煤礦安全質量標準化安全管理專業解讀
一、機構設置與人員配備(8分)
(一)、機構設置(4分)
1、明確礦領導班子成員安全生產“一崗雙責”職責，設置安全管理機構，負責安全監督檢查;設置專職部門或明確專門機構負責煤炭生產過程各環節的安全管理工作(3分)。
條文解釋：礦領導班子成員“一崗雙責”：領導幹部職務對應的崗位，既要履行崗位業務工作職責，又要履行安全生產職責。煤礦設置安全管理機構，礦長是企業安全生產第一責任人，應承擔相應的安全管理責任;各級分管領導承擔相應的安全管理責任，如安全、生產、機電、技術、通防等。
評分方法：查資料。有1 項達不到要求，該小項不得分。
2、明確安全質量標準化工作管理部門(1分)。
條文解釋：礦井必須以文件的形式明確安全質量標準化工作管理部門。安全質量標準化管理部門：根據離石區和中陽縣要求不同，分別由安全礦長和總工程師牽頭負責本礦安全質量標準化工作。
評分方法：查資料。有1 項達不到要求，該小項不得分。
(二)、人員配置(4分)
1、按規定配備礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長、礦長助理(通風區長)等“六長”(1分)。
評分方法：查資料。每少1人，該小項不得分。
2、配備專門人員負責相關專業的安全管理工作，人員數量符合定員標準，並能滿足日常安全監管工作需要(1分)。
條文解釋：安全管理部門應根據礦井安全生產需要及“一工程一措施”要求足額配齊專業的安全管理人員，且安全管理人員滿足日常安全監管需要。
評分方法：查資料。每少1人，該小項不得分。
3、有關安全生產管理人員任職資格應符合AQ1070規定，煤礦企業的“六長”和副總工程師必須具備煤炭專業大專以上學曆和中級以上技術職稱;其他安全生產管理人員必須具備煤炭專業中專以上學曆和初級以上技術職稱，做到證件有效、持證上崗(1分)。
條文解釋：按照AQ1070-2008《煤礦安全生產管理人員安全生產培訓大綱及考核標準》要求所有安全管理人員必須達到規定學曆和職稱。
申請取得煤礦安全生產管理人員安全資格基本條件：
A、申請取得國有重點煤礦安全生產管理人員安全資格基本條件：
1 、分管生產、機電、安全的副礦長(副經理)，總工程師，副總工程師，應具有煤礦安全生產相關專業大專(含大專)以上學曆、從事煤礦安全生產相關工作 3 年以上經曆。
2、 煤礦安全生產管理機構負責人、科區級安全生產管理人員應具有煤礦安全生產相關專業中專(含中專)以上學曆和從事煤礦安全生產相關工作 2 年以上的經曆。
B、申請取得國有重點煤礦以外的煤礦安全生產管理人員安全資格基本條件：
1 、分管安全、生產、機電的副礦長(副經理)，總工程師(技術負責人)，副總工程師，應具有 煤礦安全生產相關專業中專(含中專)以上學曆、從事煤礦安全生產相關工作 3 年以上的經曆。
2 、煤礦安全生產管理機構負責人應具有高中(含高中)以上文化程度和從事煤礦安全生產相關 工作 2 年以上的經曆。
AQ1070-2008煤礦安全生產管理人員安全生產培訓大綱及考核標準》(國家標準)與《山西省煤礦管理標準》不一致，且《山西省煤礦管理標準》要求較高，這裏隻能執行《山西省煤礦管理標準》，及AQ1070-2008條件A。
評分方法：查證件。1人次不符合要求不得分。
4、招聘從業人員時，要執行變招工為招生製度，做到先進校後入礦、先培訓後上崗，所有人員的勞動合同簽訂率、勞動合同備案率、從業人員培訓率、參加社會保險率、從業人員年檢率達到百分之百(1分)。
條文解釋：按照《山西省煤礦管理標準》，煤礦要積極推行變招工為招生，不斷提高新招從業人員直接招生人數比例，到“十二五”末(2015年末)全部實行變招工為招生，全麵提升從業人員素質。
評分方法：查資料。1人次不符合要求不得分。
二、安全規章製度(12分)
(一)、基本製度(10分)
1、建立健全以下基本製度：(1)安全生產責任製度;(2)安全辦公會議製度;(3)安全目標管理製度;(4)安全投入保障製度;(5)安全質量標準化管理製度;(6)安全生產教育與培訓製度;(7)安全隱患排查與整改製度;(8)安全監督檢查製度;(9)安全技術措施審批製度;(10)礦用設備器材使用管理製度;(11)礦井主要災害預防製度;(12)02manbetx.com 應急救援製度;(13)安全獎懲製度;(14)入井人員管理製度;(15)安全舉報製度;(16)安全操作管理製度;(17)煤礦認為需要製定的其他製度(5分)
