同煤集團雁崖煤業公司積極營造大安全管理格局
同煤集團雁崖煤業公司將精細管理作為安全工作突破口，牢固樹立“大安全意識、責任意識和精細化意識”，全麵開展以安全基礎建設為核心的“精細管理年”活動，以更加堅定有力的措施，更加務實紮實的作風，抓好礦井安全生產。
完善安全係統管理夯實安全管理基礎
這個公司緊緊圍繞集團公司安全總體工作部署，進一步修訂完善安全生產委員會製度，細化、明晰各專業委員會安全監管範圍和各成員單位監管責任，確保安全責任的全覆蓋。分係統完善各專業委員會安全隱患排查治理製度，製定各專業安全質量標準化達標建設實施辦法，定期開展安全隱患排查治理和安全質量標準化達標創建活動。開展好危險源預警、預控，提高礦井管理水平。完善包保體係，加強掛牌責任落實。做好地麵鍋爐、壓力容器、專用車輛等特種設備的使用、維護、保養。重點做好通勤車、火藥庫的安全管理。
加強地測防治水、一通三防、頂板、標準化安全管理
全麵加強員工防治水患安全意識，所有入井人員必須進行防治水知識培訓，掌握水害預兆，提高應急處置能力;加強探放水隊伍建設，提高專業人員自身素質,嚴格執行有掘必探原則，安檢站現場嚴格考核,未進行有掘必探的嚴禁組織生產.高度重視隱蔽致災因素調查和雨季三防隱患排查，加強地表裂縫、廢棄小窯井口井筒、河道等隱患排查治理力度，著力發現和消除安全隱患。
進一步加強“一通三防”基礎設施管理，牢固樹立“瓦斯超限就是重大02manbetx.com
”的思想，嚴格責任追究。必須保證通風係統的完善合理，通風構築物必須齊全、可靠、標準，通風設施設備完好。綜采工作麵合理調配風量，嚴格控製割煤進度，掘進工作麵局扇要切實做到“雙風機、雙電源”和“三專兩閉鎖”，保證切換及時、可靠,保證不發生超限02manbetx.com
。做好瓦斯監控工作,保證各類傳感器吊掛合理規範,數據及時準確。各機掘隊組安裝除塵風機，轉載皮帶頭實現了全封閉，有效的降低粉塵濃度。要做好1297水平大巷火區管理工作，保證安全生產。
加強頂板管理，本部要加強殘采麵頂板管理和水平大巷、盤區大巷、日久風化的零皮管理，製定好專項措施，保障安全生產。擴區要繼續優化設計，做好掘進工作麵礦壓觀測工作，做到超前預防,嚴格按01manbetx
操作,必須使用超前支護,嚴禁空頂作業,綜采工作麵要加強礦壓觀測工作,嚴格按01manbetx
規定安裝超前和滯後支柱,對巷道發現的地鼓等要及時處理。
安全質量標準化工作是實現煤礦安全生產長治久安的重要環節，這個公司始終堅持“幹一天煤礦，就要抓一天標準化”的思路，本部紮實開展實用、樸素的標準化工作，不搞形式工程，用標準來控製所有作業行為。製定了采、掘、機、運的標準化建設模式，使各隊組在作業過程中有了統一標準。綜采工作麵在準備時從設備穩裝、管線吊掛、軌道鋪設、絞車安裝，都按模式的要求進行；掘進工作麵從巷道開工就按模式要求進行施工；輔助運輸巷的管理上實行了全封閉式管理，所有巷道、斜井的設備都安裝了授權開啟裝置，嚴格執行了行車不行人，行人不行車的規定，完善了工作審批單製度，並對小絞車的排繩裝置和阻車器進行了改造和安裝，有力的保障了運輸的安全係數；雁崖擴區按照高起點、高標準、高定位、高質量的“四高”要求，完成了綜采工作麵頭尾巷裏程碑、管路標誌牌等各類牌板的視覺工程，對井下各類設備和重點物資進行了編碼管理，向打造精品盤區邁出了堅實的步伐。繼續開好每月一次的標準化現場會，嚴格動態達標考核，真正起到鼓勵先進，鞭策後進的作用。
加強基礎管理，提升安全素質
雁崖煤業公司進一步開展雙基建設，推動安全生產基礎設施建設，強化基礎管理，規範員工行為，實施安全精細化管理，紮實開展“雙基”建設，全麵規範采、掘、機、運、通、地測防治水、供電和崗位工種基礎設施建設和基礎管理工作，使員工的安全意識不斷增強，礦井的基礎管理得到了強化，安全生產基礎得到了加強，促進了企業安全健康發展。
雁崖煤業公司將培訓工作作為落實企業安全生產主體責任，推進企業安全生產的最佳途徑和有效保證。實際工作中，這個公司充分利用培訓教育陣地，將安全培訓從管理人員擴展到普通員工，從特殊工種延伸到一般工種，形成了抓準入保安全、班前會講安全、脫產培訓學安全、現場抽查考安全等獨特的培訓格局，實現了“培訓範圍全員化、培訓方式多樣化、培訓知識前沿化”的“三化”目標。開展了“幹部上講台、培訓到現場”活動，公司領導及專業技術人員安全專題講座86次，有效的提升了員工素質。
同時，這個公司進一步樹立安全第一的思想，進一步加大安全製度的落實，按照“係統抓、專業管理、職責分明、主體清楚”的原則，全麵強化一崗雙責，嚴格領導幹部帶班入井和跟班上崗製度，實行量化考核，建立了覆蓋地麵、深入井下、落實全員的隱患排查治理長效機製。在範圍上，已經由雁崖本部拓展到塔山擴區。在方式上，形成了“黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、家屬管防的“黨政工團齊抓共管”的群防群治網絡。通過每周一次的安全隱患排查活動、女工家屬“安全二道防線”等大量效果顯著的隱患排查活動，實現了隱患排查治理“點的突破”和“麵的覆蓋”，真正做到了超前預防，把隱患消滅在萌芽狀態。
今年是集團公司全麵開展以安全基礎建設為核心的“精細管理年”。這個公司各專業委員會分係統製定各自的精細化管理實施辦法，全麵指導、協調各基層單位開展精細化管理工作。出台了安全質量精細化管理製度及考核辦法，細化了公司領導及職能科室聯點承包考核辦法。同時要精心培育精品盤區、精品工作麵、精品峒室、精品班組、精品崗位等標杆。
同煤集團雁崖煤業公司嶽燕飛
