雁崖煤業公司精神文明建設工作亮點紛呈
雁崖煤業公司以實施精神文明建設三步走戰略為載體,工程式設計、項目式推進、動態式管理,使精神文明建設的軟指標變成了企業安全發展的硬任務,為建設安全高效、環境優美、生活幸福、和諧穩定、充滿活力的新雁崖凝聚起強大精神力量。
一、精神文明建設工作亮點
1、精神引領,輿論造勢,思想工作紮實有效。一是用科學理論武裝廣大幹部員工的頭腦。通過黨委中心組學習、幹部集體學習、理論研討、主題宣講、黨員培訓等方法和途徑加強學習型企業建設,內容涉及專題黨課、國學知識、法律法規、煤礦專業知識等多個領域。二是用正確的輿論導向凝聚精神力量。加大形勢任務教育力度,做好一人一事的思想工作,一把鑰匙開一把鎖。加大對外宣傳報道力度,通過報紙、網絡、電視、牌板、標語等形式,大力宣傳建設安全高效、環境優美、生活幸福、和諧穩定、充滿活力的新雁崖的美好願景,激勵員工,鼓舞士氣,在公司上下營造了建設新雁崖,打造新生活的良好氛圍。三是積極推進五心聯係群眾工作法。通過放心上、聽心聲、調心態、解心結、暖心窩,體察民情、了解民意、聽取民聲、解決民難,與群眾在溫暖心窩中交心互信。
2、典型引路,輻射帶動,文明創建成果豐碩。一是係統創建整體聯動。緊緊抓住群眾性精神文明創建這個重要載體,突出生產生活兩個重點,井下重點抓好文明盤區、文明工作麵、文明巷道、文明變電所、黨員示範區、黨員服務站、黨員標準崗、青年先鋒崗的創建。井上主要突出文明區隊、文明科室、文明班組、文明換班室、文明家庭的創建。二是典型選樹示範帶動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”、“道德同煤·你我同行”六個一活動為載體,注重培養好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好父子、好兄弟、好鄰裏等先進典型,弘揚優秀傳統美德,營造褒榮貶恥的道德氛圍。三是打造品牌宣傳促動。著重在精品盤區、精品綜采工作麵、精品掘進工作麵、精品峒室、標準化創新項目方麵打造管理品牌;在田瑞工作室、青工比武、師徒結對子等方麵打造技術品牌;在精細化管理、安全執行力、班組安全管理上打造文化品牌;在實施支部工作一百條、黨務公開、黨風廉政建設三個十、政工人員崗位練兵比武、每月讀一本好書、信訪穩定十個長效機製方麵打造政工品牌,極大地提升了精神文明創建水平。
3、文化治企,彰顯魅力,文化管理體係日臻完善。一是企業文化體係日臻完善。堅持“製度管企,文化管人”的管理思路,大力實施企業文化建設三八工程。認真總結企業文化的經驗和做法,形成了一批具有雁崖特色的企業文化成果。加強企業文化宣傳設施建設,製定了牌板標語,新建成以雷鋒精神為主題的“時代先鋒”文化牆和以擴區井口為主的安全文化走廊,形成了濃厚的文化氛圍。二是積極推進分項文化建設。在打造三八工程基礎上,全麵拓展延伸安全文化、廉潔文化、班組文化、執行文化等分項文化建設。三是強化理念融合滲透。通過電視、報紙、牌板、文化牆、文化長廊等多種形式,加強“四德”教育,廣泛宣傳安全理念、員工行為準則,使其內化於心,外化於形,入腦入心,成為幹部員工自覺遵守的行為準則。積極培育班組文化,提升員工執行意識,強化文明行為養成。
4、素質提升,保障有力,人才培養成效顯著。一是推進全員素質工程。以創建學習型企業、學習型黨組織、學習型個人為載體,切實加強科學文化教育。充分發揮職工書屋等文化陣地的作用,持續深入開展了“每月讀一本好書”活動,提高了廣大幹部員工的理論素質。二是全麵加強人才工作。堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針,努力建設了一支結構合理、素質優良、愛崗敬業的創新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍。深入開展優秀員工、技術大拿、青工技術比武等群眾性評選活動,員工學技術、練本領、強素質的熱情持續升溫。三是鼓勵科技創新創效。廣泛開技術攻關、技術比武、技術交流、技術普及等活動。打造“田瑞工作室”這個品牌,發揮工作室示範、引領、帶動的作用,在全公司形成了“人人勤學業務、個個爭當明星”的濃厚氛圍。
5、共建和諧,舉措得力,惠民工程凝聚人心。一是環境治理成效顯著。從文明生產入手,切實抓好井下亮化、淨化、硬化,統一製作張貼各類指示、警示標語、清理大巷和工作麵雜物、治理粉塵和積水,為員工創造了安全舒適、清潔健康的工作環境。繼續實施1136總體規劃,持續開展了以“愛我雁崖,靚我家園”為主題的環境治理活動。二是惠民工程溫暖人心。深入開展麵對麵、心貼心、實打實,服務群眾在基層活動,在恒安E區建立群眾服務站,“一站式”辦理群眾指紋驗證、困難補助發放、信訪訴求、便民服務等事項。籌建了新的員工餐廳、員工培訓中心,圓滿完成了雁永小區住宅樓沉陷維修工程。三是幫扶救助力度更大。積極開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫後進、員工一幫一等形式的結對幫扶、互幫互助活動。大力開展大病救助、金秋助學、孝老愛親、節日慰問、勞務輸出、青年誌願者和為困難員工捐款等扶貧幫困送溫暖活動,讓廣大員工群眾切實感受到企業帶來的溫暖。
二、精神文明建設工作存在問題原因03manbetx 及措施計劃
1、在市場經濟條件下,由於受利益驅動影響,員工學理論、學技術、學業務自覺性不夠,缺乏掌握練就本領的進取心和積極性。在提高自身素質以及道德水準方麵,不適應企業和社會的發展,也影響到精神文明建設的發展。
2、隨著國有企業改革不斷深入推進, 企業原有的管理模式和經營理念都發生了巨大改變, 員工的思想也發生了變化。造成當前思想工作方法簡單落後的原因是,思想教育缺乏針對性、前瞻性和實效性,思想觀念不夠解放,工作還不夠大膽,與時俱進、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不夠牢固。工作還缺乏前瞻性、科學性,開拓創新意識不強,思考03manbetx 問題能力、綜合管理能力等方麵本領還有待提高。
3、隨著企業改革逐步深化,利益格局不斷調整,各種矛盾和現實問題引發的信訪問題日益凸顯。由於信訪穩定方麵缺乏一些長效機製,不能適應工作需要,所以出現了信息掌握不靈,處置措施不力,工作被動應付,重大緊急信訪信息上報不及時,部分幹部群眾意識差、責任心不強等問題。