推行精細管理 強化雙基建設 ——雁崖煤業公司安全管理紀實

推行精細管理強化雙基建設

——雁崖煤業公司安全管理紀實
雁崖煤業公司將精細管理作為安全工作突破口，牢固樹立“大安全意識、責任意識和精細化意識”，全麵開展以安全基礎建設為核心的“精細管理年”活動，以更加堅定有力的措施，更加務實紮實的作風，抓好礦井安全生產。
加強立章建製保障雙基建設
集團公司安全工作大會召開後，這個公司及時召開安全工作大會對集團公司會議精神進行了認真傳達和貫徹。同時，結合礦井實際編印下發了《雁崖煤業公司2015年安全生產管理規定》，此項製度共包括：安全生產委員會製度、安全生產考核和獎懲辦法、以及安全“紅線”管理規定、安全隱患排查治理考核辦法等一係列規章製度。從而為企業安全高效發展奠定堅實的安全基礎。
完善安全係統管理夯實安全管理基礎
這個公司緊緊圍繞集團公司安全總體工作部署，進一步修訂完善安全生產委員會製度，細化、明晰各專業委員會安全監管範圍和各成員單位監管責任，確保安全責任的全覆蓋。分係統完善各專業委員會安全隱患排查治理製度，製定各專業安全質量標準化達標建設實施辦法，定期開展安全隱患排查治理和安全質量標準化達標創建活動。開展好危險源預警、預控，提高礦井管理水平。完善包保體係，加強掛牌責任落實。做好地麵鍋爐、壓力容器、專用車輛等特種設備的使用、維護、保養。重點做好通勤車、火藥庫的安全管理。
加強地測防治水、一通三防、頂板、標準化安全管理
全麵加強員工防治水患安全意識，所有入井人員必須進行防治水知識培訓，掌握水害預兆，提高應急處置能力;加強探放水隊伍建設，提高專業人員自身素質,嚴格執行有掘必探原則，安檢站現場嚴格考核,未進行有掘必探的嚴禁組織生產.高度重視隱蔽致災因素調查和雨季三防隱患排查，加強地表裂縫、廢棄小窯井口井筒、河道等隱患排查治理力度，著力發現和消除安全隱患。
進一步加強“一通三防”基礎設施管理，牢固樹立“瓦斯超限就是重大02manbetx.com ”的思想，嚴格責任追究。必須保證通風係統的完善合理，通風構築物必須齊全、可靠、標準，通風設施設備完好。綜采工作麵合理調配風量，嚴格控製割煤進度，掘進工作麵局扇要切實做到“雙風機、雙電源”和“三專兩閉鎖”，保證切換及時、可靠,保證不發生超限02manbetx.com 。做好瓦斯監控工作,保證各類傳感器吊掛合理規範,數據及時準確。各機掘隊組安裝除塵風機，轉載皮帶頭實現了全封閉，有效的降低粉塵濃度。加強頂板管理，本部要加強殘采麵頂板管理和水平大巷、盤區大巷、日久風化的零皮管理，製定好專項措施，保障安全生產。擴區要繼續優化設計，做好掘進工作麵礦壓觀測工作，做到超前預防,嚴格按01manbetx 操作,必須使用超前支護,嚴禁空頂作業,綜采工作麵要加強礦壓觀測工作,嚴格按01manbetx 規定安裝超前和滯後支柱,對巷道發現的地鼓等要及時處理。
安全質量標準化工作是實現煤礦安全生產長治久安的重要環節，這個公司始終堅持“幹一天煤礦，就要抓一天標準化”的思路，本部紮實開展實用、樸素的標準化工作，不搞形式工程，用標準來控製所有作業行為。製定了采、掘、機、運的標準化建設模式，使各隊組在作業過程中有了統一標準。綜采工作麵在準備時從設備穩裝、管線吊掛、軌道鋪設、絞車安裝，都按模式的要求進行；掘進工作麵從巷道開工就按模式要求進行施工；輔助運輸巷的管理上實行了全封閉式管理，所有巷道、斜井的設備都安裝了授權開啟裝置，嚴格執行了行車不行人，行人不行車的規定，完善了工作審批單製度，並對小絞車的排繩裝置和阻車器進行了改造和安裝，有力的保障了運輸的安全係數；雁崖擴區按照高起點、高標準、高定位、高質量的“四高”要求，完成了綜采工作麵頭尾巷裏程碑、管路標誌牌等各類牌板的視覺工程，對井下各類設備和重點物資進行了編碼管理，向打造精品盤區邁出了堅實的步伐。繼續開好每月一次的標準化現場會，嚴格動態達標考核，真正起到鼓勵先進，鞭策後進的作用。
加強基礎管理，提升安全素質
雁崖煤業公司進一步開展雙基建設，推動安全生產基礎設施建設，強化基礎管理，規範員工行為，實施安全精細化管理，紮實開展“雙基”建設，全麵規範采、掘、機、運、通、地測防治水、供電和崗位工種基礎設施建設和基礎管理工作，使員工的安全意識不斷增強，礦井的基礎管理得到了強化，安全生產基礎得到了加強，促進了企業安全健康發展。
雁崖煤業公司將培訓工作作為落實企業安全生產主體責任，推進企業安全生產的最佳途徑和有效保證。實際工作中，這個公司充分利用培訓教育陣地，將安全培訓從管理人員擴展到普通員工，從特殊工種延伸到一般工種，形成了抓準入保安全、班前會講安全、脫產培訓學安全、現場抽查考安全等獨特的培訓格局，實現了“培訓範圍全員化、培訓方式多樣化、培訓知識前沿化”的“三化”目標。開展了“幹部上講台、培訓到現場”活動，公司領導及專業技術人員安全專題講座86次，有效的提升了員工素質。
同時，這個公司進一步樹立安全第一的思想，進一步加大安全製度的落實，按照“係統抓、專業管理、職責分明、主體清楚”的原則，全麵強化一崗雙責，嚴格領導幹部帶班入井和跟班上崗製度，實行量化考核，建立了覆蓋地麵、深入井下、落實全員的隱患排查治理長效機製。在範圍上，已經由雁崖本部拓展到塔山擴區。在方式上，形成了“黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、家屬管防的“黨政工團齊抓共管”的群防群治網絡。通過每周一次的安全隱患排查活動、女工家屬“安全二道防線”等大量效果顯著的隱患排查活動，實現了隱患排查治理“點的突破”和“麵的覆蓋”，真正做到了超前預防，把隱患消滅在萌芽狀態。
今年是集團公司全麵開展以安全基礎建設為核心的“精細管理年”。這個公司各專業委員會分係統製定各自的精細化管理實施辦法，全麵指導、協調各基層單位開展精細化管理工作。出台了安全質量精細化管理製度及考核辦法，細化了公司領導及職能科室聯點承包考核辦法。同時要精心培育精品盤區、精品工作麵、精品峒室、精品班組、精品崗位等標杆。

同煤集團雁崖煤業公司嶽燕飛