煤化工甲醇廠氣化二車間班組“四字法”保安全

為紮實開展“標準化鞏固年”活動，確保無02manbetx.com 發生，煤化工甲醇廠氣化二車間班組開展班中“四字法”規範員工操作行為，杜絕誤操作，全麵提高安全管理水平。
　　“想”，想得細。該車間班長在日常工作中養成操細心、幹細活的習慣。在點名考勤時，詳細了解出勤人數，班組員工精神狀態等情況，做到心中有數。根據實際情況安排工作任務，明確分工，提出要求，並講清需要注意的安全事項，中控與現場操作人員的相互協作問題。
　　“看”，看得寬。在生產過程中，細致觀察，認真檢查。班長時刻做到眼觀六格，耳聽八方，及時發現問題、解決問題。每次巡檢，班長都要對每個巡檢點認真仔細排查，對每個崗位的人、機、環等進行隱患排查，發現隱患及時處理。要求員工多看、多做、多說，走到哪裏都是查隱患，抓關鍵定重點，時時把安全第一的理念放在心上。
　　“幹”，幹得精。該車間班組工作標準瞄準一個“精”字。認真落實“一單四卡”，對各類檢維修工作必須嚴格工藝交出，做到完成一項，合格一項。同時還通過規範員工作業行為，使標準作業流程“內化於心、固化於行”，保證每位員工真正做到上標準崗，幹標準活。
　　“管”，管得嚴。該車間班組建立了一套完整的班組安全生產責任製和考核機製。日常工作中，嚴格崗位責任，嚴格安全製度、嚴格檢查驗收、嚴格考核製度，嚴格獎罰兌現、嚴格分配公平。（通訊員 徐麗華）