煤礦培訓工作典型經驗介紹材料

近年來，煤礦始終把安全培訓工作擺在礦井發展建設的重要位置，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓”並重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結合礦井安全生產實際，創新培訓方法，拓寬培訓領域，職工的安全意識和業務能力有了較大提高，為礦井實現安全發展提供了有力保障。全礦培訓二級管理人員60人，培訓-

特殊工種人員560人，四級培訓500人，全礦井職工做到了持證上崗，圓滿完成了二級、三級、四級的培訓任務。在棗莊市開展的“培訓單位優秀學員”評比活動中，中泰集團的“優秀學員”總數達全市第一，煤礦獲得山東煤礦安全監察局“安全培訓優秀教師”稱號1人，獲得棗莊市“安全培訓先進工作者”稱號1人，獲得棗莊市“安全培訓先進集體”稱號。被魯南煤監分局推薦為培訓先進典型單位，參與全省煤礦培訓先進經驗介紹交流，《煤礦敷設“三線”確保礦井安全生產》等多篇培訓論文在國家安全監管總局、省局、分局網站上發表。主要做法是：

一、高度重視，把培訓工作作為安全發展的戰略任務來抓 要搞好安全技術培訓，首先各級領導必須高度重視。礦長、黨委書記同誌多次強調，“安全技術培訓就是給予職工最大的福利”。安全培訓是建立煤礦安全長效機製的重要舉措，

是提高煤礦職工操作技能、規範從業人員行為、保障煤礦安全生產的重要手段，是單位的“一把手”工程。礦成立了以礦長、黨委書記任組長，各分管礦長及有關科室負責人為成員的安全培訓領導小組,成立了四級安全培訓中心，以區隊班組為培訓主陣地，以安全科、工會、團委等部門共同參與、理論教學、實驗和生產實際相結合的培訓運行體係。

二、加強製度建設，建立安全培訓長效機製

建立健全培訓的各種規章製度，使之形成規範配套、科學嚴密、內容完善、覆蓋全麵的管理體係。修訂完善了《安全培訓管理規定》、《安全培訓機構檢查考核辦法》、《考試和複試製度》等管理製度，對培訓工作的組織管理、機構設置、“三項崗位人員”培訓、新工人培訓、培訓計劃、教師管理、經費使用、檔案管理、監督與考核等進行了明確的規定。每半年召開一次培訓工作會議，及時解決培訓中出現的問題，專人負責，全麵組織、協調和管理。認真製定全年培訓計劃，經職工代表大會審議後下發，各單位嚴格執行。實施了安全培訓的“七個一”工程，即：每日一題、每周一案例、每旬一比賽、每月一考核、每季一評比、每人一檔案、每年一簽教師協議，著力抓牢培訓工作的各個環節，實現精細化管理，推動職工教培工作計劃化、製度化、規範化。

三、舍得投入，硬件建設高標準

足額提取培訓經費，培訓教育經費由培訓中心掌握使用，財務部門監督，專款專用。先後投資160萬元建起了包括教學實驗室、微機室、圖書室、活動室、展覽室、職工技能實踐基地等設施齊全的安全教育培訓中心，設有空調專用教室，可容納88位學員同時上課，配有44套桌椅，電視機、錄放像機、投影機、幻燈機、微機、影碟機、多功能打印機、專用的檔案櫃等電教設施，計算機室裝備10台微機，準備安裝計算機考試係統，滿足培訓機考的需要，購買了煤礦六大特殊工種和從業人員專業基礎教材等多媒體教學軟件，下部準備實現局域聯網和安全教育網絡資源共享，建有6處職工技能實踐基地，擁有與河南理工大學，聯合開發製作的仿照我礦生產係統模擬教學試驗設備，一個模擬綜采工作麵，一個模擬掘進工作麵，一套提升運輸係統等試驗實習模擬設備，通防、采掘、綜合安全實驗室齊全，配有智能型瓦斯爆炸試驗裝置、災變風流逆轉演示裝置、回采工作麵初次放頂及周期來壓顯示教板等十幾套模擬試驗裝置，實現了模擬化、現場化教學，教學效果顯著。

四、優化師資力量，拓寬教學資源

按照規定簽定兼職教師協議書，頒發聘任證書。聘用大學以上黨政管理幹部、有豐富安全生產經驗的工程技術人員授課的教師12名。5名專職教師在青島通過“安全培訓教師”資格考核。堅持每年充實調整師資隊伍，不斷提高教學隊伍的專業知識和教學能力，充分挖掘內部潛力，讓富有生產經驗和實踐經驗的工程技術人員參與到教學中去。不斷改進教學方式，拓寬教學渠道，邀請專家來培訓中心有針對性講課，提高“一通三防”等實踐操作水平;加強與山東科技大學、中國礦業大學等院校和相關培訓機構間的交流，“走出去、請進來”，廣泛聯係和溝通，取長補短，共同進步。

五、重視基礎工作，做足細節功夫

職工培訓檔案是職工參加培訓的縮影，是最能夠反映職工受培訓情況的原始資料依據。自培訓中心成立以來，我們始終將職工培訓檔案的充填，整理工作，作為一項重要工作來對待，細微處體現管理水平。以來我們對特殊工種檔案進行整理，及時充填了複訓，再培訓記錄，按照pdca循環要求對培訓班管理資料，進行細化，每期培訓班資料包括培訓計劃、點名冊、教師教學質量評估、班級03manbetx 、填充後的培訓資料更實用、更全麵、更完善，下井人員都有自己的培訓檔案袋，培訓試卷、合格證、個人檔案、個別人的違章記錄，按時間的順序分類規範存放。檔案管理工作走在了全省地方煤礦的前列，得到省局肖雲河處長的充分肯定，並將我們的安全培訓計劃帶回濟南，向其他兄弟單位示範推廣。

