某煤礦安全生產大檢查行動實施方案
實施方案
為進一步加強我礦安全生產工作，遏製重特大02manbetx.com 的發生，根據盤縣政府《關於停止全縣地方煤礦生產建設的緊急通知》的精神，為認真吸取鬆河鄉鬆林煤礦“11.27”02manbetx.com 教訓，全麵排查徹底治理煤礦隱患和薄弱環節，紮實有效開展好隱患排查治理活動，促進我礦安全生產形勢持續穩定健康發展，結合本礦實際，特製定本方案。
一、成立組織機構
隱患排查整治專項行動工作小組
組長：金旭軍
副組長：羅建鬆、柯常華、胡澤一、鄒誌友
成員：扶永忠、王順餘、謝和平、陳鬆林、張湘波、李德祥、劉華新、張伶浪、曹湘禮、康建華、薑芝光、鄒劍、李益祝
下設辦公室，辦公室設安監部，由扶永忠任辦公室主任，負責本次專項行動的業務工作。
二、指導思想和行動目標
真查、真改、真驗。堅決堅守好煤礦安全的“紅線”意識和“底線”思維,始終把礦工生命安全放在首位。通過開展安全生產大檢查，全麵提高企業安全生產管理水平，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步落實各職能部門及安全生產管理人員的安全監管責任，督促施工單位、管理部門加大對自己本區域整改力度，全麵排查治理安全生產隱患，建立健全重大隱患排查治理機製，對隱患進行排查、登記、整改、驗收、消號這五閉合管理;認真解決礦井安全生產中存在的突出問題。
通過開展安全生產隱患排查治理專項行動，提高從業人員的安全意識和安全操作技能，強化生產作業現場監管力度，使從業人員能自覺遵章守紀，增強自我保護意識，做到“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”，促進我礦安全生產形勢穩定好轉。
三、排查治理工作重點內容
1、排查工作重點
(1)、采掘布置組
組長：胡澤一
成員：王順餘、技術部所有人員
負責檢查：采、掘、開拓布置是否合理，采掘技術方案是否可靠，采掘接替是否正常，“四量”管理是否到位。
(2)、采掘工程管理組
組長：羅建鬆
成員：安監部、質標辦、各采掘隊長
負責檢查：頂板管理情況：采掘工作麵是否嚴格按作業01manbetx 的規定及時支護，有無空頂作業;采煤工作麵是否遇到頂底板鬆軟、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區以及托偽頂開采時，是否製定安全措施並按措施執行。
采掘工程質量是否達標
(3)、機電運輸管理組
組長：鄒誌友
成員：陳鬆林、機運部、機電隊、運輸隊
負責檢查：井下設備取得MA標誌情況;井下機電設備保證完好，杜絕電氣設備失爆情況;更換國家明令淘汰的設備、材料及工藝，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況;提升運輸做到勤拉穩跑，設備、鋼絲繩檢查記錄齊全。
管線吊掛是否達到《安全質量標準化工作》要求。
“一坡三檔”是否可靠，絞車運行、鋼絲繩檢查是否到位。
④“三專兩閉鎖”是否到位，雙風機、雙電源是否完善，切換可靠。
(4)、一通三防組
組長：胡澤一
謝和平、通防部所有人員
負責檢查：“一通三防”管理情況， 局部防突：對每個施工地點開工前進行03manbetx 評價，是否達到《防突規定》消突要求，施工期間采取工作麵預測方法進行驗證，當驗證或者存在其他不安全因素時，采取順層抽放、排放等局部防突措施，再次進行效果檢驗後達標，方可開掘。通風係統方麵：檢查通風係統是否合理，通風設施是否完善、可靠、“三專兩閉鎖”、、局扇“雙風機雙電源”是否完善、可靠;是否有違反規定的串聯通風;所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全01manbetx 》要求，是否有無風、微風作業等問題;礦井安全監測監控係統運行情況;按規定進行瓦斯鑒定情況;井下作業地點瓦斯傳感器安裝位置、數量、質量和標校是否符合規定。加強瓦斯檢查：嚴格瓦斯抽放係統檢查和瓦斯檢查“三對口”，檢查各區域的瓦斯情況，嚴禁空班、漏檢、少檢和假檢的現象發生。嚴禁瓦斯超限作業。④、加強瓦斯監控係統檢查。各種傳感器按標準進行吊掛，瓦斯監控係統做到正常運轉，瓦斯監控員持證上崗，發現問題及時處理，確保瓦斯監控係統24小時運轉有效。⑤防塵工作是否落到實處。⑥防滅火工作是否符合要求。⑦通風設施是否可靠。
