平莊煤業紅廟礦三項舉措保節後安全生產

為確保節後安全生產，紅廟礦積極采取各種有效措施，認真抓好節後收心工作，為全礦安全生產秩序迅速恢複正常打下了堅實的基礎。

抓班前教育，加強員工思想排查。節後員工的思想情緒依然處於波動期，為安全生產埋下了隱患。該礦從加大班前教育監督檢查力度入手，由政工科人員深入生產一線區、隊(車間)班前進行督導檢查，重點加強對酒後上崗、精神萎靡、情緒低落人員的排查。加強對班前工作安排、安全責任落實、安全戴帽、安全知識學習等環節的檢查，對於存在的問題與不足，及時提出意見和建議，在提高了班前會質量的同時，進一步增強了員工及管理人員對安全工作的重視程度，為安全生產築牢了第一道防線。

抓現場管理，加強安全隱患排查。該礦充分利用節假日時間，對主皮帶進行了檢修，消除了運輸係統安全隱患，為節後生產打下了良好基礎。開工後，該礦堅持領導幹部和管理人員跟班帶班製度，重點加強現場隱患排查。通過調度會對現場安全管理工作進行重點安排，及時組織節後安全隱患大排查，各職能科室分專業、分係統對重點崗位、要害場所、安全監測係統、通風係統、機電係統、運輸係統，進行拉網式隱患排查，對於排查中發現的問題，及時提出落實整改措施，確定責任人，定期組織“回頭看”活動，使安全隱患排查製度在現場得到有效落實。

抓工作作風，加強勞動紀律檢查。為確保節後正常的生產工作秩序，該礦成立了由政工科、勞資科、紀委、安監科組成的勞動紀律檢查組，對機關工作人員及基層區隊管理人員的在崗情況、管理幹部跟班帶班情況和員工勞動紀律等情況進行突擊檢查，對在此時期違反規定的將予以重罰，從而有效增強了全體幹部員工的自律意識，提高了全員的工時利用率，為節後收心、員工隊伍穩定和安全生產奠定了堅實的基礎。(任向東)