澄合礦業董礦分公司企業形勢變 幹部作風改

澄合礦業董礦分公司企業形勢變 幹部作風改

澄合礦業董礦分公司在加強幹部作風建設中，緊緊圍繞礦黨政的中心工作，切實轉變工作作風，加強對重點工作、工程的督查、督辦，督促幹部履職到位，提高工作效率，全力推進各項工作的健康、持續、平穩發展。

　　在企業形勢嚴峻的當下，該礦黨政從強化工作機製入手，緊緊圍繞全礦特殊時期工作目標，積極探索建立督查工作新機製，突出督查重點，創新督查方法，形成了督查工作新格局。礦黨政成立了督查督辦領導小組和辦公室，明確了責任科室、責任人、完成時限的督辦工作程序。建立起重點工作彙報製度、定期督查製度、不定期抽查製度和通報問責製度。全礦形成以領導為督查主體、督查辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體係。該礦還明文規定，各單位或部門需在每月6日前將本科、部門重點工作，經分管礦領導審定簽字後上報督查辦公室，由督查辦負責跟蹤督辦。

該礦在督查實際工作中，建立和完善了上下對接、責任共擔、利益相連、全方位覆蓋的目標責任體製，讓各科室、部門做到推進工作有壓力、有動力，有力促進了全礦重點工作、工程的推進和落實。

陝煤澄合董礦分公司 雷飛京