條文解釋：(1)、安全生產責任製度：按照崗位、職能、權利和責任相統一的原則，明確各級負責人、職能機構和各崗位人員應承擔的安全生產責任和義務;將企業、部門或單位的全部安全生產責任逐項分解，逐級落實到各崗位和人員。
(2)、安全辦公會議製度：明確安全辦公會議的召開周期、內容、主持人和參加人員。安全辦公會議必須由安全生產第一責任人主持。會議應當有完整的記錄，並載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應納入檔案管理。
(3)、安全目標管理製度：依據上級下達的安全指標，結合實際製定年度或階段安全生產目標，並將指標逐級分解，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。
(4)、安全投入保障製度：按國家有關規定建立穩定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全係統、設備、設施，消除02manbetx.com 隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源;安全投入應能充分保證安全生產需要;煤礦企業應當編製年度安全技術措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。
(5)、安全質量標準化管理製度：要明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。
(6)、安全教育與培訓製度：應保證煤礦企業職工掌握本職工作應具備的法律、法規知識、安全知識、專業技術知識和操作技能;明確企業職工教育與培訓的周期、內容、方式、標準和考核辦法;明確相關部門安全教育與培訓的職責和考核辦法;明確年度安全生產教育與培訓計劃，明確任務，落實費用。
(7)、02manbetx.com 隱患排查與整改製度：應確保及時發現和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、水害及其他方麵存在的隱患;明確02manbetx.com 隱患的識別、評估、報告、監控和治理標準;按照分級(礦井、專業科室、區隊、班組、個人)管理的原則，明確隱患治理的責任和業務。
(8)、安全監督檢查製度：有專門的安全管理機構，配備足額的專職安全管理人員，有效地監督安全生產規章製度、01manbetx 、標準、規範等執行情況;重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況;明確安全檢查的周期、內容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結果的處理辦法。對檢查出的問題和隱患應按照“五定”原則落實處理，並將結果進行通報及存檔備案。
(9)、安全技術審批製度：確定各類工程設計、作業01manbetx 、安全措施和方案等安全技術審批的內容、程序、標準、時限、審批級別;審批人員職別和資格，編製、審核、審批人員的職責、權限和義務。安全技術審批應保證依據充分、正確、內容全麵、具體、安全措施可靠，能夠有效指導生產施工、作業和操作。
(10)、礦用設備器材使用管理製度：應保證在設備、器材符合相關標準，保持完好狀態;明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質;明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質;明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。
(11)、礦用主要災害預防製度：明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、職業危害等主要危險，有針對性地分別製定專門製度，強化管理，加強監控，製定預防措施。
(《煤礦01manbetx 01manbetx 》第九條規定：煤礦企業必須編製年度災害預防計劃和處理計劃，並根據具體情況及時修改。災害預防和處理計劃由礦長負責組織實施。煤礦企業每年必須至少組織一次礦井救災演習。由此可見，本製度主要規定由誰來編製年度災害預防計劃和處理計劃;多長時間、由誰來組織演習;在什麼情況下、由誰來修訂，如何完善其針對性、有效性和實用性;如何保證礦井一旦發生災害時按照處理計劃去執行而不是盲目行動。)
