皖北煤電集團臥龍湖礦防控並舉升級安全管理水平
今年以來，皖北煤電集團臥龍湖礦認真貫徹落實公司各項會議精神，將安全管理作為各項工作的重中之重，強化安全宣教、狠抓製度落實、嚴格隱患排查、創新安全載體，不斷升級安全管理水平，確保礦井安全生產。
強化安全宣教，提高員工安全意識。該礦利用廣播、電視、網絡、安全標語等有效形式，努力營造良好的安全氛圍。在班前會上值班領導囑咐安全、“安全意識課”進班前、《02manbetx.com 案例手冊》教育、安全宣誓，時刻提醒員工牢記安全，牢記責任。同時，該礦充分發揮工會、團委、員工家屬在安全教育中的親情優勢，通過開展安全知識競答、班前親情囑安全、發放安全倡議書等多種親情化、人性化的教育形式，切實增強員工安全意識，規範員工安全行為。
狠抓製度落實，提高全員執行意識。該礦不斷完善各級領導幹部和崗位員工安全生產責任製度，建立管理幹部履職考核台賬，按照“誰分管、誰負責”的要求，從嚴落實“一崗雙責”抓安全的責任，嚴肅領導幹部調度值班和現場帶班工作紀律，嚴反工作不作為、履責不認真、管理不規範行為。同時，該礦幹部履職督查小組，嚴格把好幹部員工“出勤關”、“帶班關”、“執行關”、“飲酒關”，對跟、值班幹部實行每天三查崗、三點名、三彙報製度，對工作期間推諉扯皮、作風漂浮、履責不認真、管理不規範等違規幹部一經核實，嚴格給予開除留用、撤職、罰款、通報批評等處罰，切實維護安全管理的嚴肅性，提升幹部主動履職履責意識。
嚴格隱患排查，徹底消除安全隱患。該礦堅持“五級”隱患排查製度和“55155”隱患排查模式，做到崗位每班自查、班組班班排查、隊每日排查、科區隱患自查、礦隱患大檢查，實現安全隱患從發現到落實再到整改驗收的閉合管理鏈條。深入開展專業安全大檢查、青安崗員集中上崗、零點行動突擊夜查、員工代表安全巡視等行之有效的安全隱患排查活動，堅決把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，確保礦井安全生產。同時，該礦基層區隊積極利用安全“三寶”，科學排查“十種”安全隱患人，發現一例嚴肅處理一例，確保每名員工都能以良好的狀態上崗，徹底從源頭上消除人為意外02manbetx.com 發生。
創新安全載體，升級安全管理水平。該礦在不斷完善深化“機電運輸‘九五七’安全預控管理法”、“安全明星”評選表彰、“安全風險投資機製”“安全評級和專業性預警機製” 、“55155”隱患排查機製、幹部管理問責機製、“零輕傷”安康杯競賽等安全管理特色載體的基礎上，建立了工程質量“零缺陷”管理製度，將質量與工資掛鉤考核，實行終身負責製，通過製度保障，促進礦井安全質量標準化水平整體提高；開展“龜兔競跑”機製，將原先掘進係統開展的“安全對抗賽”拓展至生產一、二線單位，每月一評比，一兌現，樹立標杆，有效激發員工競爭意識和勞動熱情。
