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許宏勳:植樹莫植“數”

作者:許宏勳 2015-03-10 09:51 來源:狗万manbet官网

植樹莫植“數”

轉眼又是一年植樹時。

隨著植樹節的到來,不少單位都在為植樹造林做著充分準備,不是忙著湊集綠化經費、就是趕緊購買樹苗,但從以往植樹節的植樹情況來看,車動用了不少,人也去了不少,樹也種植了不少,但效果往往不夠理想。筆者認為:要想真正改變這種不良狀況,真正取得植樹造林工作的新成就,就必須做到植樹莫植“數”。

筆者認為:植樹工作側重於植“數”的主要表現有以下兩種:重形式,輕內容。一到每年“3.12”植樹節的時候,有不少單位對植樹造林工作就製訂出詳細具體的實施規劃、方案也是切實可行,但如何把規劃真正落實到實處,往往是辦法不多,抓得不夠,落實不力;還有的單位領導發表電視講話,召開大會進行層層發動,廣泛動員,人人皆知,但怎樣帶頭植好樹要麼是隻掛帥不出征,要麼是出征也隻是做出個樣子來;甚至還有的單位在栽樹的山頭、地段拉上個橫幅,插個彩旗,表麵上看上去人山人海、熱熱鬧鬧,但植樹的效果往往不太理想。重數量,輕質量。個別單位不是真正在植好樹上狠下功夫,而是在植樹統計的數字、上報報表上搞些“假把式”作文章,不是栽一棵保一棵,栽一棵報一棵,而是看往年栽了多少,別的單位上報多少,隨意上報一些數字,隻要不落後別的單位就中,比以往多點高點就行。

植樹造林工作是功在當代,利在千秋的愛國愛家之舉。要想真正搞好這項工作,隻有用心做事,不斷強化植樹就是發展經濟的觀念,努力增強綠化的任務感、責任感、使命感、緊迫感;堅持講科學,按規律植樹,不能隨心所欲,還要不斷改進領導幹部的工作作風,領導幹部一定要深入植樹的現場,為廣大員工帶好頭,變重視為“重實”;堅決做到獎罰分明,對一些植樹效果好的單位和個人大力進行表彰獎勵,對個別植樹工作重視不夠,落實不力的單位和個人必須嚴懲不怠,甚至追究有關領導的責任。

一年之際在於春,一春植樹在於“實”。希望有關單位不僅要重視綠化工作,而且還要搞好植樹,抓好落實,造福於子孫後代。

植樹千萬莫在植“數”

許宏勳

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