(12)、事故應急救援製度：製定事故應急救援預案，明確發生事故後的上報時限、上報部門、上報內容、應采取的應急救援措施等。
(13)、安全獎懲製度：為加強全體員工安全生產責任意識、風險意識和法律意識，調動單位和全體員工抓好安全生產的主動性、積極性和創造性，激勵先進，鞭策落實，推動安全工作健康、有序發展，確保礦井安全目標的實現，依據國家煤礦安全生產相關法律法規，而製定的。它體現了各級管理人員堅持分級考核，標準量化、過失追究、崗管相連、獎罰分明和公開、公平、公正的原則。
(14)、入井人員管理製度：明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法;明確人員入井、升井登記、清點和統計、報告辦法，保證準確掌握井下作業人數和人員名單，及時發現未能正常升井的人員並查明原因。
(15)、安全舉報製度：為了調動廣大員工監督安全生產過程中的‘三違’行為和事故隱患而製定的。製度中明確舉報人、舉報對象、舉報內容、舉報的方式和地點等。
(16)、安全操作管理製度：01manbetx 01manbetx 要涵蓋從進入操作現場、操作準備到操作結束和離開操作現場全過程的各個操作環節。分別製定各工種的崗位01manbetx ，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標準，明確違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。
(17)、煤礦認為需要製定的其他製定。根據上級文件要求，結合礦井實際情況及時製定相關的管理製度。
評分方法：查資料。每缺1項製度扣1分。
2、建立健全各級領導安全生產責任製、職能機構安全生產責任製、崗位人員安全生產責任製，建立職能部門業務保安責任製(3分)。
評分方法：查資料。每缺1項製度扣1分。
3、井下作業有礦領導帶班製度，井下交接班製度、帶班下井檔案管理製度、帶班下井公示製度、帶班下井考核獎懲製度、帶班下井舉報等製度健全有效(2分)。
評分方法：查資料。每缺1項製度扣1分，落實不到位本項不得分。
(二)01manbetx
所有崗位均有安全01manbetx ，所有人員在崗位上進行“手指口述”，安全確認操作(2分)。
評分方法：查規程和隨機抽考，1項不符合要求扣0.1分。
三、安全費用提取及使用(15分)
(一)投入保障(5分)
1、執行《企業安全生產費用提取和使用管理方法》建立健全並落實安全投入保障及安全費用提取和使用製度(3分)
評分方法：查製度。每缺1項製度扣1分。
2、確定安全費用提取標準(2分)。
條文解釋：依據《企業安全生產費用提取和使用管理方法》煤炭生產企業依據開采的原煤產量按月提取。各類煤礦原煤單位產量安全費用提取標準如下：
(1)煤(岩)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井、高瓦斯礦井噸煤30元;
(2)其他井工礦噸煤15元;
礦井瓦斯等級劃分按現行《煤礦01manbetx 》和《礦井瓦斯等級鑒定規範》的規定執行。
評分方法：查標準。標準不符合國家規定，本項不得分。
(二)專款專用(10分)
1、製定年度安全費用使用計劃(1分)
條文解釋：依據礦井年度生產計劃和生產實際情況製定。
評分方法：查現場和資料。不符合要求，該小項不得分。
2、按標準及時、足額提取安全費用，從安全費用中專門設立標準化建設專項資金(2分)
評分方法：查現場和資料。不符合要求，該小項不得分。
3、按照規定使用範圍支出，做到專戶存儲、專款專用(2分)
評分方法：查現場和資料。不符合要求，該小項不得分。
4、建立安全費用項目管理台賬，做到賬目項目相符，項目完成要進行驗收，並有驗收記錄(5分)
評分方法：查現場和資料。不符合要求，該小項不得分。
四、隱患排查與治理(15分)
(一)隱患排查(6分)
1、煤礦主要負責人每旬組織一次全麵、係統、徹底的安全隱患排查工作(2分)
評分方法：查資料。不符合要求不得分。
2、各專業、各區隊和崗位按規定進行安全隱患排查(2分)
評分方法：查資料。不符合要求不得分。
