龍福公司工會聚員工眾力按下增效“快進鍵”

龍福公司工會聚員工眾力按下增效“快進鍵”

本網記者：白曉光

“麵對當前的市場形勢，每一名員工必須樹立自我加壓、自我發展的意識，立足崗位實際，出謀劃策、盡職盡責，為打贏效益增長、節能降耗攻堅戰做出新貢獻。”這是山東能源龍口礦業集團龍福公司董事長、總經理徐茂強在月度工作會上對員工提出的新要求。

由於市場變化，龍福公司的頁岩油價格持續走低，對公司全年的經濟效益產生了不利影響，在這種情況下，公司工會多方麵著手，引導員工聚眾力按下增效“快進鍵”，通過廣泛開展小改小革、合理化建議征征集活動，挖掘員工身上的各種潛力，讓員工在本崗位上突出節能降耗、降本提高這一主體，確定了內部市場化動作、實施績效工資、材料成本包幹等措施，強化成本管控，把市場產品銷售帶來的不利影響化解到最小化，加快增效步伐，通過推行內部市場化運作，公司完善了市場化運作方案、實施辦法、仲裁管理辦法等製度，明確了水、電、材料等27類260種具體價格，每月對內部市場運轉情況進行考核，結算淨收入作為薪酬分配的主要依據，切實激發了全員崗位創效的積極性。

公司工會引導員工，堅持向自主作業要效益，前兩個月製作振動篩篩網、篩板20餘塊，累計節省費用8萬餘元；通過對鍋爐房暖氣、蒸汽冷凝水回收係統改造，供暖費同比降低2.8萬元。公司工會還引導員工強化了用水管理，不斷提高廢水利用率，前兩個水費就降低了7.2%。與此同時，公司還對單爐檢修後的生頁岩進行回收，每月製定單爐生頁岩回收量，月末對實際回收量進行考核，考核結果與工資掛鉤，進一步激發了各生產班組回收生頁岩的積極性，保證了生頁岩回收量，前兩個月回收率提高了3.1%，同比增加效益2.9%以上。公司嚴把外委施工關口，對10萬元以內的工程項目一律實行內部施工，前兩個月，進行了3項施工任務，累計節約費用26餘萬元。

白曉光

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