晉煤集團趙莊二號井“步步經心”保安全

晉煤集團趙莊二號井“步步經心”保安全

2015年，晉煤集團趙莊二號井在認真貫徹落實安全一號文件和安委會會議精神的同時，啟動了一項安全管理工作重點——“安全愛心教育體係”。將員工的技能提升、安全責任的落實、現場的規範操作，以及違章人員的教育轉化等每一步環節都進行了具體要求，將安全管理融入“心”的理論，使安全工作提升至新的高度，對強化礦井安全管理力度，實現安全零容忍、零目標起到了積極的促進作用。

專心業務學習。趙莊二號井對員工的技能培訓重在考核，以此增強單位培訓員工的積極性，提升員工學習的主動性。基層隊組主要承擔員工的業務培訓職能，方式形式不做具體要求;員工負責自己的業務學習和技能提升，根據崗位不同和所缺知識進行課程自主選擇;業務部室承擔員工學習效果的考核，通過定期考試對員工學習情況進行評價，直接與員工工資掛鉤，並株連員工單位的負責人和培訓負責人。職能的明確劃分和嚴格的考核獎懲，在全礦營造出全員學業務的氛圍，形成全員提技能的格局。

操心安全管理。趙莊二號井明確製訂出66條管理人員安全履職不到位的具體項目，根據發生問題的不同嚴重程度，分別給予書麵檢查、早調度會檢查、三個月停工愛心幫教和六個月停工愛心幫教四個層級的處理;明細的安全管理項目，為管理人員嚴格落實好安全責任提出了更具體的要求，高壓的態勢和嚴厲的處理，持續提升了管理人員的安全責任意識。

用心規範操作。在現場安全管理中，該礦嚴格落實安全質量標準化、崗位操作規範化、隱患排查網絡化三項重點，對崗位人員操作行為，實行班組長、安檢員、跟班隊長、礦帶班幹部多級監督、把關製度，從現場減少違章行為;另外，對違章作業人員，也納入安全愛心教育體係範圍，不僅以罰款形式讓責任人為違章行為買單，還要停工幫教三至六個月，在完成幫教後還需競聘上崗，讓違章的成本進一步增加，從源頭上提升員工用心操作的主動性。

耐心教育轉化。對於受到愛心教育的責任人，既要深刻反思、自我剖析存在問題，還要學習02manbetx.com 案例、01manbetx 製度;既要培訓相關業務知識、安全知識，還要接受上崗前的考試、考核;既要接受曝光采訪，更要接受領導、同事、朋友、家屬的幫教、轉化。以多角度、多形式，切實糾正員工在安全意識、安全能力、安全行為等各方麵的不足，努力打造本質安全型員工，推動礦井的安全穩定發展。

秦衛偉