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綜掘隊生產班班長崗位描述

作者:狗万manbet官网 2015-03-07 13:43 來源:狗万manbet官网

綜掘隊生產班班長崗位描述

一、崗位名稱:生產班班長

二、直接上級:生產副隊長

三、崗位理念:團結班組、嚴謹組織、生產創優

四、崗位職責

(一)崗位職能

負責本班安全生產、質量、環境工作,是本班的安全責任第一人。根據當班計劃任務及現場安全生產條件,來合理的布臵生產任務,做好現場指揮和走動式管理,時刻關注當班的安全生產情況,及時排查安全隱患,杜絕井下“三違“現象,關心班組成員的心理、情緒波動,有效的調動員工的積極性。搞好本班衛生區域的衛生,嚴格執行現場交接班和工程質量驗收製度,圓滿的完成當班的生產任務。

(二)崗位工作內容

1、協助生產副隊長搞好現場工作,負責抓好分管業務的安全生產工作,將任務落實到人,責任到人;

2、配合安檢員、質檢員、瓦檢員的工作,協助生產副隊長抓好現場安全生產及質量管理工作;

3、負責各項製度和有關規定的落實,嚴禁違章指揮;

4、及時向跟班隊長、值班室反映生產過程中的情況;

5、對當班出現的各類02manbetx.com ,配合跟班隊幹進行追查落實。

五、崗位工作標準

(一)日常工作

1、嚴格遵守按照《三大01manbetx 》,樹立較強的安全意識,在員工中起到模範帶頭作用。

2、強化現場管理,保證工程質量合格。

3、安排工作合理有序,保證工作順利完成。

4、及時處理現場隱患,超出能力範圍的及時彙報區隊。

5、及時發現並督促員工改正不安全行為。

6、在工作中做到自保、互保、聯保、確保員工安全。

7、協助副隊長、隊長搞好掘進任務。

(二)階段性工作

1、參加特種作業培訓,認真學習,確保培訓合格,持證上崗;

2、積極參加安全警示教育和業務培訓,提升安全意識和業務水平。

六、工作流程

(一)主要工作流程

1、帶領本班員工按照班前會程序開好班前會,注意觀察職工精神狀況,做到不帶情緒入井。

2、根據當班計劃任務及現場安全生產條件,詳細了解井下生產的現狀,明確任務布臵,合理的進行分工,安全措施交代具體,安全責任落實到個人。

3、進入工作地點現場交接班,沿途對作業環境、材料碼放、安全設施、通防設施、機電設備、巷道支護情況等進行全麵檢查,發現問題,及時采取相應措施進行處理。

4、做好現場指揮和走動式管理,時刻關注當班的安全生產情況,發現問題立即停工處理,處理完畢後方可繼續施工,若發生各類02manbetx.com 及時向礦調度和區部彙報,並積極組織搶救。

5、搞好本班衛生區域的衛生,做到文明生產。督促工具材料按標準化要求堆放,熟知材料、設備使用情況。

6、嚴格執行現場交接班和工程質量驗收製度。當班生產結束後,要進行檢查和驗收,確保無遺留問題和隱患。

7、按時完成班組工分分配,及時做好各項記錄。

(二)輔助工作流程

1、按時參加區隊碰頭會,隊委會以及班組長會議,就目前班組中存在的問題提出合理的建議和整改措施

2、在施工現場落實01manbetx 01manbetx 和相關措施,對工作地點中的安全隱患及存在的問題及時知整改,並彙報至值班室。

七、做好本崗位應具備的知識和能力

(一)本崗位具備的知識

1、熟知煤礦“三大01manbetx “和相關行業標準,有一定的巷道掘進和支護及地質的基礎知識

2、能熟練的掌握作業01manbetx 規定的生產流程和支護要求以及在特殊地質條件下的施工方法

(二)提升本崗位的工作能力

1、當班生產前,班長必須對現場的各類安全設施、工程質量及存在的不安全隱患和設備運轉情況進行全麵檢查。

2、班中能落實當班工作安排和生產計劃,及安全生產和有關注意事項,保質保量的完成成產任務。

3、根據每個職工的特點,進行具體分工,使每一名職工都能在自己的崗位上做到充分的發揮。

4、能熟練的掌握《煤礦安全規程》、《作業規程》《01manbetx 》和相關業務知識,有一定應急處理問題的能力。

八、崗位一般“三違”