六、不斷創新培訓形式和培訓內容

煤礦安全教育有著自身的特殊規律，不同於通常的學院式教學。隻有把握煤炭行-

業以及從業人員的特點，找準培訓工作中的要點、盲點、難點，煤礦安全教育才能更具有針對性、實用性，產生實質效果。我們把培訓工作與安全生產實際緊密結合，安全生產現場需要什麼人就培訓什麼人，哪些方麵薄弱就在哪個方麵下功夫，緊緊抓住安全生產實際當中的關鍵時段、關鍵環節、關鍵地域和關鍵人物，對症下藥，實施創新“金點子”工程，不斷創新培訓形式、教學方法、培訓途徑和培訓內容。一是強化節假日前後的全員安全培訓，重視收心安神工作。節假日期間幹部職工思想放鬆，精力渙散，是安全管理的關鍵時期，針對這一狀況，我們製定專項培訓措施，明確培訓內容，對職工進行強製性教育，並采取集體上大課和分散集中學習的形式，教師輪流上課，重點學習三大01manbetx 以及有關的法律法規，利用各單位電教設施觀看安全錄像片。通過這些形式，迅速提升職工的安全意識，轉變思想，收心安神。二是抓特殊人群，對“三違”人員實行幫教培訓，一般“三違”進行集中業餘幫教培訓過“三關”，即：學習關、談話關、檢查關;嚴重“三違”進行脫產幫教培訓過“五關”，即：強化學習關、03manbetx 危害關、違章亮相關、親屬聯保關、定立保證關。通過過關幫教，讓“三違”人員即能認識到違章的危害，又能學習有關的製度規定，還能起到教育自己、警示他人的目的，杜絕再次違章現象的發生。三是不斷創新培訓方式，

加強教學管理，保證培訓質量。按照教學大綱要求組織教學，並進一步改善辦學條件，完善硬件設施，做到“三個結合”。即把教學大綱和煤礦一線生產實際相結合、理論教學和實驗教學相結合、02manbetx.com 案例剖析與法律法規、01manbetx 01manbetx 學習相結合。同時一改傳統的“滿堂灌”、“填鴨式”的培訓方式，將培訓地點搬到了安全培訓教育展覽室、試驗室、現場新建6個培訓基地(運輸、安裝維修、采煤、掘進、通防、自救器發放)，增強了學習的趣味性，使學員熟知基本安全生產知識，提高識別隱患、排除隱患的能力，提高自救、互救能力。四是把培訓融入到生產實際當中，產學相長，相互促進。編製《煤礦崗位作業指導書》，人手一冊，翔實闡述危險源辨識的方法和原理，提高廣大職工的基本技能和保安能力。繼而推行“手指口述操作法”，依據煤礦安全生產三大01manbetx 和指導書，製定“工作要訣”，達到人人想得到、看的準、說得出、做的到位，學真手藝，練真功夫。為保證培訓質量，我們製定走動式安全教育培訓的操作程序，管理人員下井提問的方式進行，現場記錄，信息中心記錄，月底考核，實現了管理人員及受訓人員的“雙贏”。培訓中心聯合稽查隊不定期的對職工應知、應會的安全知識進行抽查，對掌握安全知識較差的職工進行通報罰款。

七、堅持環境育人，打造企業安全文化

企業文化是職工向心力、凝聚力的源泉，我們致力於創造以

礦為榮、以礦為家、個人成長和企業發展休戚相關的良好氛圍。依靠安全文化的引領，采用環境熏陶，榜樣激勵，反麵警示的方法，推進全員素質的提高。充分利用廣播電視、礦內局域網、電子顯示屏、安全警示標語、黑板報、安全大討論、演講比賽等，多形式、多層麵宣傳健康向上、富有新意、充滿人文關懷的安全文化。對工業廣場、區隊會議室、井上下等候休息室、井下大巷和主要作業場所進行以“法規宣傳、安全警句、親情感化”為內容的安全文化修飾，及時反映礦井安全生產動態。形成了以班前會的安全宣貫到生產作業現場“傳幫帶”的安全教育“一條線”，以井口到井下大巷懸掛安全標語為主的安全教育“一條龍”，以地麵工業廣場燈箱、櫥窗、黑板報、更衣箱為主的安全教育“一條街”，以區隊、班組學習室、職工之家為主的安全教育“一園地”，以廣播電視、局域網、安全簡報為主的安全教育“一陣地”，以“安全月”、無“三違”日、無“三違”班組、無“三違”區隊、技術比武為主的安全教育“一活動”的全方位宣傳係統，使全員安全認識、安全素質在耳濡目染中得到升華。 總之，煤礦安全培訓工作在各級領導的大力支持下，安全培訓工作逐步走上正規化道路，安全培訓工作取得了一些成績。但距領導的要求和與兄弟單位相比，還有較大的差距，我們要以此為新起點，認真貫徹上級安全培訓工作的指示精神，認真學習兄弟單位的先進經驗，不斷創新工作思路，完

善方法手段，加大管理力度，推動礦井安全培訓工作取得更大的成效。