國電平莊煤業瑞安公司“四個加強”推動現場安全管理

進入2015年以來，國電平莊煤業瑞安公司在建立和完善《瑞安公司現場安全管理辦法》和《領導現場帶班檢查製度》的同時，明確目標，落實責任，將“四個加強”作為現場管理的基礎，加大了安全檢查力度，確保實現安全生產年。
　　加強安全生產檢查，堵塞02manbetx.com 隱患保安全。該公司在檢查過程中重點對邊坡監測、穿孔放炮進行排查，查找各類存在的安全隱患，對檢查出的問題，及時通報當班負責人進行整改落實，並上報現場整改落實記錄。

　　加強現場管理，狠抓“三違”不放鬆。在開展安全生產大檢查工作過程中，該公司以狠抓“三違”、強化安全教育為抓手，積極采取“回頭看”築牢管理基礎，以“突擊檢查”方式對生產現場開展拉網式安全檢查，對出現的“三違”人員行為加大處罰力度，並對其進行待崗安全培訓教育。

　　加強專項整治，確保各項工作有序。按照平莊煤業專項整治工作方案，突出煤礦延伸工程的治理和水害防治等重點專項整治工作，通過大檢查督促和專項檢查，有力推動了各項工作的順利開展。

　　加強安全質量標準化工作，實現正規循環作業。該公司積極貫徹執行上級各部門下發的標準管理文件，各級管理人員從“認識標準、理解標準、掌握標準、執行標準”為出發點，加強了“人、物、製、環”的規範管理，以實現動態達標，為全麵推進安全質量標準化建設工作奠定基礎。（齊向勇 姚誌強）