吉軍軍:牢固樹立安全十大理念
為進一步引深“人人都是通風員”活動在基層班組廣泛積極開展，使“人人都是通風員”理念更加深入人心，從而提高全體員工的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的安全輿論氛圍。
在構建新時期同煤安全文化的過程中，要牢固樹立安全觀念，以便把同煤集團的安全工作落實到實處。
十種觀念如下：
一、要樹立文化觀。文化管理是企業管理的最高境界，安全文化是安全理念的升華，是指導每個員工安全生產的行為準則，要讓安全文化成為企業員工之間最為默契的“共同語言”、共同的價值取向，並實現剛性管理與柔性管理的有機結合，達到事半功倍的管理效果。
二、要樹立人本觀。人的生命高於一切，隻有保護好生命，身體更加健康，才能充分享受社會進步、企業發展帶來的豐碩成果，大家一定要堅持以人為本，科學發展。
三、要樹立超前觀。煤炭行業最難的問題是安全問題，從一切02manbetx.com 都是可以避免和預防的角度出發，超前防範是非常有效的措施，我們必須做到防患於未然，十分警醒、謹慎、細致地做好安全生產工作。
四、要樹立敏感觀。敏感性是責任心的重要體現，是來自於我們每個人對安全工作的高度責任感，體現的是認識問題、態度問題和責任問題。我們一定要防止和克服麻痹思想，時刻保持高度的警覺性和敏感性，確保工作安全。
五、要樹立法製觀。要認真貫徹執行國家和各級政府有關安全生產的法律法規，同時也要強化安全工作的執行力度，形成全方位、多角度、多環節的超前控製格局。
六、要樹立素質觀。人的素質對於02manbetx.com 的發生有著至關重要的影響，許多02manbetx.com 都是在員工崗位知識技能，特別是安全知識技能掌握不夠的前提下發生的。我們要通過嚴格培訓提高員工整體素質，增強安全生產自覺性。
七、要樹立係統觀。煤礦安全是一項多因素、多環節的係統工程，每一個人、每一個環節出了問題，都會給企業的安全生產造成不可挽回的影響，一定要形成全員、全過程、全方位保障安全的係統，促進企業安全工作的良性運轉。
八、要樹立效益觀。安全是最大的效益，安全不能脫離效益而存在，效益不能沒有安全做保障，兩者的目的和基礎是統一的、不矛盾的。我們要認清安全與效益的關係，樹立安全就是效益的觀念，克服重效益輕安全的思想。
九、要樹立持久觀。反複出現的問題容易麻痹人們的思想從而埋下隱患。在安全工作中，我們必須樹立持久觀，反複抓，抓反複，堅持上標準崗、幹標準活，常抓不懈，常抓常新，把問題消滅在萌芽狀態。
十、要樹立創新觀。創新是安全工作的靈魂，不創新，人們就會不自覺地產生麻痹意識、鬆懈行為，所以我們要加速培養和造就一大批煤礦創新人才，加快建設創新的激勵製度和機製，為企業的安全發展提供堅實的後勁。
要深刻認識以上十種安全理念的重要意義，增強工作的主動性，圍繞落實“人人都是通風員”的要求，不斷研究新情況，解決新問題，取得安全工作的新成果。