(一)本崗位易出現的一般“三違”

1、違章指揮、盲目操作。

2、工作麵支護情況之後嚴重,不及時安排人員處理。

3、進入工作麵,不嚴格執行“敲幫問頂”製度

4、過斷層、破碎帶、煤層鬆軟區等圍岩支護條件複雜區域及其他特殊地點時,沒有及時彙報區隊跟班人員。

(一)本崗位易出現的一般“三違”後果和防範失誤措施。

1、加強自身業務素質的學習,杜絕違章指揮和違章操作以防出現安全02manbetx.com

2、工作麵支護情況滯後嚴重,必須支護後再生產禁止超循環作業,進入工作麵,嚴格執行“敲幫問頂”製度以防冒頂片幫傷人。

3、過斷層、破碎帶、煤層鬆軟區等圍岩支護條件複雜區域及其他特殊地點時,要及時彙報區隊跟班人員和值班室,確定施工方案後在施 工,以防因盲目操作,施工引發安全02manbetx.com 。。

九、事故案例(一)本崗位發生的事故案例

1、事故經過:1990年10月14 日,大慶井掘進105隊班長李某在掘進工作中,放完第一次炮,空頂已超過規定,班長未布臵人員支護就補眼放炮;第二次炮放完,粗糙地找頂就開始打眼裝錨杆支護,支護工肖某、黃某站在空頂下操作,結果頂上掉下一塊岩石將肖左腳砸斷。

(二)本崗位發生的事故案例03manbetx 處理

1、 事故原因

班長違章指揮,放第一茬炮後未支護,就空頂作業,打眼裝藥進行第二次放炮,肖某、黃某違章(站在空頂下)作業,敲幫問頂工作不細致,找頂工作中,危岩未找下便進行打眼裝錨杆工作。由此可見,隻有按章作業,細致工作,才能保證我們井下工人的身體不受損害。

2、防範措施

(1)嚴格遵守煤礦三大規程,杜絕三違;

(2)嚴禁空頂作業;

