以身作則的“領頭雁”——記微山昭陽煤礦運輸工區（2）班班長徐士安

以身作則的“領頭雁”

——記微山昭陽煤礦運輸工區（2）班班長徐士安

在剛剛過去的2014年中，微山昭陽煤礦運輸工區（2）班不但奪得連續十個月提升車數全工區第一名的好成績，而且實現了連續十年安全無02manbetx.com 的驕人業績。同時，他們這個班的質量標準化工作也都達到了一級標準，在礦和上級的各級檢查中沒有給工區拖一次後腿，班組建設取得了全麵發展，被礦和集團公司評為“優秀示範班組”。取得這樣來之不易的好成績，用（2）班職工的話說：這些成績的取得多虧了他們有一個以身作則的好班長——“領頭雁”徐士安。

說起徐士安，他給人的印象是憨厚、誠實、淳樸，這個不足一米七的漢子，平時是個沉默寡言的一個普普通通的人，可就是這麼個普通人在礦井-400多米井下的7000多米長的運輸線上，用求真務實的精神和高度的責任心，帶領全班實現了上述的一個個安全生產目標。讓他談談體會，他總是謙虛地說：“我隻是做了一個班長應該做的工作。”

立足崗位，盡職盡責。大家都知道，我礦的-200水平井底車場把罐工崗位是一個沒有多少人願意幹的工作，冬天這個崗位風大溫度低，把罐工是穿棉襖棉褲行動不方便還“哆嗦”；夏天是“熱浪”撲麵還有蚊子叮。在這樣比較艱苦的環境下，徐士安他每次把罐工休息、走假什麼的都是自己去這個崗位，有時他隻要在-200水平工作都會班中去換一下把罐工。在-200水平和-400水平的7000多米運輸線上，每班次都有5台電機車在高效運轉，為保證安全生產，他都是提前5到10分鍾到崗，先去檢查備用的電機車，看是否有故障或者是否電量充足，接班時都問清楚在班機車的運行狀況以確保不耽誤本班次的生產。

堅持“三勤”是徐士安抓工作的準則。勤動腦是徐士安在二十多年工作中養成的良好習慣。對於工區布置的各項生產任務，他總是先通過大腦認認真真地思考一下，理清工作思路後再向班組職工下達，他總是根據班組職工每個人的特長優點來安排工作崗位，從而使大家都能夠得心應手地完成各自的生產任務，最大限度地把生產中可能出現的安全隱患降低到最小，從而保證了生產的安全、高效。勤彙報是徐士安在工作中獲得工區領導長期支持的一個重要方麵，在生產作業的過程中，他從不盲目蠻幹，對於搞不清楚的問題和不安全的隱患，他都是第一時間向跟班區幹或者調度指揮中心彙報，在聽取領導意見的基礎上及時采取措施進行解決，從而把02manbetx.com 隱患苗頭消滅在萌芽狀態之中。勤溝通是徐士安他做好班組職工思想工作的另一個重要方法。每次遇到生產、安全、分配等難題時，他都是先召集班組職工來討論，和大家達成共識以後才付諸實施，這也是他工作高效少走彎路的有一途徑。

以身作則，奉獻自我。徐士安的（2）班有多名即將退休的老職工，所以，這些老職工走假、休假是常事，可是遇到農忙季節和春節等節假日班組成員就嚴重不足，在崗職工的休息日就無法保證，在這樣的情況下，放棄休息日就是他的家常便飯了，他已經連續5年沒有回家過年。就是去年6月份他女兒參加高考，適逢礦駐地農村大忙，他隻在家裏呆了一個星期，女兒考試一結束他就匆匆忙忙地趕回了礦裏上班了。惹得他獨生女兒都怪他這個父親沒有好好地陪她放鬆放鬆。

不行春風難得秋雨；一分耕耘一分收獲。徐士安，一個普普通通的煤礦運輸班長，靠他踏實、務實的工作作風贏得了全礦幹部職工的一致好評，他不但帶出了一個“優秀示範班組”，一個集團公司的“紅旗班組”；他自己也收獲了“六好職工”、“優秀班組長”、“安全先進個人”等榮譽稱號。在剛剛結束的微山昭陽煤礦2015年職工代表大會上，他被高票當選為微山昭陽煤礦2014年度礦際標兵。（張成明）