兩渡煤業唱好開局“重頭戲”

兩渡煤業唱好開局“重頭戲”

一年之計在於春;節後複工以來，山焦汾西兩渡煤業迅速行動，積極部署各項工作;唱好安全教育、降本增效、隱患排查三台重頭戲;吹響了安全生產、經營管控的進軍號角。

班組講堂唱好“地方戲”

3月6日，在該公司靈北礦三月份的“班組講堂”上，該礦通風隊班長鈕劍武作為“嘉賓”，與大家一起分享了礦井如何合理測風的心得。這是該礦“班組講堂”開課的第5期。今年以來，該礦每半月都要開辦一次“班組講堂”，邀請礦副總工程師以上領導給班組長講課，還讓位班長與大家交流經驗;通過“班組講堂”，有效提升了班組長的整體素質。為進一步規範和加強班組安全建設，提高班組現場管理水平，該礦結合實際對班組安全教育、班組安全製度與流程、班組現場安全管控、班組安全技能培訓和班組長隊伍建設等方麵的製度進行了規定和完善。各區隊堅持開展每日一題、每周一課、每月一考“三個一”安全培訓，將考試結果納入績效考核範圍。政工科重點開展“一通三防”、防治水和避災自救專項培訓，提高了職工業務素質和應對災害的能力。

節支降耗唱好“拿手戲”

“小張，鋼絲繩頭可不能割那麼長呀!”3月9日，該公司機修廠技術員老趙帶領運輸機組職工裝運剛剛維修好的掘進機機架時，特意囑咐職工小張將鋼絲繩頭割短些，以減少材料浪費。麵對當前嚴峻的經濟形勢，該廠始終把節支降耗作為重點工作來抓，要求全廠幹部職工認真踐行“省下的就是掙下的”的理念，把節支降耗工作做實、做細。該廠認真製定材料費使用標準，細化到班組、量化到個人，實行分塊承包、動態考核，確保班組、崗位人人頭上有指標。對螺絲、黃油、密封膠以及設備配件等物資進行嚴格審批，並要求材料員認真做好每個班組的台賬明細表;加大材料費管控力度，把材料費使用情況與工資掛鉤，凡是當月材料費考核超計劃的班組將受到處罰。在嚴控材料費使用的同時，把修舊利廢作為一項大工程來抓，要求各班組盡最大努力做到廢舊物資重新利用。

隱患排查唱好“功夫戲”

3月8日四點班，該公司河東礦綜掘隊機電副隊長李兆東入井後在對工作麵設備進行逐一檢查時發現掘進機截割電機起熱嚴重。經仔細檢查，他發現是截割電機軸承出現故障。他迅速組織人員將備用電機更換到位，並將情況如實上報。之後，他對該采煤機進行觀察，直到設備運轉正常一個多小時後才離開工作麵。那時，已經是深夜一點多了。節後複工，該礦以“安全大檢查”活動為主線，結合安全生產實際，嚴格落實各項安全隱患排查製度，全麵、深入、徹底地查找和治理隱患，不放過任何一個邊角區域和細小操作流程，消除盲區、不留死角。在排查過程中，深入查找職工“安全第一”思想認識是否存在偏差、安全理念樹立是否牢固;查找現場管理人員安全巡查是否走動到位、職工操作是否規範;查找安全質量標準化是否實現動態達標、01manbetx 措施是否現場對號。同時，各區隊引導職工從思想認識、責任落實、操作行為以及現場環境等方麵，反複查擺問題、深刻剖析原因、認真製定措施、徹底消除隱患，以此提高安全可控度，防止各類02manbetx.com 的發生，確保實現安全生產。(曹全勝、高偉)