柴裏煤礦“產、洗、銷”一體，提高煤炭銷售水平
為積極應對煤炭市場下滑的客觀形勢，近期，山東能源棗礦集團柴裏煤礦通過采用“產、洗、銷”三位一體的模式，不斷提高煤炭銷售水平。
一、多措並舉、以質取勝
在煤炭市場不容樂觀的形勢下，該礦把抓煤質作為開拓市場的有效手段，從生產源頭上落實合理配采、分裝分運等提質措施，加強原煤手選揀矸力度；從洗煤環節上充分發揮重介洗煤和浮選係統的優勢，做好水分控製、保證灰粉達標，千方百計保住煤炭質量，切實做到以質保銷。
二、部門聯動、以洗促銷
積極聯係客戶，做到感情銷售，在穩固老客戶的同時，積極調動一切可以利用的銷售途徑，加大銷售力度，想方設法保證市場的穩定。一是加大精煤產銷，算清經濟帳，抓住效益點，要在確保安全的前提下，加大原煤的洗選力度，開足馬力三班生產，以精煤的產銷提高礦井經濟效益，支撐“保工資、保吃飯”目標的實現；二是加強落地煤及混煤銷售，由分管礦長組織相關人員赴兄弟礦學習借鑒混煤銷售經驗，抓好榮達公司混煤銷售資金劃轉過程中電費、修理費、材料費等各項成本支出的抵扣，避免不合理稅費支出，切實維護企業利益；三是抓好煤泥、中煤、洗混的銷售，生產、洗選、銷售各部門做好協調配合、部門聯動，真正做到“采的出來、洗的精細、銷的出去”。
三、正視困難、敢於擔當
進一步統一思想。煤質管理檢測中心、選煤廠和煤質運銷科分別組織召開會議，03manbetx
形勢、製訂措施，加大工作力度。深入開展好納稅籌劃活動。邀請專業人員來礦定期講課，使相關管理人員學習掌握各類稅收優惠政策，做到誠信納稅、合理納稅。提高履職意識。認真抓好生產、銷售各個環節，瞪起眼來、大膽管理、敢於擔當，全力提升煤炭銷售水平，為實現礦井提升發展做出積極貢獻。