(5)、地麵檢查組
組長：李德祥
成員：行政辦公室及後勤所有人員
負責檢查：地麵建築、庫房等是否存在安全隱患，地麵消房等安全設施是否到位，文件精神是否下發傳達貫徹。
(6)、安全檢查組
組長：柯常華
成員：安監部所有人員
負責檢查：①安全管理製度、規定是否健全。②安全隱患管理、整改是否到位。③應急救援是否符合要求。④培訓教育工作是否落實到位。
(7)、資料檢查組
組長：王順餘
成員：安監部、技術部、通防部、機運部、調度室、辦公室
負責檢查：按安全質量標準化工作要求，對圖紙、資料、記錄檢查整理。
四、排查治理的內容
全麵排查礦井生產基礎設施、技術裝備、作業環境等方麵存在的隱患，以及礦井安全生產體製、製度建設、安全管理組織體係、責任落實、勞動紀律、現場管理等方麵存在的問題。
⑴、安全生產法律、法規、規則製度、01manbetx 標準的貫徹執行情況，隱患整改方案的建立及落實情況，各類檔案、台賬的建立情況，各類管理機構的建立情況。
⑵、安全生產責任製的建立及落實情況。
⑶、隱患整改台賬及小結情況。
⑷、礦井通風、瓦斯、頂板、機電運輸、火災、水患、監測監控、瓦斯抽采等生產係統和管理方麵存在的不安全因素，六大係統的運行和建設情況。
⑸、安全基礎工作及教育培訓情況。
⑹、應急預案製定及演練，設備配備及維修情況。
⑺、02manbetx.com 通報、處理及相關責任人的追究情況。
五、檢查工作時間與要求：
1、2014年11月28日八點班，所有檢查組由組長帶隊，對井上下進行地毯式的隱患大排查，不留盲點、不留死角。
2、加強領導，精心組織
為加強對隱患排查治理工作的組織領導，成立由礦長任組長，副礦長、副總工等及各單位負責人為成員的煤礦安全生產隱患排查治理領導小組，組織領導全礦安全生產隱患排查工作。煤礦安全生產隱患排查治理領導小組，要加強領導，高度重視，把隱患排查治理工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。各檢查組檢查出來的隱患統一交安監部製定整改方案，嚴格按照“五定”原則進行落實整改。同時要注意協調解決隱患整治中的有關問題，加強對隱患排查整治工作的監督檢查，安監部並做好相關情況的彙報。
3、狠抓落實，注意實效
要把“一通三防”及隱患排查工作做為礦井安全生產重中之重，認真落實安全生產隱患排查工作方案，從規章製度、現場管理和安全設施三個方麵，全麵排查各種隱患，在治理上狠下功夫，所有的隱患都要進行排查、登記、整改、驗收、消號這五閉合管理。及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，確保隱患排查整治收到實效。
4、強化監督，嚴格問責
排查出的隱患及時下達隱患整改通知，對未按時、按質整改或隱患整改不徹底的單位，要追究有關人員責任。因整改不到位而發生02manbetx.com 的要進行從重處罰，絕不姑息遷就。
5、健全製度，建立安全生產長效機製
要以這次隱患排查治理行動為契機，推動重大危險源監督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除嚴重威脅安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，加強製度建設。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機製，使隱患排查治理、事故防範工作規範化、製度化;建立安全生產重大隱患分級管理、重大危險源分級監控兩項製度;建立安全生產隱患排查的長效機製，有效規範安全生產隱患排查工作。
東李煤礦
2014-11-27
