天能化工強化班組管理　推進精細化管理進程

天能化工強化班組管理　推進精細化管理進程

通訊員張自成報道：天能化工結合工作實際，堅持將安全管理工作落到實處，以班組現場管理、班務管理、製度管理為重點，不斷推進班組精細化管理進程，夯實班組安全管理基礎，有效地促進了安全生產。

天能化工不斷突出班組長在精細化管理過程中的作用，班組長結合單位實際和崗位特點對每天工作情況做好班組記錄，積極采取針對性方式方法，深入了解班組成員每天的工作情況，並在班前班後會中將工作完成情況進行總結和回顧，做到工作安排要有計劃性、超前性、周密性，確保每項工作和環節安排無遺漏，工作分配恰當。要求班組長認真填寫交接班記錄本，對班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班後現場交接情況進行詳細記錄，及時發現問題落實整改,消除安全隱患，切實抓好全員、全過程、全方位的現場動態安全管理。

天能化工以加強班組民主管理為核心，實現班務規範化、製度化、流程化管理，做到班務及時公開，對職工關心的的考勤、休假、出勤率、工作安排、考核得分、工作量等情況及時予以公布，做到內容全麵、具體、真實，不斷推進班組和諧建設。充分利用班前班後會、車間會議以及合理化建議，讓每一個班組長暢所欲言，集思廣益，廣泛聽取意見，總結經驗，查找差距，提出具體的改進措施和要求，完善班組日常管理，引導職工自覺提高工作積極性，主動參與到班組建設中來，增強班組的戰鬥力。