隊幹跟、值班製度

隊幹跟、值班製度

1.當班跟班工長、隊幹必須提前進入作業場所，了解和掌握現場安全狀況，發現問題必須及時處理，處理完後方可恢複生產。

2.工長、班長要對工作麵及運輸係統所有設備及生產情況做到了如指掌，對重點部位及危險部位，工長或班長要有一人盯在現場。

3.隊跟班人員要在了解全係統的情況下，對重點和危險部位盯住，嚴把安全質量關。

4.無論是工長、班長還是隊跟班人員，必須把提高煤質及塊煤率放在首位，對采高允許的地方，絕對不允許將偽頂放下，否則要對工長、班長、隊跟班人員、采煤機司機，支架工嚴肅處理。采場分管領導要及時將采場條件變化情況向礦領導和煤質科做書麵彙報。

5.隊幹跟班要全麵掌握井下生產安全情況，升井後要把詳細情況向隊主管領導彙報。

6.隊管理人員跟班發現三違必須及時製止，並作好記錄，凡是礦上查出的三違，出現一次，罰款200元，當月累計出現2次者，取消當月獎金。

7.管理人員值班時，必須向礦調度室彙報並及時到調度室翻牌。

8.管理人員值班時，值班期間不得喝酒，違者嚴肅處理。

9.值班人員必須堅守崗位，不得擅自離開工作崗位。

10.值班人員必須及時解決、協調當天各班出現的事情，做還生產平衡工作。

11.值班人員必須參加當天各班班前會，安排好安全生產不得無故曠會。

12.值班人員每次開班前會時，必須觀察職工的精神狀態，對於精神狀態不佳者不準安排上崗。

13.值班人員每次召開班前會時，必須落實值班記錄中的有關工作，部署當班工作。

14.值班人員召開班前會時，必須對職工進行安全教育，講解當天各班工作中的安全隱患及解決方法。

15.管理人員必須嚴格遵守本製度，不得隨意更改或破壞本製度的有關規定。