鶴煤十礦:強化教育“促提升”

本網訊3月13日，筆者在鶴煤十礦了解到，麵對當前複雜嚴峻的經濟形勢，該礦不斷加大形勢教育，積極引導廣大幹部員工凝心聚力做好安全生產和改革發展等各項工作，確保安全生產各項工作順利進行。

加強學習，增強信心。該礦緊緊圍繞“提高經濟運行質量和效益”這一工作中心，通過集中性地開展係列學習教育活動，幫助廣大幹部員工認清發展形勢，增強憂患意識，提振精神信心，牢固樹立“安全效益兩手抓兩手都要硬”的觀念，特別注重發揮好“三種作用”，即：領導班子的帶頭作用，黨員幹部的骨幹作用，基層員工的支撐作用，把全礦幹部員工的思想和行動很好地統一凝聚起來，積聚發展正能量，形成發展正效應，切實增強了幹部員工克服困難、迎頭趕上的信心和決心。

對標管理，選樹典型。該礦明確要求各級領導班子和廣大幹部員工要摒棄落後消極觀念，積極與先進單位進行對標排序，通過對標查找不足與差距，並積極主動學習借鑒先進單位工作經驗，不斷提升管理、提升效益。此外，該礦選出了一批在應對複雜形勢和提質增效方麵作出突出貢獻的先進單位和個人，及時宣傳、推廣他們在創新創效、節支降耗、小改小革等各方麵的金點子、好作法，在鼓舞士氣，提升幹部員工的信心的同時，有效的發揮了先進的激勵作用，進一步調動了廣大幹部員工的工作積極性、主動性和創造性。

加強統籌，注重實效。該礦圍繞形勢教育主題，統籌部署、安排了各項安全生產活動內容，牢固樹立了過“緊日子”、厲行節約的觀念，深入開展內部挖潛，加強成本費用管控，以低成本渡危機。此外，實施了掛牌督辦製，對各專業口需要落實整改的問題在調度室統一掛牌，明確責任，確保各類隱患及時落實整改，確保順利完成全年安全生產各項任務目標。