(3)進入工作麵嚴格執行“敲幫問頂”製度。

十、崗位工作關鍵環節

(一)崗位關節環節

班長是班組中安全、生產第一責任人,因此在工作中要能善於上下協調,積極溝通,及時落實區隊的生產指示。平時要能積極團結班組成員,增強班組的凝聚力。

(二)崗位注意事項

1、割煤時密切觀察頂板及兩幫,迎頭架棚前探梁必須緊跟迎頭,用木楔刹死,及時找掉危岩活矸,確保永久支護必須正規有力。

2、掘進機切割時炮頭鏟板等運行區域嚴禁作業,防止傷人。停機後及時斷電取下送電手把。

3、及時關注絞車、刮板機、皮帶機生根情況,確保地錨牢固。等設備生根嚴格遵守斜巷運輸管理製度,嚴禁行人步行車、杜絕多拉超掛現象。

4、及時督查職工安全行為,及時製止各類不安全現象。 十一、工作失誤可能造成的後果及防範措施

(一)工作失誤可能造成的後果

1、進入工作麵,不進行“敲幫問頂”製度,頂板掉矸傷人。

2、員工戴手套扶鑽杆,不及時製止,誤開鑽機,造成傷人。

3、過地質複雜區域,沒有及時向有關部門彙報,盲目施工,造成冒頂傷人事故。

4、空頂作業、超循環作業。

(二)防範措施

1、嚴格執行“敲幫問頂”製度,及時將浮煤、活矸處理掉。

2、發現員工有“三違”行為,及時製止,並進行教育。

3、遇複雜地質構造,及時彙報有關部門

4、使用臨時支護,嚴禁空頂、超循環作業。

綜掘隊檢修班長崗位描述

一、崗位名稱:檢修班班長

二、直接上級:機電副隊長

三、崗位理念:以高度的責任心和嫻熟的業務技能保證生產的順利進行

四、崗位職責

(一)崗位職能

按照要求對轄區內的機電設備進行檢修保證生產順利進行,及時落實區隊的指示對井下的機電設備進行調整和增減。

(二)崗位工作內容

1、及時處理井下電氣問題,保證工作麵正常生產。

2、對設備進行定期的維護,嚴禁失爆情況發生。

3、做好機電標準化工作,防爆麵的維護與電纜的吊掛、衛生。

4、根據井下機電設備的增補情況,對供電係統做出相應的調整,同時將處理結果向機電科及隊領導進行彙報。

5、處理各個設備在生產中出現的電氣故障,包括電纜保護、設備維修。負責對巷道內電纜的吊掛和整理。

6、負責回收多餘或廢舊的電氣設備(包括電纜、配件、材料、小型設備、電工廢品、電纜皮等雜物)。

7、交班時,向下一班交代清楚,使用設備的維修情況和使用過程中應該注意的事項及存在問題。

8、認真填寫當班檢修記錄。

五、崗位工作標準

(一)日常工作

1、嚴格遵守按照《三大規程》,樹立較強的安全意識,在員工中起到模範帶頭作用。

2、強化現場管理,保證檢修質量合格高效。

3、安排工作合理有序,保證工作順利完成。

4、及時處理現場隱患,超出能力範圍的及時彙報區隊。

5、及時發現並督促員工改正不安全行為。

6、在工作中做到自保、互保、聯保、確保員工安全。

7、協助機電副隊長、搞好機電方麵工作。

(二)階段性工作

1、參加特種作業培訓,認真學習,確保培訓合格,持證上崗;

2、積極參加安全警示教育和業務培訓,提升安全意識和業務水平。

六、工作流程

(一)主要工作流程

1.每班參加班前會組織本班人員檢修,根據實際情況合理安排當班人員。

2、到達工作地點後檢查電氣設備附近瓦斯濃度情況。

3.將故障設備的上一級電源開關閉鎖,並掛“有人工作,禁止送電”牌板,執行誰停電誰送電原則。

4、對電氣設備進行嚴格的驗放電製度。

5、檢修完成,送電進行試運轉,保證正常運行,,出現機電事故,應及時采取應急措施,及時向上級彙報。

(二)輔助工作流程

1、按時參加區隊碰頭會,隊委會以及班組長會議,就目前班組中存在的問題提出合理的建議和整改措施。

2、嚴格按照機電檢修標準,技術措施組織對電氣設備進行檢修,保質保量完成檢修工作。

七、本崗位應具備的知識和能力

(一)本崗位應具備的知識

1.熟知《煤礦安全規程》有關內容、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》、《電業安全工作規程》和電氣設備防爆的有關標準和相關規定。

2、具備電工的基本知識,熟悉所維修範圍內的供電係統、電氣設備和電纜的主要技術特征,以及電纜的分部情況。

3、了解所維修的設備性能和保護裝臵的運行情況,有維修及故障處理等方麵的技能和基礎理論知識,能獨立工作。

4、熟悉巷道布臵,了解作業地點的瓦斯濃度,熟悉在火災情況下的停電順序以及人員的撤離路線,掌握電氣防滅火的方法和觸電搶救知識。

(二)提升本崗位工作能力

檢修班班長是當班安全管理的直接負責者,全麵負責檢修工作,要求具備較強的溝通和管理能力,能夠及時領會上級的安排,知識,並迅速貫徹,落實。熟悉綜掘設備檢修,接線工藝,安全技術措施以及設備操作,保養維修知識,具有一定的處理檢修過程中出現的設備故障和突發事件的能力,保證設備順利運轉。

