鶴煤十礦多措並舉保春季安全生產
鶴煤十礦為確保春季安全生產“零”02manbetx.com ,積極采取針對性措施,不斷強化安全管理,
強化安全理念教育,教育幹部員工以“生命至高無上,安全生產第一”為最高信條,以強烈的責任意識,防止驕傲自滿和鬆懈麻痹現象,確保礦井安全生產。
深化安全“雙基”建設。該礦堅持以正激勵為導向,正負激勵相結合的方法,充分調動全體幹部員工搞好安全生產的積極性、主動性和創造性,強力推進班組建設,完善細化“礦對區隊、區隊對班組、班組對個人”的三級考核標準,積極推行“作業現場危險預知”管理,強化安全誠信建設。
從務實的角度出發,嚴管理、嚴考核,把安全評估、安全質量標準化工作有機地結合起來,為礦井標準化工作夯實基礎。要求各級領導要統一思想,真正提高搞好標準化工作的認識,切實推動安全質量標準化達標競賽效果,保持“五優”礦井標準。要求各業務口在保持原有“亮點”、“標杆工程”的基礎上,積極創建新的亮點和標杆,全麵提升礦井標準化水平。該礦還根據礦井的具體情況,製定符合實際的標準化計劃,並將驗收結果納入“雙基”考核,對礦井標準化等級分數下滑的業務口、責任單位,嚴肅追究領導責任。
強化安全培訓工作。該礦堅持做到培訓計劃科學,培訓內容詳實,全麵提高員工綜合素質。通過製定培訓計劃,創新培訓方法,健全激勵機製,規範員工作業行為,提高員工業務技能,增強員工的自主保安意識,提升了員工業務水平。
強化重大02manbetx.com 隱患排查治理工作,嚴格執行重大02manbetx.com 應急救援預案和02manbetx.com 責任追究製度,確保重大事故隱患及時得到發現和處理。
堅持安全檢查不斷線,把黨政工團等有關部門檢查、專項檢查和日常抽查有機結合起來。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業01manbetx 的,堅決予以製止,凡現場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產。
強化安檢隊伍建設,嚴格執行安檢員三項考核製度,努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安檢隊伍。堅持推行安監員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。該礦通過多措並舉、多個方位齊抓安全,為實現首季礦井安全目標奠定了堅實基礎.