3、及時登記所排查出的事故安全隱患，建立事故安全隱患排查台賬和重大安全隱患信息檔案(2分)
評分方法：查資料。不符合要求不得分。
(二)隱患治理(9分)
1、實行安全隱患治理分級管理，對安全隱患做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。其中，重大安全隱患由煤礦主要負責人組織製定並實施治理方案，限期整改，掛牌督辦;一般隱患應專人負責，立即整改(3分)。
評分方法：查現場和資料。不符合要求不得分。
2、治理結束後，組織專業人員驗收，進行整改效果評價，做好記錄、跟蹤銷號，確保整改到位(3分)。
評分方法：查現場和資料。不符合要求不得分。
3、建立健全隱患排查治理信息體係，使用煤礦安全隱患閉合管理係統;對安全隱患排查治理工作實行全過程記錄和管理(1分)。
評分方法：查現場和資料。不符合要求不得分。
4、建立健全群眾安全監督網絡，並正常開展活動(1分)。
評分方法：查現場和資料。不符合要求不得分。
5、製定“三違”處罰細則，建立“三違”人員管理台賬(1分)。
評分方法：查現場。不符合要求不得分。
五、安全生產技術管理(10分)
(一)管理體係(6分)
1、建立健全以總工程師為首的安全生產技術管理體係(2分)。
評分方法：查資料。不符合要求不得分。
2、按規定配備相應的副總工程師和專業技術人員(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求不得分。
3、建立完善安全生產技術管理製度;企業發展規劃、中長期發展規劃、年度生產作業計劃等的編製、審查和決策製度;災害預防處理與應急救援計劃的製定和審批管理製度;專項工程和專業係統等的設計、審批和備案製度;作業規程、操作規程和安全技術措施的編製、審批、複審製度;礦井通風、防治瓦斯、防滅火、綜合防塵等專業的技術管理製度;安全生產技術信息化管理製度;各種資料存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀等製度(3分)。
評分方法：查資料。每缺1項製度扣1分。
(二)基礎工作(4分)
1、煤礦生產應有批準的設計，各類工程施工前應有批準的作業規程，安全技術措施，並建立作業規程信息化管理係統(3分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
2、技術資料檔案管理工作規範、準確、及時填繪反映實際情況的圖紙資料(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
六、安全生產教育與培訓(12分)
(一)機構製度(4分)
1、設置安全生產教育培訓機構，配備專職管理人員(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
2、建立健全安全生產教育培訓管理製度(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
3、有培訓基地，按規定配備師資、裝備和設施;不具備培訓條件的煤礦，應與具備資質的培訓機構簽訂教育培訓協議委托培訓(2分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
(二)安全培訓(8分)
1、製定年度安全培訓計劃，並按計劃實施(1分)。
評分方法：查培訓檔案。不符合要求，該小項不得分。
2、從業人員應按規定進行培訓，建立健全從業人員安全培(複)訓檔案，詳細、準確記錄培(複)訓考核情況(1分)。
評分方法：查培訓檔案。不符合要求，該小項不得分。
3、主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員應按規定參加培(複)訓，並取得安全資格證書(3分)。
評分方法：查資料。不符合要求不得分。
4、從業人員在本單位內調整工作崗位或離崗1年以上重新上崗時，應當重新接受安全培訓並考核合格(1分)。
評分方法：查培訓檔案。有1人次不符合要求，該小項不得分。
5、煤礦采用新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應當對有關從業人員重新進行有針對性的培訓(1分)。
