切合實際的製定了《二礦分公司人的行為管控考核細則》，進一步規範各級從業人員的安全生產行為，采取切實有效措施遏製不安全行為和習慣性違章，促使全員“上標準崗、幹標準活，零違章作業”。在執行01manbetx 中，實行公司、科室、專業、區隊、班組、崗位六級管控機製。通過抓預防、抓隱患排查治理、抓環節管控、抓作業現場，確保人的行為管控到位。通過手指口述、崗位描述、崗位達標、安全確認、案例講述等活動開展，不斷提升員工人素質，規範現場作業行為，促使全員日常安全行為的養成。
