朔煤王坪煤電公司“三個知道”安全情緒管理法助力安全生產

朔煤王坪煤電公司“三個知道”安全情緒管理法助力安全生產

朔煤王坪煤電公司在建立員工思想幫扶站的基礎上，進一步完善了員工關懷機製，在全公司各支部全麵推行“三個知道”安全情緒管理法，為礦井的安全生產保駕護航。

隨著采掘戰線的逐步延深，朔煤王坪煤電公司逐步進入高瓦斯、複雜地質條件區域作業，加之礦井上下水平接替、安裝回撤頻繁、整合礦井技改基建的全麵推進，礦井安全管理難度逐步增大、青工人數多、員工思想活躍等特點，把排除人的不安全因素作為安全管理的重中之重。

“三個知道”安全情緒管理法是開展基層組織提升年的落腳點，是推進朔煤王坪煤電公司黨的建設工作的著力點，是加強基層黨支部建設工作的關鍵點，是促進黨政融合的切入點，更是加強員工隊伍建設的根本。

“三個知道”的主要內容是，基層單位的黨政正職，一是要知道員工家庭的基本情況;二是要知道員工個人的基本情況，包括年齡、健康、生日、性格、學曆、專長等;三是要知道員工的情緒變化，包括員工家裏最近的大事、有無情緒波動、上班前有沒有喝酒等情況。

通過“三個知道”安全情緒管理，使全公司職工思想狀況在一線掌握、關愛幫扶在一線實施，進一步密切了幹群關係，強化了員工隊伍建設，促進了黨政融合;單位黨政正職通過對員工信息的篩查，了解了問題員工的的工作生活困難，能進一步針對實際問題開展幫扶，也帶動了一批後勁員工的成長。基層隊組員工出勤率增加了，三違率和不文明行為率減少了，員工綜合素質提升了，各單位和諧氛圍增強了，有效提升了礦井安全管理水平。

李雪青