澄合礦業二礦分公司“以點帶麵”激發掘進勞動競賽熱情
澄合礦業二礦分公司“以點帶麵”激發掘進勞動競賽熱情
近日，為了全麵提升掘進月單進創水平，確保礦井生產接續正常和井下三水平首采麵的按期投產，澄合礦業二礦分公司決定在全礦各掘進區隊中開展了掘進勞動競賽活動，通過以點帶麵，充分激發各掘進隊的比、學、趕、超、爭的勞動熱情。
為了確保勞動競賽活動有效開展，該公司明確了活動必備條件，確定了競賽任務指標、獎勵標準和辦法以及考核單位，實行月考核，月兌現。把責任夯實量化到生產區隊、細化到班組及個人，從安全、工程質量及標準化、職工出勤把好關口。
“公司根據掘一隊和掘三隊生產實際，對兩個掘進隊下達了最高完成月掘進勞動競賽指標250米和200米以上的一次性獎勵15萬元，最低完成月競賽指標160米和130米給予2萬元七個考核標準的不等獎勵，全麵推動各掘進隊的勞動積極性。”筆者從該公司生產科了解到。
在掘進勞動競賽活動開展以來，該公司安監、生產等職能科室和生產輔助單位各負其責，積極配合掘進隊做好相關安全管理、工程監管驗收和競賽活動的日常組織與協調生產準備工作，對生產中遇到的實際問題，及時進行協調和處理，有效保證了掘進競賽的順利開展。
該公司掘進一隊生產一班組的職工寇耀龍對筆者說：“在開展掘進競賽中，完成當班的進尺任務，公司就給每一名職工給予20元獎勵。同時，公司的技管人員每班都到井下工作麵進行現場指導，對生產中遇到的實際問題，當場進行協調和處理，這不僅給我們完成進尺任務樹立了信心，也激發了職工的勞動積極性。”
為確保掘進競賽目標的順利實現，該公司各掘進隊結合工作實際，積極成立了以區隊黨政為組長的領導小組，全麵加強對開展好競賽活動的組織領導，采取有效措施方法，狠抓現場安全生產管理，嚴把作業過程中每道環節和工程質量關，努力提高全員的工作效率。
“根據崗位特性，加強了技術人員合理調配。進一步加快了作業工藝流程，由原來的每天兩個班掘進，改為三個班掘進。再就是優化了現場交接班，做到班班交接不延點，給生產節省了有效時間。”該公司掘進一隊黨支部書記劉德斌說。
目前，該公司掘一隊和掘三隊幹部職工各顯神通，出主意、想辦法，全力以赴投入你追我趕的掘進勞動競賽熱潮中。
