甲醇廠電氣車間打造學習型班組有妙招

        甲醇廠電氣車間持續打造學習型班組創建，為班組員工量身定做短期目標及長期目標，做好員工成長規劃工作。

        建立“4+1”學習製度——認真開展學習活動，堅持每周學習4天，每天學習不少於1小時，同時認真做好學習筆記工作。

        幫扶結對子“1助1”——每一名老員工結對一名新員工，對新員工進行實際操作培訓，加強班組整體的技術操作能力。

        健全“比學趕幫超”學習機製——在個人自學的基礎上開展“崗位知識你問我答”活動，認真鑽研工作中的疑點和難點問題，形成“勤學、勤問、勤實踐”的學習氛圍。