“我們班上總有新點子”——兩渡煤業區隊班前會二三事

“我們班上總有新點子”——兩渡煤業區隊班前會二三事

麵對年後複雜的生產任務，如何抓好安全工作，不斷引發了兩渡煤業幹部職工的探討。該公司以班前會作為安全管理的最佳切入點，不斷創新形式、夯實“三基”，真正讓廣大職工認為“我們班上總有新點子。

“我們開的是小班前會”

“原來在井上會議室開的班前會就像是上大課，雖然能讓我們全麵的了解工作區域存在的安全隱患，但是對自己操作崗位工作區域的安全問題不能更加細致的了解，現在推行的小班前會，現場班長在會井下根據當班任務更加細致的布置員工的操作位置，講明現場各項問題，讓我們的心裏在幹活時更踏實了。”該公司河東礦安監小分隊班組長武希壯說。今年以來，該礦安監處為進一步提高安全管理水平，規範職工的現場操作行為，提升現場安全可控度，積極探索新思路，從小處著眼、細化小班前會管理，在安監對組全麵推行小班前會，加大現場班組安全宣教，促進安全行為管控防線的延伸，進一步夯實了安全基礎。

“讓大夥經常得到表揚”

“測量組班長張大輝昨天帶領工友在工作麵測量距離時，當工友班中休息時，他把工作現場收拾的幹幹淨淨，我們對他的這種做法提出表揚!”這是該公司靈北礦地測科在開班前會時，作為當班班長的張大輝受到了科長和大夥的一致表揚。年後複工，該礦以激發職工工作熱情為抓手，推行了班前會表揚法。班前會表揚法就是在班前會上，由當班班長對前一天在工作中表現好的、現場操作速度提高的、發現隱患提醒大家注意的、還有主動為大家服務的職工都進行及時給予表揚，鼓勵他們繼續發揚好的做法，以點帶麵的引導全科職工共同發揚好的作法。同時，該礦還時刻關注職工在日常工作中的進步，比如背誦崗位描述、應知應會等的熟練程度是否提高，通過及時對職工進行表揚，提高職工個人以及向技術骨幹學習的熱情，進而提升個人的綜合素質。

“我們的班前會是論壇”

“為了方便查詢，我認為每天班後的工作記錄應該統一格式，分別列出隱患、安全薄弱點、作業驗收情況……”這是該公司河東礦綜掘隊技術員張乃忠在班前會上的發言。年後複工，該隊迅速在班前會上以開設“安全論壇”的方式，讓每一名職工把自己在工作中的所思所想充分表達出來，然後進行集體討論，充分調動起了全員共把安全關的熱情。針對長期存在人員多、崗位多，工作場所分散，給安全管理造成許多不便的情況;該礦除了加強走動式管理以外，還要求各區隊在班前會上設立了“安全論壇”，力爭讓每名職工說話，讓每個崗位發聲，讓每處場所可控。為使“安全論壇”更具預防性、針對性和實用性，設立由區隊長擔任的“講評席”，對職工們提出的意見、建議和想法進行總結、03manbetx 、講評;通過這一方式過濾掉那些無用的信息，集體討論那些針對性、實用性強的建議和意見;有效保證了安全生產。

(高偉)