峰峰集團馬選廠安全管理“零”理念助力首季開門紅

峰峰集團馬選廠安全管理“零”理念助力首季開門紅

今年以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠認真總結安全生產管理經驗，在安全工作過程樹立“零”理念來強化對隱患源頭的控製，全麵推動安全管理工作提升，助力實現首季開門紅。

該廠在隱患排查過程中強調“從零隱患開始，向零02manbetx.com 進軍”的“零”過程理念，努力實現安全質量標準化工作零差距、現場生產零隱患、檢查監管零死角、員工工作零三違的目標，並成立了檢查小組，定期深入生產一線查找隱患。突出抓好設備運轉、防洪、防火、電氣設備防爆等安全重點，按照零隱患、零02manbetx.com 、零故障的原則，全麵細化各級管理人員的安全責任，嚴格落實周一廠安全大檢查，每天各班組進行專業自查，周三單位互查製度，對檢查出的安全隱患登上曝光台，明確責任人，責令整改，達到全麵警示、全員監督、全體整改的目的。該廠對全廠供電線路進行徹底檢查，更換老化電線200餘米；對配電點、變壓器進行專項檢查；更換了老化電氣配件；針對冬季暖氣容易漏水的隱患，組織人員對機關科室的暖氣包、電線路、插排等用設施進行排查，要求插排必須離地20cm,不符合要求的一律重新布線；同時對生產樓、油庫、邊遠崗位等崗位進行定期和不定期的隱患排查，截至目前檢查出隱患21條，已全麵落實得到整改，力爭做到安全生產零隱患。

（趙敏）