國電平莊煤業瑞安公司安全管理重心下移保安全
進入一季度,國電平莊煤業瑞安公司在製定和完善《崗位安全管理製度》、《崗位作業01manbetx
》等措施的基礎上,將安全管理重心下移延伸到班組,把安全管理責任最大限度地落實到生產現場,不斷築牢安全管理防線。
該公司始終本著“工作重點在現場,解決問題在現場”的工作理念,根據工作現場點多麵廣的實際情況,公司領導嚴格執行帶班檢查製度,經常深入基層單位進行現場辦公,及時了解和掌握跟班領導及跟班作業的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記情況,及時解決基層單位存在的困難和問題,使問題不過夜,促進了員工生產積極性,提高了工作效率。
該公司為把班組長管理職能落實到實處,在班組長考核中,不但考核生產任務指標,還加大對安全質量的考核力度,讓班組長提升“吃安全飯,拿安全錢”的思想意識。建立《班組長安全責任製》,建立班組長班前安全戴帽製度,每班由班組長重點布置當班安全重點工作;在各廠段安監站建立班組長隱患填寫記錄。對現場發揮作用不好的班組長給予教育、停職、免職等不同處理。
此外,該公司加大了“三違”處罰力度,規定員工一人出現02manbetx.com
、“三連帶”受罰,從而提升了區隊責任意識,提高了班組成員之間在工作時互相提醒、相互監督的聯保互保意識。通過責權的有機結合,使班組長的安全管理職能得到了充分發揮。(齊向勇)