綜掘隊隊長崗位描述
綜掘隊隊長崗位描述
一、崗位名稱：綜掘隊隊長
二、直接上級：生產副總經理
三、工作理念：嚴管善待，實施規範。執行到位，突出細微。
四、崗位職責：
(一)崗位職能
在生產副總經理的領導下，圍繞生產建設，結合本隊實際，抓好安全教育，搞好安全生產，全麵負責本隊的安全生產管理工作，是本隊安全生產第一責任者。
(二)崗位工作內容
1、認真貫徹執行黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規定、指示以及安全技術措施。
2、負責主持召開本隊安全辦公會、02manbetx.com 追查會、等日常會議。
3、組織製定本隊安全生產管理製度和當月安全生產規劃並監督實施，負責督促檢查跟班隊長、班長、驗收員安全責任製的落實情況。
4、負責開好班前會，把安全作為生產安排中的首項重要內容，對排查的安全隱患及問題製定處理措施，落實安全責任，確保安全生產。
5、關心職工身體和生命健康，有效地防止和減少職業病的危害。
6、組織抓好本隊02manbetx.com 搶救和02manbetx.com 追查03manbetx 工作，落實責任並製定防範措施。7、發現職工違章作業，立即製止並進行教育。
五、崗位工作標準
(一)日常工作
1、參加調度會。
2、在班前會傳達調度會精神。
3、合理安排當天生產工作及其他工作。
(二)階段性工作
1、對落實本隊各項指標，和生產任務，嚴格按照《三大01manbetx 》和作業01manbetx 組織生產，保證作業的安全質量標準化。
2、強化現場管理，保證本單位的工程質量達標。
3、加強員工安全教育和技能培訓，全麵提高員工的綜合素質，和安全意識，規範員工的操作。
4、團結班子成員做好各分管區域工作，加強員工的思想管理，調動員工的工作激情。
六、崗位工作流程
(一)主要工作流程
1、經常下井檢查各巷道安全設施完好情況、施工質量及文明生產情況。
2、每天向值班隊幹了解生產現狀，發現需要解決的問題，及時組織協調處理。
3、每天進行業務及思想政治學習，並進行小結。
(二)輔助工作流程
1、按時參加調度會，彙報綜掘一隊所屬工作的開展情況。傳達有關的會議精神。
2、對綜掘一隊各崗位例行檢查，發現問題及時部署解決。
七、崗位工作應具備的知識和能力
(一)本崗位應具備的知識：
1、國家煤炭行業各項技術及01manbetx 規定。
3、本崗位的職責和製度。
4、掘進工藝流程及其他相關專業知識。
5、《作業01manbetx 》和各工種作業標準。
(二)提升本崗位應具備的能力：
具有過硬專業知識和管理經驗，能不斷的學習提高自身綜合素質。能協調全隊各項日常工作和調動本隊員工的積極性，能根據實際情況改進生產工藝，做到節支降耗提高勞動效率，同時具有一定的處理突發事件的能力。
八、崗位一般“三違”
(一)本崗位易出現的一般“三違”
1、巷道不按按規程、措施要求施工，監管不到位。
2、工作麵地質情況發生變化時，不及時與相關部門進行溝通，製定合理的施工方案。
3、特殊地段施工時，超前意識不強，不能提前做出相應安排，留下安全隱患。
4、不及時解職工的精神情況是否良好，出現違章指揮和違章操作行為。
(二)本崗位易出現的一般“三違”後果與防範失誤措施
1、巷道不按按規程、措施要求施工，監管不到位容易造成劣質工程或支護不合格引發安全02manbetx.com ，因此要經常深入現場，發現問題立即落實整改。
2、工作麵地質情況發生變化時，及時與相關部門進行溝通，製定合理的施工方案後才施工，嚴禁違章指揮造成安全事故。
3、特殊地段施工時，必須提前做出相應安排，將安全隱患扼殺掉。
4、不及時解職工的精神情況是否良好，出現違章指揮和違章操作行為，因此加強與員工的溝通，及時準確的掌握員工的思想動態。
九、事故案例
(一)本崗位發生的事故案例
1997年6月7日，某工區掘進工作麵施工現場處在斷層帶，頂板破碎，按照規程規定，頂板破碎帶應縮小錨杆間排距及循環進尺，該主管區長趙某在明知規程規定的情況下，仍然安排按原間排距及循環進尺進行施工。現場放炮後，班長李某組織人員進行臨時支護，由於迎頭空頂距過大，且頂板岩石破碎，在臨時支護時頂板突然冒落，將正在臨時支護的施工人員劉某埋在了冒落的矸石下，現場施工人員將劉，某從矸石堆中扒出後，送往醫院搶救，因傷勢過重，搶救無效死亡。
(二)本崗位發生的事故案例03manbetx 處理1、事故發生的直接原因
(1)該單位主管區長趙某，不按規程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。
(2)班長李某現場安全管理不到位，安全意識淡薄，在明知現場頂板破碎的情況下，沒有及時采取措施，違章指揮，是造成此次事故的主要原因。
(3)職工劉某安全意識淡薄，自主保安意識差，違章作業，是造成此次事故的又一主要原因。
(4)該單位主管技術員規程傳達貫徹不力，現場落實不到位，危險原辨識能力差，是造成此次事故的又一原因。
(5)工區安全教育培訓不到位，職工自保互保意識差。
(6)跟班安檢員，現場隱患排查不力，沒有排查出現場重大隱患。
2、防範措施:
(1)進一步加強幹部、職工的安全教育和培訓工作，切實提高職工的安全意識和自主保互能力。提升安全防範意識和危險源辨識能力。
(2)加強現場頂板管理，現場嚴格按規程、措施施工，特殊條件下采取針對性措施，杜絕三違現象。
(3)跟班人員及班長班中加強巡查，對工作麵存在的隱患問題、危險源及時采取有效措施。
(4)加強現場施工流程控製，嚴格按章作業，堅決做到不安全不生產。
十、崗位工作關鍵環節
(一)崗位關鍵環節
1、及時傳達工作任務、文件和會議精神，並負責監督實施。
2、責任劃分明確，監督實施本隊安全管理製度，明確各隊幹的責任區域。
3、監管區隊工作重要環節，負責監督貫徹本隊作業規程、措施，當巷道開口、貫通，過地質構造帶等重要生產環節時，須加強監督管理。
(二)崗位注意事項
1、做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督。
2、加強班組建設，組織員工貫徹集團、礦下發的各類文件。 十一、工作失誤可能造成的後果及防範失誤措施
(一)工作失誤可能造成的後果
1、對區隊整體工作監管不到位，造成管理換亂。
2、對上級文件精神、會議精神傳達不及時、不到位，造成工作滯後。
3、對各項工作任務劃分不明確，造成工作不能及時完成。
(二)防範失誤的措施
1、嚴格監管區隊整體工作，使其有序而順利進行。
2、及時、準確傳達上級精神，使各項工作順利及時的完成。
3、對各項工作任務劃分明確、落實到人。
