國電平莊煤業瑞安公司抓基礎管理提升班組建設

國電平莊煤業瑞安公司抓基礎管理提升班組建設

進入2015年以來，國電平莊煤業瑞安公司以“強基礎、提水平、促管理”為目標，通過完善製度，加強班前教育等方式，不斷築牢安全管理基礎，提升班組建設水平。

健全管理製度，提升員工安全責任。該公司在下發《“安康杯”競賽活動通知》的基礎上，相繼製定了《班組內業規範管理製度》、《崗位交接班製度》等各項措施，明確了責任人，落實了目標任務。同時，要求各班組在完成《班組建設記錄》的基礎上，通過組織員工開展班前學習作業01manbetx 、“每日一題”和每個月開展一次安全日等活動，不斷提高員工安全思想意識。

狠抓基礎教育，實現“三無”目標。為了減少和杜絕“三違”現象的發生，實現“三無”02manbetx.com 目標，該公司始終重視從基礎教育抓起，重點對工作中存在“思想有包袱”、“馬虎大意”的人進行安全思想教育。通過耐心說教、觀看02manbetx.com 案例等方式進行安全思想教育，以實現“三無”02manbetx.com 目標。

完善規章製度，促進企業安全發展。為了讓每一名員工清晰明白，在崗位上的安全責任，該公司根據各班組的工作特性，製定了《崗位安全管理製度》、《班組長隨班管理安全製度》等一係列安全措施。同時，各班組利用班前會，組織員工開展“一對一”學習本工種安全作業01manbetx 和管理製度，讓員工切實明白按01manbetx 作業的重要性，增強了員工的責任心，為企業實現安全生產奠定了堅實的基礎。（齊向勇 孫豔 姚誌強）