條文解釋：礦井使用新工藝、新設備或者使用新設備、新材料時必須對有關從業人員重新進行有針對性的培訓，有教案、考試記錄、成績等。
評分方法：查培訓檔案。有1人次不符合要求，該小項不得分。
6、積極開展“人人都是通風員”理念實踐活動，針對性的提出年度拓展專業和延伸內容，組織全員培訓，建立起長效機製(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
七、區隊班組建設(13分)
(一)機構製度(12分)
1、應實行區隊、班組建製，製定班組定員標準，確保班組基本配置(3分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
2、每個班組的工會小組設群眾安全監督員，且不得由班組長兼任(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
3、建立完善以下班組安全管理基本規章製度：
(1)班前、班後會和交接班製度;
(2)安全質量標準化和文明生產管理製度;
(3)隱患排查治理報告製度;
(4)事故報告和處置製度;
(5)學習培訓製度;
(6)安全承諾製度;
(7)班組學習培訓製度;
(8)民主管理製度;
(9)安全績效考核製度;
(10)煤礦企業認為需要製定的其他製度(2分)。
評分方法：查資料。每缺1項製度扣1分，扣完為止。
4、班組有質量驗收、交接、隱患排查治理等的記錄，且內容完整(2分)。
條文解釋：各班組生產作業時，必須有驗收、交接班、隱患排查治理記錄。
評分方法：查資料和現場。不符合要求，該小項不得分。
5、建立健全班組長及各崗位人員的安全生產責任製(1分)。
評分方法：查資料和現場。不符合要求，該小項不得分。
6、加強班組作業精細化管理，人人崗位達標，件件工程質量達標、班班動態達標(1分)。
7、建立班組作業現場應急處置方案，明確班組長應急處置指揮權和職工緊急避險逃生權(1分)。
方案中明確組(帶班)長應急處置指揮權和職工緊急避險逃生權。
評分方法：查資料和現場。不符合要求，該小項不得分。
8、建立健全區隊工會和班組工會小組，維護職工合法權益(1分)。
要以文件形式明確區隊工會和班組工會小組的權利和義務。
評分方法：查資料。不符合要求不得分。
(二)班組考核(1分)
建立班組安全獎勵機製，並嚴格考核(1分)
評分方法：查資料。不符合要求不得分。
八、安全信息管理(10分)
(一)信息管理(3分)
1、建立安全信息管理機構，安排專人24小時值班，安全信息暢通，建立安全信息管理製度，準確及時記錄，上報並按規定處置安全信息。
2、建立煤礦安全質量標準化信息管理(軟件)係統，實現信息化管理，實時掌握標準化建設工作進展情況(3分)。
評分方法：查資料。1處不符合要求扣1分。
(二)資料管理(3分)
1、及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範，並傳達給相關的部門和從業人員結合法律要求，修訂和完善本單位的規章製度，每年至少1次對安全生產法律法規，標準規範執行情況進行檢查評估，形成總結報告(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
2、搜集整理保存操作規程及安全生產製度，文件、安全辦公會記錄(1分)。
及時收集整理保存操作規程及安全生產製度、文件、安全辦公會議紀要等，並歸檔管理。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
3、煤礦製定月度、季度、年度安全工作規劃，並及時總結(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
(三)事故信息管理(4分)
1、建立各類安全事故彙報、調查、處理、03manbetx 、歸檔等製度(2分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
2、建立健全各類事故檔案，曆年安全事故統計台帳(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
3、每起事故有處理結果，並將處理結果及時存檔(1分)。
評分方法：查資料。不符合要求，該小項不得分。
九、安全文化建設(5分)
(一)安全承諾(3分)
