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滕東煤礦“四項舉措”夯實班組安全管理根基

滕東煤礦立足自身實際，將安全管理重心下移，堅持創新發展的理念，強化班組建設，通過狠抓“四項舉措----嚴、管、真、愛”，夯實了班組管理的根基，推動了企業可持續穩步安全發展。

“嚴”在重中之重。該礦堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，始終將安全生產放在先於一切、高於一切的突出位置上，嚴格執行班組安全01manbetx 01manbetx 及有關班組安全管理製度，加大對班組安全管理的考核力度，抓“三違”、堵漏洞，培養職工正規操作的行為養成，堅決杜絕違章作業，消除02manbetx.com 隱患。

“管”在持之以恒。該礦始終堅守“管生產必須管安全”的理念，對班組安全管理工作常抓不懈，堅決做到 “不安全，不生產”、沒有100%的把握不生產，持之以恒貫徹落實，切實增強班組員工的安全責任意識和自主保安意識。

“真”在隱患排查。認真對照國家相關法律法規及安全生產規定，超前管控，細化舉措、深化落實，及時準確發現班組安全管理中的安全問題，把02manbetx.com 苗頭消滅在萌芽狀態。

“愛”在親情感化。堅持以人為本的親情理念，將剛性製度約束與溫馨的人情關懷相結合，把親情教育、人性化教育融入安全管理之中，不斷增強職工的安全行為意識，促進班組的安全發展和人的全麵發展。既堅持原則，又不拘泥於形式；既強調製度的約束性，又注重製度的激勵作用，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

滕東煤礦：梁猛

2015年2月22日