八、崗位一般“三違”

(一)本崗位易出現的一般“三違”

1、違章指揮,盲目操作。

2、未執行先停機後檢修製度。

3、誤送電,造成觸電傷人事故。

5、不按規定檢修機電設備。

(二)本崗位易出現的一般“三違”後果與防範措施

1、加強自身業務素質的學習,杜絕違章指揮和違章操作以防出現安全事故。

2、未執行先停機後檢修製度。

3、誤送電,造成觸電傷人事故。

5、不按規定檢修機電設備。

九、事故案例

(一)本崗位發生的事故案例

事故經過:趙某是一名機電檢修工,一天某隊更換工作麵一部溜子電機銷子,其餘的銷子都順利卸掉,其中一個銷子不好卸。於

是趙某就用手指去捅銷子,這時被另一名工人耿某看到,耿某說:“不行啊,別用手捅銷子,那樣做太危險了!”而趙某卻說:“不要緊,一會就好了!”說著還繼續幹他的活,不大一會隻聽見“哎呦”一聲,趙某的手指被電機擠斷,造成事故。

(二)本崗位發生事故案例03manbetx 處理結果

1、事故原因03manbetx

1、趙某安全意識淡薄,不聽勸阻,違章作業用手指捅電機銷子,是事故造成的直接原因;

2、工人耿某沒有強行製止趙某危險作業的行為,致使事故發生,是造成事故的間接原因。

3、跟班隊長現場安全管理不到位,沒在現場指導此項工作,是造成事故的間接原因。

4、本隊隊長書記負有安全教育不到位的責任,是造成事故的間接原因。

三、防範措施

1加強從業人員安全教育,提高從業人員安全防範意識,狠反三違,杜絕冒險作業的現象,防範類似事故再次發生。

2、工友之間要相互關心和愛護,發現工友冒險作業,要本著對他人負責,對他的家庭負責的態度,必須強製其停止冒險作業,保證他人不受傷害。

3、隊領導要加強職工管理,規範井下作業行為,嚴格落實互保聯保製度,加大獎罰力度。明確責任劃分,增強工人自主保安意識。

十、崗位工作關鍵環節

1、熟悉井下電氣設備的型號、主要參數。

2、停(送)電前,必須先檢查後工作,檢查內容:停(送)電工作票、驗電筆、接地極、絕緣手套、絕緣靴、瓦斯情況。

3、停(送)電時,隔離手把拉開、閉鎖、掛牌,開關停電、驗電、放電和接地。

4、堅持“誰停電,誰送電”的原則,防止誤送電,禁止約時送電。

5、發現有人觸電時,立即切斷電源或用絕緣體使觸電者脫離電源,然後進行人工呼吸,彙報礦調度室。

6、電纜鉤按要求一米一個懸掛。開關擺放整齊,接地極打設符合要求。

7、檢修電氣設備前要先檢查周圍瓦斯濃度情況,低於1%才能打開防爆麵進行檢修,檢修前要遵循驗放電原則(采用合格的驗電筆操作)。

十一、工作失誤可能造成的後果及防範措施

(一)工作失誤可能造成的後果

1、安排工作不合理、不到位,導致無法完成全隊的生產任務,甚至出現安全隱患。

2、違章指揮、違章操作,留下安全隱患、或人員傷亡。

3、檢修時,未執行先停機後檢修製度,造成人員傷人事故。

4、檢修時,誤送電,造成觸電傷人事故。

5、檢修前,沒有進行“敲幫問頂”,查看工作環境的良好情況,造成煤矸冒落傷人。

6、檢修綜掘機液壓、噴霧係統,調節壓力值不合格,造成傷人事故。

(二)防範措施

1、工作前,必須合理計劃,將工作安排仔細、合理到位。

2、必須遵守煤礦“三大規程”、嚴禁“三違”。

3、嚴格執行停電、停機檢修製度。

4、嚴格按照綜掘機使用維修說明,進行調試。

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