1、堅持“安全先於一切、重於一切、高於一切、大於一切”安全理念，安全目標清晰、切合實際。
2、礦長承諾並嚴格執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，做到守規履職盡責。
3、煤礦領導層、管理隊、區隊、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責任書(3分)。
評分方法：查資料。有1項不符合要求，不得分。
(二)安全文化(1分)
1、大力弘揚“忠厚吃苦、敬業奉獻、開拓創新、卓越之上”的山西煤炭精神，構建企業安全文化。
條文解釋：2012年，山西省煤炭工作將堅持以煤為基多元發展，實施高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現代文明的“七高一文明”發展新模式，率先走出煤炭工業轉型跨越發展新路。
一是高標準製定煤炭行業發展標準，出台辦礦企業、煤礦建設施工管理、煤礦安全質量、煤礦現代化礦井和煤礦管理新標準，率先探索出具有山西特色的辦礦新路。山西將重點推進晉北、晉中、晉東三大煤炭基地和18個國家煤炭礦區建設，形成“品”字形新構架。到“十二五”末，三大煤炭基地煤炭總產量控製在10億噸。
二是高科技打造煤炭企業，率先走出煤炭工業現代發展新路。今年山西要完成煤炭工業固定資產投資1600億元，其中礦井建設完成投資1050億元，用高精尖科技建設煤炭企業，增強山西煤炭在中國煤炭乃至世界煤炭領域的話語權和影響力。
三是高管理提升標準化建設，率先走出全國安全質量標準化礦井管理新路。今年，山西將結合“基礎建設年”活動，創新煤礦安全質量管理模式，以精細化提高標準化，以標準化引領科學化，以科學化推進安全化，創造出山西標準化管理新經驗，全麵推進標準化工作，全省力爭安全質量標準化礦井達到300座，國家級安全質量標準化礦井達到65座。
四是高端化推進多元發展，率先走出綜改試驗區先行先試發展新路。堅持延伸煤超越煤發展煤，按照全循環上高端多聯產思路，瞄準行業高端，上新精大項目，力爭全省非煤產業投資完成550億元，加快打造中國(山西)轉型模式。
五是高要求監管煤礦安全，率先走出煤礦安全發展新路。 山西將創立煤礦安全生產“三新”理論體係。樹立“安全先於一切，重於一切，高於一切，大於一切”的新思想;確立“文化引領製度先行理念統一執行有力落實到位”的新思路;堅持“居安思安科技興安管理強安文化創安打造久安”的新理念，用“三新”理論推進“基礎建設年”活動。山西將強化煤礦安全主體責任落實，紮實開展瓦斯水害防治行動，創新安全監管新模式。
六是高質量培養人才，率先走出人才強煤新路。山西將完善和創新人才培訓勞動用工管理機製等，重點抓監管企業院校三個層麵的人才培養。推進變招工為招生，今年新招從業人員直接招生比例達到35%以上，進一步提高中級工及以上職稱比例，到“十二五”末全部實行變招工為招生。
七是高效益發展煤炭經濟，率先走出煤炭品牌新路。山西將依照“定量穩價提效”的思路，實施煤炭品牌戰略，以品取利以質提效，充分掌握煤炭市場的主動權和話語權。山西將構建品種齊全品質優良物流便捷運輸暢通的山西煤炭“超市”，實現由煤炭大省向“中西部現代物流中心”的轉型。
八是以文化強煤為引領，塑造弘揚“山西煤炭精神”，率先走出現代文明的煤炭工業發展新路。山西已提煉出“忠厚吃苦敬業奉獻開拓創新卓越至上”為內涵的“山西煤炭精神”。山西將把“山西煤炭精神”作為落實十七屆六中全會精神的載體，把“山西煤炭精神”樹立成引領山西煤炭前進的鮮明旗幟，凝聚成山西煤炭轉型跨越發展的巨大動力。山西將把建設現代文明礦區綠色礦區幸福礦區安康礦區文化礦區作為改善煤炭行業民生的重要抓手。同時，通過打造“學習型服務型文化型”機關，提升行業管理形象，服務全省轉型跨越發展。
2、經常宣貫安全生產法律法規、安全知識等，定期組織開展群眾性的安全文化活動。
貫徹安全生產法律法規、安全知識和組織開展群眾性安全文化活動時必須有記錄。
3、危險源、點和作業現場等設置安全標識，班組活動現場所設置醒目的安全警示、溫情提示等(1分)。
評分方法：查資料。有1項不符合要求，該項不得分。
(三)學習培訓(1分)
設立黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，免費為每位職工發放《煤礦職工安全手冊》(1分)。
評分方法：抽查。不符合要求不得分。
